王孟琦是一位無障礙IT專案師，這位視障者現在可以熟練地用讀屏功能進行網購，然後用打車軟體叫車。
據統計，中國65歲以上白叟有1.3億，視障者有1300萬，聽障者有2000萬，讀寫障礙人士有7000萬，加起來佔中國人口的20%。
而現用的中國大多數網際網路公司未對產品進行「訊息無障礙改善」，致使這個龐大的群體無法順暢使用大多數網際網路產品。在網際網路+時代，這個群裡變得更為弱勢。
「其實，只需要改寫代碼，做一些改善，就能讓他們以及往常人同樣用上網際網路產品了。」阿里集團無障礙聯盟小群組負責人小馬向華西都市報記者表示，「譬如淘寶，咱們修復了大部份淘寶核心頁面的無障礙走訪基礎故障，開發了語音驗證碼引擎，視障者藉助手指以及耳朵連線網際網路，手指以及游標就落到哪兒，內容就被改變成語音讀出來，內含圖片。」
開發，改善，再開發，再改善，為了讓視障者能有更好的體驗，小馬以及他的無障礙聯盟小群組的成員們幾年間一直不斷得努力著。
2014年的雙12前，為了讓視障者有更好的購物狂歡體驗，阿里呼叫了近400位專案師改動代碼，把無障礙改良的內容都寫進新版的「支付寶錢包」，並邀請視障人士介入進整個開發測試過程，與視障專案師進行了267次溝通，對數萬張圖片進行改善。
王孟琦恰是在那時候從盲人按摩師逆襲成為IT專案師的。他覺得視障者的思惟模式、使用者習氣都以及普通人不同，這份工作只有懂IT的視障者才能勝任。看不見的IT專案師就這樣發生了。
經由培訓掌握技巧，視障IT專案師們為全國各大網際網路公司的產品提供無障礙測試服務，讓網際網路公司進行改善。
「公益的模式有不少，尤為是網際網路時代，有更多的可以供網民通過網際網路介入公益的模式。」公益周的項目負責人鄭玥表示。
事實上，「視障IT專案師培育規劃」僅僅是全民公益合夥人公益眾籌項目之一，其他如「一本繪本送孩子」，「送失智白叟回家」等眾籌項目都是非常有創意的公益項目，共計12個。通過眾籌的模式，網民滑鼠輕輕一點就能介入到自己感興致的公益項目中去。
馬雲曾在發給員工的信件中呼籲每人每年3小時公益，他說，「網際網路帶給咱們的，不僅是技術立異、經濟發展、消費進級、新的全世界化……還有利他、透明、公正、注重別人體驗、承當責任的社會文明。」華西都市報用戶端記者 肖純
王孟琦是一位無障礙IT專案師，這位視障者現在可以熟練地用讀屏功能進行網購，然後用打車軟體叫車。
據統計，中國65歲以上白叟有1.3億，視障者有1300萬，聽障者有2000萬，讀寫障礙人士有7000萬，加起來佔中國人口的20%。
而現用的中國大多數網際網路公司未對產品進行「訊息無障礙改善」，致使這個龐大的群體無法順暢使用大多數網際網路產品。在網際網路+時代，這個群裡變得更為弱勢。
「其實，只需要改寫代碼，做一些改善，就能讓他們以及往常人同樣用上網際網路產品了。」阿里集團無障礙聯盟小群組負責人小馬向華西都市報記者表示，「譬如淘寶，咱們修復了大部份淘寶核心頁面的無障礙走訪基礎故障，開發了語音驗證碼引擎，視障者藉助手指以及耳朵連線網際網路，手指以及游標就落到哪兒，內容就被改變成語音讀出來，內含圖片。」
開發，改善，再開發，再改善，為了讓視障者能有更好的體驗，小馬以及他的無障礙聯盟小群組的成員們幾年間一直不斷得努力著。
2014年的雙12前，為了讓視障者有更好的購物狂歡體驗，阿里呼叫了近400位專案師改動代碼，把無障礙改良的內容都寫進新版的「支付寶錢包」，並邀請視障人士介入進整個開發測試過程，與視障專案師進行了267次溝通，對數萬張圖片進行改善。
王孟琦恰是在那時候從盲人按摩師逆襲成為IT專案師的。他覺得視障者的思惟模式、使用者習氣都以及普通人不同，這份工作只有懂IT的視障者才能勝任。看不見的IT專案師就這樣發生了。
經由培訓掌握技巧，視障IT專案師們為全國各大網際網路公司的產品提供無障礙測試服務，讓網際網路公司進行改善。
「公益的模式有不少，尤為是網際網路時代，有更多的可以供網民通過網際網路介入公益的模式。」公益周的項目負責人鄭玥表示。
事實上，「視障IT專案師培育規劃」僅僅是全民公益合夥人公益眾籌項目之一，其他如「一本繪本送孩子」，「送失智白叟回家」等眾籌項目都是非常有創意的公益項目，共計12個。通過眾籌的模式，網民滑鼠輕輕一點就能介入到自己感興致的公益項目中去。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
馬雲曾在發給員工的信件中呼籲每人每年3小時公益，他說，「網際網路帶給咱們的，不僅是技術立異、經濟發展、消費進級、新的全世界化……還有利他、透明、公正、注重別人體驗、承當責任的社會文明。」華西都市報用戶端記者 肖純
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