2008年，1886年出生的伊光旭參軍校退學創業，2015年，不滿30歲的他已經身家過億——這不僅是一個草根創業者的勵志故事，更能給人啟迪的是：在新浪微博、豆瓣、微信定閱號這些自媒體的叢林裡，嗅覺靈敏、身法矯捷的獵手，是如何捕捉到機會的？
2015年是自（新）媒體資本衝刺的元￥年，虎嗅、億歐網、鈦媒體、36氪、i黑馬、雷鋒網等國內新媒體代表，如過江之鯽，爭相向新三板送出掛牌申請。
伊光旭以及他的飛博共創自然首當其衝。8月18日，飛博共創向股轉系統送出了轉讓仿單，成為首家衝刺新三板的自媒體公司。
▲飛博共創創始人伊光旭。
不少人都不曉得「飛博共創」，但必定曉得「冷笑話精選」。飛博共創就是在冷笑話精選的「幕後高手」，此外這家公司還營運著如「電影集結號」、「星座秘語」、「美食工場」等知名的自媒體大號。
野蠻生長紅利期逐步過去，自媒體到了PK專業、PK團隊、PK營運、PK資本的新階段。在初步實現了將手上流量變現，並形成必定商業模式後，誰能夠聚攏到更多資本，才更有可能順利通過下一輪淘汰賽。
1、勵志故事：退學創業到億萬富豪
依據轉讓仿單，飛博共創目前一共籠蓋了1.5億粉絲，其中新浪微博粉絲8356萬，騰訊微博粉絲3006 萬，微信粉絲人數3295萬，手機APP使用者1127萬。諸如「冷笑話精選」、「星座秘語」、「精彩語錄」、「日子小智慧」、「美食工場」等一眾為人熟識的帳號，都是該公司的核心資產。
▲飛博共創的粉絲籠蓋規模。
目前，廣告依然是飛博共創主要的盈利來源，去年貢獻了1912萬元￥收入以及526萬元￥淨利潤。這樣算下來，平均一個粉絲一年貢獻1毛2分收入以及3分5厘的淨利潤。儘管單個粉絲帶來的收入很低，但這已經足夠——目前持有該公司50.42%股分的創始人伊光旭，在30歲以前已經成為億萬富豪。
更為勵志的是，伊光旭絕對稱得上是一個草根創業者。
時間倒回至2008年，眼看就快畢業的大四學生伊光旭做了一個主要而且斗膽的抉擇——退學創業。這個出生在1986年的福建小夥子，在南京解放軍理工大學在讀期間，就十分「不安份」。
儘管軍校明文規定學生不能從事商業化的流動，但伊光旭偏偏卻盯上校園那些「軍屬商店」，並找了一家生意最差接手，將其改為書店，專門向在校女學生出租各種言情小說，引得一群小女生趨之若鶩的同時，也在短短三年間把書店規模做到了連鎖。
但這個奇人在大四時讀不下去了，退學後一門心思找創業靈感。伊光旭斟酌過賣雜糧，但一想到做傳統生意還得找人出錢，最後就算了。平時，伊光旭除了讀人物傳記之外，還要讀大學生一般不太感冒的《商界》，其中的文章，甚至一堆邊邊角角貌似不靠譜的廣告，他都讀得很細，因為在他眼裡，「那些都是潛在的創業機會，絕對不可以放過」。
終於在2008年，退學後的伊光旭做了一家相似於「趣玩網」的創意類網站，當時的初衷與現在諸位創業者在微博上的訴求沒差多少，無非就是想找個社交平台幫導流量，「忽悠點兒人過來」。
而當時創立了三年多的豆瓣成為了目的之選。在豆瓣上，伊光旭建立了一個小群組，用不到3個月時間就屯了十幾萬使用者。後來，豆瓣小群組越玩越大，甚至比自己的那個網站還火爆。有一天，竟然還有人找上門請求打廣告，伊光旭登時醒悟：原來這事兒還能掙錢！
儘管一條廣告只有1000塊，還不夠一個月房租費。然而當然，最後伊光旭仍然接下了廣告。
2、發跡：籌備得好，仍然機會好？
2009年，新浪微博開始內測。其開放性的生態結構一下子吸引了伊光旭的注意。事實上，伊光旭對豆瓣並不滿意。
「豆瓣其實發展很慢，因為它以及組長的關系是有些對立的。號稱有1億使用者，其實活躍使用者不多，我都計算過的。大部份人上去看仍然看他的影評、書評、聽音樂。小群組不好玩，一天的發帖量才兩三頁。它的社區不開放，思維不開放，你都沒辦法找它投訴，只有發信件，然後它會用一個比政府還官方的口吻回復你，幾乎沒有服務。沒有服務還能叫社區嗎？」伊光旭如是評價自己在豆瓣上的一年多體驗。
但對于微博，伊光旭發現不僅其傳佈性強，還可以迅速地能夠找到名人以及一切社會的中堅力量。於是，伊光旭開始邊做網站邊玩微博。他想認識一些知名投資人，開始私信搭赸那些有幾十萬粉絲的企業家。
▲伊光旭的創業閱歷。
儘管大部份時間都是在吃閉門羹，但伊光旭卻把微博當成一個免門票的投融資對接場所。因為伊光旭心裡明白，大人物以及大機構並不合適當時默默無聞的自己。
無非，機會最終仍然落在有籌備的人身上，天使投資人蔡文勝在2010年4月15號開通微博，伊光旭關注到他，很想結識。於是伊光旭找了個「想買功能變數名」的借口繼續套親近。沒想到，蔡文勝不僅很快回復了，還把自己的QQ號留給伊光旭，讓他找蔡投資的「易名中國」CEO孔德菁，順路還把孔的電話也給了伊光旭。
伊光旭受寵若驚，激動不已：「太牛了，一個大佬把我介紹給了另一個大佬！找對人就是不同樣！」不久之後，蔡文勝親自打電話給伊光旭並約出來當面聊。
事實上，在創業的早期，伊光旭囤了不少帳號。他曾經註冊了一堆以及冷笑話關聯的帳號，因為「自己就喜愛冷笑話這口」，同期發佈內容，看哪一個帳號有走紅潛質。伊光旭幾乎無時無刻都在發微博，或是讀其別人的微博，並留心每一個人的口味。
▲「冷笑話精選」的微博封面。
「最後我再提煉出一個『綜合口味』。」伊光旭總對別人說，自己就是在製造「農夫山泉」——同一個水源，改善一下放到市場上就能火；同樣一個內容，老的笑話不好笑，要改善笑話的口味，玩文字遊戲，才有爆笑效應。後來，「冷笑話精選」脫穎而出。
2010年1月，「冷笑話精選」的粉絲量突破了1萬；3月達到3萬，打入草根排名前十；5月則達到十幾萬，成為草根微博第一位。同年，蔡文勝用30萬元￥新台幣取得飛博共創30%股分，並勸服伊光旭徹底回到廈門創業。
3、佈局：除了廣告，還有甚麼？
2011年5月，當蔡文勝正式呈現在飛博共創的股東名單中時，伊光旭已經大名鼎鼎，其麾下的微博帳號在新浪微博奪得冠軍，成為最大的割據勢力。
但在這之後，微博官方以及大號的關系開始變得緊張。大號們儘管可以取得收入，然而大不如以前那麼自由。以飛博共創為例，其廣告定單除了來自公司自主洽談之外，還有新浪微任務的外部派單。
2014年飛博共創毛利率69.32%，較2013年的72.44%降低3.12個百分點，其中一個很主要的緣故就是，自2014年9月起，公司在新浪微博再也不自主洽談廣告，而是整個通過新浪微任務領取廣告任務，業務成本因而上升。
▲「冷笑話精選」微信頁面。
而相較起微博，微信執行更嚴格的版權維護政策，同時對過度行銷持更為保守態度，這無疑是對伊光旭的一大挑戰。目前，飛博共創在微信擁有3295萬粉絲，其中「冷笑話精選」的微信粉絲就達398萬。但時不時，伊光旭依然要面對被微信封號的尷尬。
對于伊光旭來講，飛博共創要在傳統廣告收入基礎上尋找另一個收入來源。因而在伊光旭的最新表述中，飛博共創不僅是一家自媒體公司，還將「提供有趣的內容、有用的諮詢及有價值的服務。」
▲冷笑話精選與搜狗手機助手合作的推廣流動。
當下，伊光旭正試圖引領飛博共創走出「自媒體」框框，讓人曉得飛博不僅是冷笑話精選、星座秘語等熱點部落格，仍然李開復微信技術的支撐者、香港有名才子蔡瀾的手機報發行者，也有可能是未來明星們、體育健兒以及網際網路各界的合作伙伴。
「近期劉若英找到咱們，他但願把自己的個人微博打造成為公益性質的自媒體，通過自身力量來支撐公益，但願咱們能夠說明他們來策動營運。」在伊光旭看來，如今的飛博共創已再也不只是一個ID創造者，而是一個網際網路媒體行銷者。
此外，伊光旭還但願樹立垂直電商平台，完美網際網路產業佈局；孵化有價值的IP，拓寬盈利業務規模。同時，飛博共創掛牌新三板籌謀融資的一個目的就是，投資一批擁有商業前景的優質外部自媒體，完成自媒體矩陣佈局。
人材是伊光旭當下最飢渴的。在飛博共創的官網上，常年掛著內含助理、藝術類編纂、平面設計、後期剪輯、插畫師、產品營運、PHP、ios開發專案師、Android開發專案師、策動、UI設計等各類崗位招聘廣告。
今年7月26日，飛博共創送出轉讓仿單前最後一次增資，伊光旭將公司註冊資本增添至1111.1111萬元￥。對于這個數字的含意，伊光旭回復說，「我姓伊。」顯然，這個不足30歲的福建小子但願可以走得更遠。
作者：張曉君
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2008年，1886年出生的伊光旭參軍校退學創業，2015年，不滿30歲的他已經身家過億——這不僅是一個草根創業者的勵志故事，更能給人啟迪的是：在新浪微博、豆瓣、微信定閱號這些自媒體的叢林裡，嗅覺靈敏、身法矯捷的獵手，是如何捕捉到機會的？
2015年是自（新）媒體資本衝刺的元￥年，虎嗅、億歐網、鈦媒體、36氪、i黑馬、雷鋒網等國內新媒體代表，如過江之鯽，爭相向新三板送出掛牌申請。
伊光旭以及他的飛博共創自然首當其衝。8月18日，飛博共創向股轉系統送出了轉讓仿單，成為首家衝刺新三板的自媒體公司。
▲飛博共創創始人伊光旭。
不少人都不曉得「飛博共創」，但必定曉得「冷笑話精選」。飛博共創就是在冷笑話精選的「幕後高手」，此外這家公司還營運著如「電影集結號」、「星座秘語」、「美食工場」等知名的自媒體大號。
野蠻生長紅利期逐步過去，自媒體到了PK專業、PK團隊、PK營運、PK資本的新階段。在初步實現了將手上流量變現，並形成必定商業模式後，誰能夠聚攏到更多資本，才更有可能順利通過下一輪淘汰賽。
1、勵志故事：退學創業到億萬富豪
依據轉讓仿單，飛博共創目前一共籠蓋了1.5億粉絲，其中新浪微博粉絲8356萬，騰訊微博粉絲3006 萬，微信粉絲人數3295萬，手機APP使用者1127萬。諸如「冷笑話精選」、「星座秘語」、「精彩語錄」、「日子小智慧」、「美食工場」等一眾為人熟識的帳號，都是該公司的核心資產。
▲飛博共創的粉絲籠蓋規模。
目前，廣告依然是飛博共創主要的盈利來源，去年貢獻了1912萬元￥收入以及526萬元￥淨利潤。這樣算下來，平均一個粉絲一年貢獻1毛2分收入以及3分5厘的淨利潤。儘管單個粉絲帶來的收入很低，但這已經足夠——目前持有該公司50.42%股分的創始人伊光旭，在30歲以前已經成為億萬富豪。
更為勵志的是，伊光旭絕對稱得上是一個草根創業者。
時間倒回至2008年，眼看就快畢業的大四學生伊光旭做了一個主要而且斗膽的抉擇——退學創業。這個出生在1986年的福建小夥子，在南京解放軍理工大學在讀期間，就十分「不安份」。
儘管軍校明文規定學生不能從事商業化的流動，但伊光旭偏偏卻盯上校園那些「軍屬商店」，並找了一家生意最差接手，將其改為書店，專門向在校女學生出租各種言情小說，引得一群小女生趨之若鶩的同時，也在短短三年間把書店規模做到了連鎖。
但這個奇人在大四時讀不下去了，退學後一門心思找創業靈感。伊光旭斟酌過賣雜糧，但一想到做傳統生意還得找人出錢，最後就算了。平時，伊光旭除了讀人物傳記之外，還要讀大學生一般不太感冒的《商界》，其中的文章，甚至一堆邊邊角角貌似不靠譜的廣告，他都讀得很細，因為在他眼裡，「那些都是潛在的創業機會，絕對不可以放過」。
終於在2008年，退學後的伊光旭做了一家相似於「趣玩網」的創意類網站，當時的初衷與現在諸位創業者在微博上的訴求沒差多少，無非就是想找個社交平台幫導流量，「忽悠點兒人過來」。
而當時創立了三年多的豆瓣成為了目的之選。在豆瓣上，伊光旭建立了一個小群組，用不到3個月時間就屯了十幾萬使用者。後來，豆瓣小群組越玩越大，甚至比自己的那個網站還火爆。有一天，竟然還有人找上門請求打廣告，伊光旭登時醒悟：原來這事兒還能掙錢！
儘管一條廣告只有1000塊，還不夠一個月房租費。然而當然，最後伊光旭仍然接下了廣告。
2、發跡：籌備得好，仍然機會好？
2009年，新浪微博開始內測。其開放性的生態結構一下子吸引了伊光旭的注意。事實上，伊光旭對豆瓣並不滿意。
「豆瓣其實發展很慢，因為它以及組長的關系是有些對立的。號稱有1億使用者，其實活躍使用者不多，我都計算過的。大部份人上去看仍然看他的影評、書評、聽音樂。小群組不好玩，一天的發帖量才兩三頁。它的社區不開放，思維不開放，你都沒辦法找它投訴，只有發信件，然後它會用一個比政府還官方的口吻回復你，幾乎沒有服務。沒有服務還能叫社區嗎？」伊光旭如是評價自己在豆瓣上的一年多體驗。
但對于微博，伊光旭發現不僅其傳佈性強，還可以迅速地能夠找到名人以及一切社會的中堅力量。於是，伊光旭開始邊做網站邊玩微博。他想認識一些知名投資人，開始私信搭赸那些有幾十萬粉絲的企業家。
▲伊光旭的創業閱歷。
儘管大部份時間都是在吃閉門羹，但伊光旭卻把微博當成一個免門票的投融資對接場所。因為伊光旭心裡明白，大人物以及大機構並不合適當時默默無聞的自己。
無非，機會最終仍然落在有籌備的人身上，天使投資人蔡文勝在2010年4月15號開通微博，伊光旭關注到他，很想結識。於是伊光旭找了個「想買功能變數名」的借口繼續套親近。沒想到，蔡文勝不僅很快回復了，還把自己的QQ號留給伊光旭，讓他找蔡投資的「易名中國」CEO孔德菁，順路還把孔的電話也給了伊光旭。
伊光旭受寵若驚，激動不已：「太牛了，一個大佬把我介紹給了另一個大佬！找對人就是不同樣！」不久之後，蔡文勝親自打電話給伊光旭並約出來當面聊。
事實上，在創業的早期，伊光旭囤了不少帳號。他曾經註冊了一堆以及冷笑話關聯的帳號，因為「自己就喜愛冷笑話這口」，同期發佈內容，看哪一個帳號有走紅潛質。伊光旭幾乎無時無刻都在發微博，或是讀其別人的微博，並留心每一個人的口味。
▲「冷笑話精選」的微博封面。
「最後我再提煉出一個『綜合口味』。」伊光旭總對別人說，自己就是在製造「農夫山泉」——同一個水源，改善一下放到市場上就能火；同樣一個內容，老的笑話不好笑，要改善笑話的口味，玩文字遊戲，才有爆笑效應。後來，「冷笑話精選」脫穎而出。
2010年1月，「冷笑話精選」的粉絲量突破了1萬；3月達到3萬，打入草根排名前十；5月則達到十幾萬，成為草根微博第一位。同年，蔡文勝用30萬元￥新台幣取得飛博共創30%股分，並勸服伊光旭徹底回到廈門創業。
3、佈局：除了廣告，還有甚麼？
2011年5月，當蔡文勝正式呈現在飛博共創的股東名單中時，伊光旭已經大名鼎鼎，其麾下的微博帳號在新浪微博奪得冠軍，成為最大的割據勢力。
但在這之後，微博官方以及大號的關系開始變得緊張。大號們儘管可以取得收入，然而大不如以前那麼自由。以飛博共創為例，其廣告定單除了來自公司自主洽談之外，還有新浪微任務的外部派單。
2014年飛博共創毛利率69.32%，較2013年的72.44%降低3.12個百分點，其中一個很主要的緣故就是，自2014年9月起，公司在新浪微博再也不自主洽談廣告，而是整個通過新浪微任務領取廣告任務，業務成本因而上升。
▲「冷笑話精選」微信頁面。
而相較起微博，微信執行更嚴格的版權維護政策，同時對過度行銷持更為保守態度，這無疑是對伊光旭的一大挑戰。目前，飛博共創在微信擁有3295萬粉絲，其中「冷笑話精選」的微信粉絲就達398萬。但時不時，伊光旭依然要面對被微信封號的尷尬。
對于伊光旭來講，飛博共創要在傳統廣告收入基礎上尋找另一個收入來源。因而在伊光旭的最新表述中，飛博共創不僅是一家自媒體公司，還將「提供有趣的內容、有用的諮詢及有價值的服務。」
▲冷笑話精選與搜狗手機助手合作的推廣流動。
當下，伊光旭正試圖引領飛博共創走出「自媒體」框框，讓人曉得飛博不僅是冷笑話精選、星座秘語等熱點部落格，仍然李開復微信技術的支撐者、香港有名才子蔡瀾的手機報發行者，也有可能是未來明星們、體育健兒以及網際網路各界的合作伙伴。
「近期劉若英找到咱們，他但願把自己的個人微博打造成為公益性質的自媒體，通過自身力量來支撐公益，但願咱們能夠說明他們來策動營運。」在伊光旭看來，如今的飛博共創已再也不只是一個ID創造者，而是一個網際網路媒體行銷者。
此外，伊光旭還但願樹立垂直電商平台，完美網際網路產業佈局；孵化有價值的IP，拓寬盈利業務規模。同時，飛博共創掛牌新三板籌謀融資的一個目的就是，投資一批擁有商業前景的優質外部自媒體，完成自媒體矩陣佈局。
人材是伊光旭當下最飢渴的。在飛博共創的官網上，常年掛著內含助理、藝術類編纂、平面設計、後期剪輯、插畫師、產品營運、PHP、ios開發專案師、Android開發專案師、策動、UI設計等各類崗位招聘廣告。
今年7月26日，飛博共創送出轉讓仿單前最後一次增資，伊光旭將公司註冊資本增添至1111.1111萬元￥。對于這個數字的含意，伊光旭回復說，「我姓伊。」顯然，這個不足30歲的福建小子但願可以走得更遠。
作者：張曉君
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