最近江湖一直各種撕逼，我本司空見慣了，後來看到掌閱推出電紙書後，竟然一大堆水軍狂刷掌閱微博，大意就是仍然kindle最佳，則讓我頗為意外。一直覺得亞馬遜在中國也是無慾無求的，kindle以及各種電紙書在中國也沒什麼太大的波瀾，為何這次還會有水軍去襲擊掌閱呢？會是亞馬遜所為麼？仍然中國的代理商乾的？由此延伸出的一個問題則是，電紙書這個品類並不新奇，市場也對比疲軟，掌閱這次做這個，能勝利麼？
其實，我仍然掌閱的使用者，雖說不太忠厚，然而目前來看，的確是最利便的電子書app，內容尤為是版權內容做的仍然至關不錯的。有一次還跟一個掌閱的哥們兒說，你們該出個電紙書了，結果他說下個月就有了，然後就真的有了。至於說驚動了kindle倒是出乎我意料以外的。無非，什麼行業太平穩了都會有一些變革，居安思危永遠是正確的。
掌閱推出電紙書的事情其實是一件水到渠成的事情，前一個這樣的案例是樂視。樂視是做影視版權出生的，而掌閱則是做書籍版權起家的，二者有很大的共同之處就是都是做文化版權內容出來的。一開始的載體是網站以及app，但發展到必定程度，內容累積到了必定程度，使用者使用到了必定程度，自然就有推出自己專屬硬體前提了。專屬的硬體可讓自己的使用者更好的使用自己的內容，這種基於內容的延伸硬體，勝利概率是很高的。
我用手機看書一般就是湊合著看，因為時常會被各種訊息打斷，所以效果並不好，而且在飛機上的時候，手機沒有辦法開啟舊檔，就無法看書了。我也是kindle的使用者，無奈系統仍然太不親民了，線上購買的內容不夠豐碩以及時效，而自己拷進去的檔案管理又烏煙瘴氣，拷多了翻來翻去找不到。實在覺得很頭疼，所以也就泛起了文章前面的那段對話，但願掌閱可以出一本電紙書。
跟著搬移網際網路時代的發展，碎片化趨勢愈來愈顯然，這也帶來了顯著的危害，就是大部份人習氣了碎片化瀏覽以及日子，沒有長瀏覽的能力以及也大大降低了邏輯水平。所以目前有識之士正在從新回歸倡導瀏覽，還有以前一直被忽略的運動。這種瀏覽復興，是掌閱app突起的土壤，也是電紙書重出江湖的基礎。掌閱CEO成湘均表示，出電紙書只是為了更好的瀏覽，而並非為了銷售硬體賺錢，這個初心我也覺得是正確的，因為我就是這樣的使用者，但願好好的瀏覽卻總也找不到更好的解決專案。
掌閱的在硬體的設計上也對比有自己的特色，kindle的6寸設計其實是相符國外書籍的習氣，為了更好的相符國內的習氣，掌閱把電紙書做到了6.8寸。針對不少使用者反映電子墨水螢幕在瀏覽中頻繁閃爍的問題，掌閱對E-INK屏進行了特殊調教。更好的晶元更快的響應更大的電池，都讓這款電紙書效能更為的強大。
而內定軟體系統則本身就是掌閱的優點，其一鍵註冊以及支付都要大大超過對手，以及以前賬戶的打通則可以很利便使用者的瀏覽習氣轉移。同時還贈送了300元￥的代金券閱餅，解決了買到硬體後捨不得再花錢買書的痛點。聽書功能算是掌閱的一個特色，而另一個值得一提的功能則是，內建了瀏覽燈，這樣在任何的光照前提下，均可以順暢的瀏覽，同時還有個快捷按鍵，利便一鍵開關。
總體來講，掌閱這次的硬體設計仍然有自己的良苦居心在裡面的，然而支撐這款產品勝利的，則確定是使用者的支撐以及版權內容的豐碩，基於內容做硬體的思路比先做硬體再做內容要好不少，樂視在這方面已經取得了巨大勝利，相信掌閱在電子書領功能變數也會有突破。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思維,微商平台,賺新台幣
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