一晚上之間，手機視訊直播又貌似快成風口了。從國外的Periscope、Meerkat等手機視訊直播運用的火爆，讓谷歌、亞馬遜、Facebook、Twitter競爭追趕，科技界的大佬、明星大腕紛繁上陣。相比，國內手機視訊直播還在早期階段，大的網際網路巨頭還沒真正入場。近日，樂視推出了一款叫樂嗨直播的APP，專門做手機視訊直播這個新行當。
其實手機視訊直播本不是什麼新鮮事，退回到幾年前，視訊領功能變數就泛起了UGC的短視訊分享模式，優酷洋芋、愛奇藝等都涉及過，但最後因為變現模式並不理想，最終被熱播劇、綜藝節目所取代，打入了「冷宮」。雖說手機視訊直播模式與UGC的短視訊分享有區別，但穿的「使用者參預」同樣的馬甲。而且手機視訊直播與秀場、UGC都有交集。接下來會怎麼蛻變？
大佬正進來清場
任何一個行當，都面臨同樣的問題。一開始小的創業公司搞得熱氣騰騰，結果一旦成熟了，大佬就開始進入清場，屢試不爽。手機視訊直播這個領功能變數，現在也很熱鬧。但同為手機視訊直播，專註的領功能變數不同，譬如大家對比熟識的YY直播、KK直播、9158、鬥魚、戰旗、17173、花椒、映客、果醬等，總體看有三大陣營，一是遊戲主播類，發展至關成熟，也托起了一些高身價的腕兒；二是秀場類，擦邊球，演藝+增值服務模式，倒也活得津潤；三是定位於明星娛樂、教育、競賽、美食、旅行等視訊直播，最晚成熟，且需要跑馬拉松。
但無論哪一個類別，目前都沒大佬盤踞。樂視這次推手機視訊直播的樂嗨直播APP，算是巨頭裡第一個下手的。有人說，樂視這是在蹚渾水。其實，除最長於的綜藝節目、電視劇、電影等再版權的長視訊，樂視對短視訊一直是有情結的，甚至曾一度籌備在UGC的短視訊分享上發力，並整合進樂視視訊的APP，但結果也不是很理想。
內含騰訊也有微視，微博有支撐的秒拍，大佬蔡文勝也有美拍，只無非皆不溫不火，遠沒到引爆全民視訊的G點上。外界都在說，相比文字、圖片，視訊的衝擊力以及即視感更強，而且搬移網際網路時代也來了，手機的硬體環境也具備，視訊直播、拍攝、改善、上傳等門坎也降低了，遲早視訊的全民運動會興起來，但不幸的是，時至今日，仍然是還在路上。
以上是過去的觀點，那麼，如今手機視訊直播驟然躥紅，到了一個風口位置了嗎？樂視既然闖進來，到底怎麼玩？以生態化反概念吆喝的樂視，其推出的樂嗨直播能不能成為催化劑，讓手機視訊直播躁動起來。整個行業都期待有一些變化，因為現在場上的選手都是小體量，短期根本撬不動，更難以普及。相比國外的火爆，中國的手機視訊直播需要泛起鯰魚效應。
樂嗨直播能嗨起來嗎？
無非，就算有樂視的大生態撐腰，樂嗨直播能嗨起來嗎？也是一個不詳數。按樂視透露的訊息，其盯的是場景更有代入感、視覺更具衝擊力的「視訊分享」內容，譬如你正在聲浪熱鬧的演唱會現場，想讓沒到現場的朋友也感受到現場氣氛；譬如你路遇突發事件，剛好將現場錄下進行網路直播；或是你在國外玩極限運動，但願國內的親友天涯共此時......與此前的短視訊相比，樂嗨直播更注重時效性。
此外，所有做手機視訊直播模式的，都強調一些興致社交的概念，這也是為何這一領功能變數呈現出了遊戲、秀場、體育、明星娛樂等重度垂直現象的緣故。樂嗨直播也聲稱，要深度挖掘興致社交，譬如在碎片化、擴散的直播UGC內容中，篩選出美食、遊覽、教育、運動等欄位，並打造每一領功能變數的達人、紅人，形成領袖以及社群、圈子，成為一個自擴散、自傳佈的社交分享機制。
這麼看，手機視訊直播能不能火起來，很大程度上需要社交基因。但社交就離不開微信、微博等大節點的平台支撐，假設靠自身平台衍生出社交，難度太大。就像優酷、愛奇藝、56等這麼多年，也曾在視訊社區、社交上努力過，但結果就像拉郎配，使用者根本不買單。但若依賴微信等，還不得不提防大佬「屏蔽」的風險。
樂視為什麼現在進入呢？相比以前，現在的時機更成熟。主要有三點：一是樂視的使用者流量量級起來了，能為樂嗨直播匯入使用者，慢慢養；二是樂視的手機、汽車等終端開始成熟，尤其是手機，只要放量，就能對樂嗨直播發生拉動；三是樂視不缺硬體以及技術資源，譬如樂視生態雲，在全世界規模內有600個CDN節點，10T頻寬出口，直播的畫質清晰度能更高一些，觀看流暢不卡頓，防止了音畫不同步的糟糕糕體驗。這也是目前一些手機視訊直播平台的瓶頸。
仍然是燒錢的行當
但理性地講，即便有這些借力點，手機視訊直播目前是否一個坑，還得邊走邊看。UGC在中國發展的磕磕絆絆就是一個例證。
幾年前，UGC短視訊分享時代，儘管的確能吸引眼球，帶來巨大的流量，但因為內容品質、體驗差，致使廣告主並不買單，所以當時也有一個「流量廢水」的說法。那手機視訊直播的盈利模式又如何呢？假設是單一平台，恐怕仍然解脫不了短期燒錢的套路。就連國外的Periscope、Meerkat等爆紅的平台，也不得不委身巨頭。
往往，此一時彼一時，過去不成熟或者不成立的商業模式，如今可能就行得通。
手機視訊直播在搬移網際網路時代，碎片化、去中心化的趨勢下，更相符使用者的體驗需求。5月開始的小咖秀，靠著貼合90後搞怪、逗比的文化意外走紅，就是這個道理。但不是主流，而且這樣容易審美疲勞的東西，就像臉萌等同樣，一陣風過去了就雲消霧散了。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思維,微商平台,賺新台幣
樂視推出的樂嗨直播，顯然不是想做大這個APP，然後去變現，因為獨立的手機視訊直播（除遊戲直播、秀場模式外）很難生存下去。樂視之所以做，是因為樂嗨直播不是單純做一個產品，而是依託被人津津樂道的樂視生態，與生態上的其他業務協同，譬如樂視本身的明星演唱會、見面會、賽事等直播就很火，還有明星娛樂資源，這些能互動起來。又如樂視的電影、綜藝、熱播劇等場景，超級汽車、自行車等，既存在內容上的關聯，又從內容上樹立壁壘，從而與秀場區別開來，盡可能防止成為秀場的可能性。這樣樂嗨直播即便短期不直接發生收入，也會給生態提供補充以及價值。這也許是樂視打的算盤。
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