一年一度的蘋果iPhone新品發佈，也都成為國內各類手機銷售業態的暗戰，營運商、線下渠道、電商，均在其中。這一次，電商首發並且獨家是天貓。
作為年度最佳暢銷機型，iPhone6S的首發，是任何一家電商平台均不能缺席的。天貓是除蘋果官方網站以外，僅有同步全世界首發預購iPhone6S的線上渠道，京東、蘇寧、國美、搬移、聯通、電信則為預約平台。儘管不能最先拿到iPhone6S，但京東還得要做一個「形式上的首發」。
如何做？結果很簡單，那就是「移花接木」。
咱們看到，天貓首頁打著「iPhone6S 預購」，京東就來一個「iPhone6S京東同步預約」。京東「預約」以及天貓「預購」是兩碼事，預約只是約一下搶購的資歷，是行銷模式，消費者無需支付錢款，至關於點了個贊，究竟能不能買到不保準；蘋果天貓旗艦店上12日開始的預購則是真正意義上的首發銷售，預購勝利象徵著手機已經購買勝利，等著25日收貨。
也就是說，京東只是提供了一個iPhone6S的點贊，它其實沒有拿到多少貨，因為要拿貨，它必需找其他蘋果淨銷商、甚至是個人黃牛，囤貨，再賣給消費者。
還記得，今年5月「京東翻新機」的新聞麼？使用者在京東購買了iPhone5C，鑒定為翻新機，京東堅持稱自己的沒有問題，是從聯通華盛那竄貨來的。
「京東iPhone5C翻新機」的故事暗地裡，咱們其實可以看出京東的某種尷尬——諸如蘋果這樣的國際品牌，京東沒有首發或者合規合作模式，但這一品類又是不能缺失的。所以只能劍走偏鋒，移花接木的模式進行。
蘋果以外，另一個例子便是日本服裝品牌優衣庫。7月20日，媒體暴光優衣庫在京東開店不足3個月後，便離開京東，閃婚閃離。無非，在京東搜尋不難發現，京東仍然有優衣庫的服裝出售——與蘋果iPhone同樣，京東不能缺乏優衣庫這樣的明星產品，但又非「官方認定」的渠道，至於，它的貨從哪裡來，這個問題，誰也說不清楚。
畢竟，蘋果有自己的線下店、營運商渠道，優衣庫有自己的線下店，京東南大學可以僱傭員工或者找合作伙伴，先去買貨囤積，再線上賣貨。大不了，京東去「蘋果天貓旗艦店」、「優衣庫天貓旗艦店」，下單買進，再去京東賣出。
不要認為，剛才說的是笑話。現實的例子有不少，小米此前並未與京東合作，其產品只有小米官方與天貓旗艦店有售，但京東上也能購買到相應的小米、紅米產品，只無非，京東上的紅米手機比起小米官方，要加價一兩百塊錢。
從某種意義上來講，這種買貨賣貨的模式，其實就是「黃牛」。
「黃牛」一詞被外界賦與貶義，實際上這是市場經濟必然且標準的存在。供需不平衡，有相應價差，買貨賣貨，最自然無非了。零售就是「黃牛」，京東其實中國最大的「黃牛」。
問個問題，為何，蘋果偏愛天貓，不愛「黃牛」京東，iPhone6S全世界線上首發選取在天貓上？
結果很簡單：蘋果在天貓平台上開設的旗艦店官方可控，營運自主權掌握在蘋果手裡，徹底可以做到與官網同價、同服務，而京東的自營模式對于蘋果而言溝通成本對比高，營運權被京東所節制。在產品上更強勢的蘋果不想被京東牽著鼻子走，也不想被京東打亂銷售規劃，所以京東一直都不是首發的選取，在iPhone6S以前的12英吋MacBook上市時，也是天貓預購，京東只能預約。
其實，這個結果與前不久優衣庫離開京東是同樣的。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
任何一家強勢，且有野心的品牌商，都會偏愛天貓，多過京東。在天貓是品牌商直接接觸消費者，京東則是單純的買貨賣貨。
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