一直以來，電商領功能變數的阿里以市值體量以及盈利的巨大迥異力壓京東。
但一個在杭州，一個在京城。如今，跟著天貓進京，京東將被迫在自己家門口首都開展一場應戰。更主要的是，這次除了阿里集中自己的兵力外，還有了另一支重量級盟友——蘇寧的參預。一場天貓聯手蘇寧碾壓京東的大戲正在上演。
「北京，你好！」9月24日，阿里對外公佈發佈啟動「杭州+北京」的雙中心戰略，阿里旗下天貓在官方微博以及新京報同時發佈了天貓進京的關聯內容，並聯合蘇寧打通線上線下、兩小時送達、大家電送貨入戶安裝，開始為北京人民服務。
此招一出，估量京東要顫抖了。
首先，京東的主陣地受到要挾，京東必需打起十二萬分精神。
一直以來，京東的強項在數位3C類目，而今藉助蘇寧的抓手，天貓電器城直接對弈京東的3C。3C是京東收入份額中最大的一塊，對于天貓而言，3C不是它的老本行，也不是什麼必需謀求新的利潤增長點之處。同樣的3C促銷讓利，京東會發生更大的出血口，打價格戰對天貓是個輕劫，而對京東則是個重劫。
而且蘇寧已經在以前累積多年，自蘇寧阿里「六神合體」大舉進軍北京市場以來，雙方還在商超、物流、行銷等方面打出了一套「群組合拳」。
可以預測，此番天貓電器城揮師北上，聯手蘇寧，對標京東3C,勢必重創京東看家的3C業務，總體3C零售格局或者將生變。這就以及幾年前京東在圖書領功能變數對戰噹噹同樣，事態不妙。往日，京東革了別人的命，這次同樣的遭遇將發生在自己頭上。
其次，京東沒那個財力，也就是「糧草」不濟，這成為京東在這場戰鬥的致命短板。
所謂，兵馬未動，糧草先行。京東一貫以燒錢大戶著稱。截止今年8月份，京東最新財報顯示，2015年第二季度，京東淨虧損5.1億元￥人民幣,淨利潤率為-1.1%。這也是京東多年來連續虧損，並且虧損幅度位居B2C行業之首。對照，第二季度，阿里淨利潤308.16億。雙方「糧草」差距的程度一目瞭然。
現實中，天貓電器城以及蘇寧實力雄厚。巨大資金實力下，早在今年7月，天貓超市就在北京砸了10億與京東爭搶市場。這次更是加之了同樣是直營模式的蘇寧，並以壓低商品價格讓利消費者來攻城。
就在今日，蘇寧也啟動「北方攻略」，即日起，未來三個月將在北京市場投入10億元￥補貼使用者。十一黃金週期間將啟動首輪補貼流動，規模涉及易付寶紅包、消費信貸貼息以及物流免郵政策等多個領功能變數。
這點，京東根本燒不起，或是說有心無力。畢竟其常年虧損，盈利能力以及阿里相比根本不在一個量級。
儘管，近期京東首頁也東施效顰的掛了一個發10億券的廣告，但這是有點忽悠消費者的成份。其一，京東發的是券而不是貨真價實的紅包，要曉得發券是每一個淘寶天貓店家，甚至幾乎所有的電商玩家都會玩的一種促銷行為。其二，京東虧損了那麼多年，假設這次真的砸10億元￥，那它下季度豈不要虧損10多個億？投資人不會讓他這麼幹，華爾街可不是能由著它再虧七年八年的主。顯然，京東發不起，只是做做姿態，自嗨罷了。
最後，「天貓+蘇寧」掌握的廠商渠道也要比京東多。以我本人的體驗，京東如今的物流再也不擁有那麼大的競爭力了，不少時候並無蘇寧的物流快。
這一次，「天貓+蘇寧」，菜鳥物流整合了蘇寧自有物流，再藉助日日順的物流配送能力，天貓電器城已向北京地區消費者提供大家電預約送貨當日達、大家電送貨入戶安裝等服務，無疑是從使用者體驗上攪動京東。
此外，說個小細節故事。以前，有訊息稱，京東因為遷址到偏遠的北京亦莊地區致使大量員工離任。這次天貓進京，也勢必吸引京城各大網際網路公司尤為是會攪動京東員工的心。這也將從根上再刺京東一刀，要曉得，公司的核心競爭力之一就是人材，凡事皆人為。阿里財大氣粗，員工待遇在業內絕對是頂呱呱，要說京東員工面對阿里北京的招聘橄欖枝不心動，那是騙人的鬼話。
總之，天貓 「遷都」北京，從業務、市場、人材等方面都會讓京東顫抖！最起碼，「天貓電器城+蘇寧」大手筆碾壓行為足夠讓京東喝一壺的了！
以剛剛過去的9月26日，天貓聯手蘇寧的中秋、國慶北京「大惠戰」首日戰績為例：通過北京定向紅包補貼及折扣優惠，首日已吸引眾多北京地區消費者在天貓下單購買電器，其中總體無線端的銷量同比增長210%，而天貓的手機品類無線端銷量同比猛增458%。
未來，大戰之餘估量還會讓京東本季度的利潤繼續承壓。好戲還在後頭，不妨，靜待高潮來臨。
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