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網際網路如同江湖，沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人。

江湖傳言，最瞭解你的人，可能不是你最佳的朋友，而是你的敵人，因為只有敵人材會花足夠的時間以及精力去瞭解你；而網際網路也同樣，最「惦念」你及最想併購你的，也可能是你的競爭對手。

於是優酷洋芋合併了，58趕聚攏併了，滴滴快的合併了，接下來上台表演的，就是美團以及群眾點評了。

但網際網路也如同江湖同樣殘暴，敵人就是敵人，永遠也成不了真正的朋友，那些幻想合併後共同執政的CEO們，不是幼稚就是太傻太無邪。你看洋芋網CEO王微今安在？快的CEO呂傳偉尚能飯否？趕集網CEO楊浩湧還能睡平穩覺嗎？

美團為什麼選取與點評合併？資本寒冬下，美團以及群眾點評的融資都極難題，以前攤子鋪得太大，人力成本、市場費用及使用者補貼居高不下，船大難掉頭，也幾乎無法瘦身，假設旗鼓至關的兩大武林高手決戰，誰先退縮誰先死，都不退縮就抱團一塊兒死。

創始人可能會意氣用事，但風險投資人不會，在數十億美金投入面前，哪怕是今日資本及紅杉資本這樣的投行大佬，都無法也沒有這個資本容忍他們一塊兒死，不排除在資本的撮合下，美團以及群眾點評，這對冤家開始坐下來，切磋抱團取暖的合併專案。

理性來看，美團與點評合併，不是強強聯合，而是處於垂死邊緣的兩家企業僅有的殘喘。從歷史的合併案來看，優酷洋芋合併後市值及市場份額不增反降，58趕集又未嘗不如是，美團以及點評又能如何呢？合併之後最刮骨的損害，必定是兩家企業文化徹底相反的企業，在團隊清洗以及內耗中越陷越深。

美團以及點評合併後，那位CEO及他的團隊會被大清洗？毫無疑惑，必定是張濤以及他的團隊。張濤是上海人，王興是福建人，做生意仍然福建人勝一籌。

美團的COO干嘉偉，阿里銷售副總裁，率領美團干趴過曾經牛逼的團購對手，譬如拉手，糯米，24券，窩窩團；點評的COO呂廣渝，阿里銷售副總裁，曾任窩窩團三個月COO，安居客一年的COO，2015年剛加入群眾點評擔任COO。

美團的管理決策團隊一直很穩健，王興、干嘉偉、王慧文，都是一路走過來的骨幹，儘管拿過阿里的投資，但決策團隊中並無阿里指派的人；而群眾點評在接受騰訊的投資後，騰訊指派了原朋友網總經理鄭志昊空降點評擔任總裁，一度架空張濤，並對點評初期管理團隊進行大清洗以及邊緣化。

美團總部在北京，標準的狼性十足，團隊執行力及戰鬥力一流，時常燈火通明的加班搶速；群眾點評總部在上海，十足的小資，三流的執行力及戰鬥力，朝九晚五不思進取自得其樂。

美團為什麼最終選取與點評合併，而不是阿里口碑以及百度糯米？不是因為點評夠優良，而是點評暗地裡的乾爹夠優良，騰訊在社交領功能變數的霸主地位，以及坐擁6億高粘性使用者的微信及QQ，才是美團最垂涎的。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣

BAT儘管都財大氣粗，阿里又何曾不想收美團這個乾兒子，但論其使用者規模、居心粘性及忠厚度，與騰訊仍然有不小的差距，在這個無社交的創業都是耍流氓的時代，在這個VC看項目時都會必問「能社嗎」的時代，既然不得不選取乾爹，為什麼不選取 一個最有未來的乾爹呢？