文／楊浩，自媒體智慧圈創始人，某A輪智慧硬體公司公關以及戰略總監，個人微信號buga114
在閱歷pc網際網路時代、搬移網際網路時代之後，咱們行將迎來物聯網時代，這已是無可厚非的事實，物聯網時代典型的特徵就是人與物互聯、物與物互聯，是一個萬物互聯互通的時代。而作為物聯網時代主要的載體就是智慧硬體。
智慧硬體的發展，曾一度被社會各界熱炒，推至所謂的風口，如今，似乎受到了暫時的丟棄，投融資市場有點冷清。然而，這絲毫不影響未來的方向，更影響不了網際網路巨頭們在這一領功能變數的戰略配置。讓咱們一塊兒看看，百度、騰訊、阿里、京東、小米、360這6家網際網路巨頭在智慧硬體領功能變數的配置有何不同。
百度
百度的配置有點超前，似乎把寶押在了人工智慧上面，初期嘗試的百度筷子、百度魔音等智慧硬體不是很勝利，百度自行車也遲遲沒有發佈。在智慧硬體的配置上，百度樹立了百度智慧硬體聯盟，集結了一批使用百度inside技術的硬體產品，同時，搭建了百度未來商店，整合了搜尋、推廣等資源，扶持智慧硬體產品。然而效果卻不是很理想，然而百度的技術無疑是6家裡面最強的，咱們期待百度在人工智慧方面的重大突破以及領先。
阿里巴巴
阿里在智慧硬體領功能變數的配置有點遲緩，稍稍後進。一開始，淘寶眾籌是以及星店放在一個事業部上面，注重程度很不夠，等到京東眾籌宣佈眾籌金額突破1億的時候，淘寶眾籌才被拿出來，伴同著阿里三大事業部的調整，被放到了一個主要位置。阿里成立的智慧日子事業部，打通了商場、眾籌、電器城以及淘女郎等優質資源。能夠真正為智慧硬體的產品帶來流量支撐。
此外，阿里在智慧硬體產業鏈上的配置，還有戰略收購了高德地圖，未來絕大數智慧硬體都需要依賴位置訊息。以及通過螞蟻金服，戰略入股了科技媒體虎嗅，也算是一種戰略配置。
騰訊
騰訊在智慧硬體領功能變數的配置主要體現在三個方面，一是微信的智慧硬體接入規劃，同時引入了微信好友的pk排行榜等功能。二是qq物聯開放規劃，主要面向智慧家居領功能變數的產品，提供底層技術支撐。三是與外面的公司合作，推出了騰訊兒童智慧手表，只是品牌授權，騰訊的資源並未支撐到兒童智慧手表的行銷。
這裡要重點介紹的是微信、qq兩個超級app，擔任了一個主要角色，就是它們在搞定了人與人的連線之後，它們已是人與人連線領功能變數的兩個王牌了。如今，它們通過接入規劃，正在嘗試人與物的連線，未來，它們作為超級app的身份將繼續施展，騰訊但願在未來，使用者仍然會使用微信、qq 來節制身旁的智慧硬體，節制家裡的智慧家居。
小米
小米配置智慧家居的思路走的是產品路線，先做各種家庭裡面使用的產品，將它們智慧化，搶佔使用者數，然後推出一個小米智慧家庭的app，將小米所有的智慧產品，通過一個app來實現互相連線以及互動。小米但願的是，未來，每一個家庭裡面使用的都是小米的產品，再用小米的節制app來操控。
京東
京東以及阿里巴巴的思路很相似，依賴的是電商平台的資源。京東是最先配置京東眾籌的，抓住時機，扶持了近100個智慧產品的眾籌。然而京東眾籌以及京東商城的交融打通，並無想像中的那麼順利，還需要進一步的磨合。如今，京東金融，可以為初期的智慧硬體企業提供融資支撐，京東眾籌擔任著鼓吹以及產品融資的智慧，京東智慧板塊，在京東首頁位置也相對於對比顯然。至於在中關村創業大街上的京東奶茶館，那只是個炒作罷了，只是個線下展示以及體驗店。京東，作為3c電商的領頭羊，轉型配置智慧硬體的步伐，斟酌的對比早，執行的對比快，收成的成果目前來看對比多。然而從長遠來看，它配置的也就是一個銷售以及推廣渠道而已。
360
奇虎360在智慧硬體上面的配置很的進取踴躍，主要緣故是因為掃毒軟體活躍度的降低，帶來的股價的影響。老周迫切需要依靠智慧硬體來給奇虎增添一個新的增長點以及故事。360最先嘗試的是兒童智慧手表，2013年11月份推出，主打防丟，初期的兒童智慧手表市場參預者少，只有咘瓜、糖貓幾個品牌，如今，這個領功能變數已經有上百個大大小小的品牌參預進來了，360兒童衛士的市場份額也在急劇下滑。後期，360陸續嘗試了智慧攝像頭、行車記錄儀等產品，然而仍然打不贏小米。
此外，360推出的奇酷公司，已經後期改名的360商城，都是將重點集中在了智慧產品的試用、使用者社區以及電商銷售部份。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
總體來看，bat在智慧硬體領功能變數的戰略配置對比深遠、深刻，涉及到了智慧硬體產業鏈的各個環節。而京東、360，配置的規模很局限，想像空間不大。小米的配置對比簡單，典型的產品思路，對比簡單。
留言列表
