如今，在經濟危機最嚴重的城市-瀋陽，有這樣一家企業，開業前三年猛進全國奧萊六強！單日創造全國奧特萊斯銷售排名第一！今年十一國慶期間，MK才剛剛入駐，不到一周的時間，創造品牌300萬的銷售神話！假期總體銷售同比增長40%周圍。請記住，它叫——興隆大奧萊。為何在瀋陽經濟總體泛起「斷崖式」頹勢中，還可以發生這樣的商業奇跡？到底有什麼樣的秘密與玄機？其實筆者經由察看與採訪發現興隆大奧萊是真正「新常態下趁勢而為造就的產物」。
趁勢而為，大奧萊敢於挑戰電商，願「奉陪到底」
商家一邊在哀嚎實體零售業的慘澹，一邊賞識著電商瘋狂的搶奪著市場增量，一邊訴說著電商的便利，一邊討論著海外搶購的瘋狂......「其實沉著下來，分析一下，市場的增量那麼多，為何要讓電商獨佔？」大奧萊關聯負責人表示。
假設顧客選取電商是因為便利，那為何那麼多人還要瘋狂選取最不便利的海外購買？所以，實體零售業面臨的敵人從來不是電商，實體零售業的出路也毫不是所謂「去百貨化」的「體驗經濟」。
「咱們面臨最大的敵人一直就是咱們自己，面對80，90群組成的新顧客湧入市場，主導消費的趨勢，咱們的商品仍然當年為50，60年代籌備的，顧客當然會流失，增量自然交給了別人；面對顧客對高品質產品的追求，咱們仍然出產銷售著連基本安全都保證不了的產品，又怎麼能責怪顧客要去日本背大米，背馬桶蓋；面對顧客愈來愈回歸消費實質，再也不盲目追求「最貴的」開始追求「最佳的」，咱們還拿「高標價，高折扣，低售價」來捉弄顧客，又怎麼能責怪顧客選取「名牌+折扣」的興隆大奧萊呢？至於「體驗經濟」其實從服務業的名字上咱們應該清楚「服務就是體驗」，所謂「體驗式經濟」只怕是某些專家空泛的概念，講師騙錢的武器。」興隆大奧萊關聯負責人做出這樣的分析。
興隆大奧萊既維持了傳統奧特萊斯「名牌+折扣」的優勢，又結合顧客需求引進相符潮流的時尚潮品，引進了東北首家「ok進口商品直銷中心」以及「進口家電直銷中心」迎合了市場的變化顧客的變化，所以說興隆大奧萊創造的商業奇跡，實際是「順應新常態大勢」下的必然。
不說廢話，我行我素
「10月1號到10月7號全場購物滿1000減100再送100現金券，東北獨家michal kose全新入住2折起，UICUTU男裝工廠店全國巡展，買家電還送興隆卡！」這是興隆大奧萊在十一期間打出的口號，作為一個大品牌，大奧萊說到做到，以最大的優惠力度讓利消費者，毫不說廢話。也因而創造了大奧萊的銷售奇跡。
十一期間，大奧萊總體銷售同比增長40%周圍
來過的顧客都曉得，沒來的也確定都據說了
MK這幾天火爆了整個沈城
平均來大奧萊的顧客就得拎一個回家
十一期間，VICUTU（威可多）大型展賣
小編形容一下就是
貨好 人多 還不貴
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「這是最壞的時代，舊事物死去的速度空前絕後；這是最佳的時代，新事物佔領市場的速度也是空前絕後。選取趁勢而為創造屬於自己的最佳的時代！」興隆大奧萊關聯負責人說。
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