兩岸微商網路創業平台

剛剛艾瑞IUT發佈的最新資料講演顯示，樂視商城在9月14-20日周籠蓋人數達到2069萬人，躋身B2C商城前三甲，緊貼天貓、京東之後。這樣神速又這樣勢不可擋，到底是什麼在發酵形成原槍彈似的爆炸效應，釋放出這樣巨大的威力？小編認為，樂視生態生態反哺形成壁壘效應是其爆發的主要緣故之一。

樂視9月14-20日獲得這樣驕人的事跡，其中919樂迷節功不可沒。資料顯示，樂視919樂迷節全生態總銷售額突破17.8億，其中超級電視總銷量突破38.2萬台，超級手機總銷量突破59.4萬部，智慧硬體總銷量突破120萬件，樂視連創電商行業八大紀錄。

深究樂視發展迅猛的本源，不難發現，如今的樂視已經坐擁4億使用者，依託「內容+平台+終端+運用」群組成樂視生態體系，樂視已經形成為了一個通過產業鏈垂直整合以及跨產業價值鏈重構所打造的開放閉環大屏網際網路生態系統，通過電視、手機等作為載體去實現與使用者連線，再衍生出新的服務需求。919樂迷節當日，超級電視直降500元￥，基本上是低於成本價銷售，使得樂視超級電視的銷量激增，市場份額愈來愈高，完成年銷售目的看來是為期不遠。

樂視生態還使得樂視商城轉型成為全世界生態型電商平台，讓產品再也不只是單一功能，而呈多維多元￥化。與天貓、京東等電商單純的銷售產品不同，樂視商場不是單純地銷售超級手機、超級電視、超級汽車等智慧終端，而是去推進樂視生態鏈中產品以及服務等環節的打通，發生更多的連線價值以及價值變現形式。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣

有人把這種垂直生態形容為「八爪魚」，小編認為這個比喻仍然很恰當的。通過在某一領功能變數形成「壟斷」以及壁壘效應，再不斷「正向疊加」釋放出生態的力量，最終推翻掉一個行業。這種推翻，也只有樂視才能做到。