上期，我為大家分析了微商的生存狀況，也總結了微商的勝利之道（需要補習的同窗請戳進咱們的公家號自行檢視）。勝利之道當然如同武林秘籍，然而經營微商如同經營戀愛，剎那的激情難免會電光石火，細水長流才是可持續發展的不傳真諦。於是，筆者綜合各方經驗，結合自身經營理念，為大家寫出微商長遠發展的「國五條」，無論你是何等程度的微商，這五條做法，你必定要銘記心中。
（文章重要詞：微商長遠發展，傳統企業轉型進級，應用自媒體）
1、權威的網際網路官方互動視窗
作為一個正規的微商集團，也是一家正規的企業，必需要有自己的官方平台。目前來看，網站、微信公家平台、新浪微博已是任何一家正規發展企業的標準網際網路配置。這些官方平台是企業與消費者進行優良互動的橋樑，是展示企業服務態度以及為商精神的視窗，注重戰火「第一線」，商業的門面，這是口碑的主要來源之一。
2、持續的品牌策動以及流動炒作
任何一個品牌的樹立都需要一個長期的規劃。微商因為發展過於迅猛，太專註於產品銷量，又因為直接面對消費者口碑傳佈，「賺快錢」而疏忽了品牌策動，更談不上流動炒作。一個品牌的形成需要長期的不斷策動以及炒作才能成型。所以，微商想要更長久的生存以及發展，持續規劃品牌策動以及流動炒作是非常有必要的。
3、打造口碑優良的高質自媒體
微商龐大的銷售群體其實是發展自媒體的一個基礎人群。假設銷售團隊經由統一培訓，營運自己的微信朋友圈發文、開通新浪微博，甚至經營自己的微信公家平台，用相似於網路紅人的形式經營自己的個人品牌，用自己的個人魅力順帶鼓吹產品的品牌，這樣的微商團隊也將立於不敗之地。廣東睿創網路科技有限公司旗下的微信公家號「城市的指尖」以及頭條號「睿創」，就是兩個內容多樣化的高質自媒體。
4、入駐電商大平台以及權威平台
對于理性的消費者來講，購買任何產品在乎的首先是質量以及品牌。假設一個產品在京東、天貓等各大電商平台都搜尋不到，這就屏蔽了很大一部份優質購買使用者，僅僅依靠朋友圈的傳佈，不僅有被騰訊官方封鎖的風險，更有被微信好友屏蔽的可能。傍著權威平台的「大樹」，能夠讓「遮蔭乘涼」來得更為愜意。
5、更好的線下使用者產品新體驗
微商出售的產品大多與日常日子關聯，而且與人體健康直接關聯。因為網際網路以及地功能變數的局限性，往往沒有線下實體的體驗機會，而這偏偏是關系使用者是否購買的主要緣故。所以，創造機會，策動主旨流動，讓使用者介入線下產品體驗，從而創造更好的使用者口碑，實際體驗產品的魅力，帶動使用者互動，就成為微商轉型發展的另一個機會。
微商的發展這樣聲勢浩瀚，只因網際網路市場巨大。傳統企業要想分一杯羹，就必需摸清遊戲規則。其實傳統企業與微商本就應不是「葉良辰以及趙日天」的敵對關系，而應該是可以互相轉化的親兄弟。
筆者很負責任地奉告各個傳統企業，看完傳統轉型的「國五條」，做好自媒體，你也可以將線上的消費人群全數拿下！
一、專註內容，群力營運
傳統品牌的傳佈思路是主動找鼓吹媒介，而自媒體則請求自身做好內容，讓鼓吹媒介來找你。所以，做自媒體要關注內容戰略，主動地激勵員工去營運自媒體，注入各自的創作才幹，讓每一個員工都成為企業代言人。這除了能夠為員工帶來個人品牌上的效益，亦可以形成一個矩陣群力增進企業品牌的鼓吹。
二、轉變思惟，認清需求
轉變傳統思考模式，認清自媒體的粉絲需求，內含說服力的圖片以及有價值的文章等。不同的產品以及內容還需要選取不同的社會化媒體渠道，譬如論壇、微博、微信、QQ空間等，明確不同產品特性以及不同渠道的特徵，加以群組合應用，切忌常談假大空的概念。蜂鳥微行銷平台由廣東睿創網路有限公司獨立自主研發的微信行銷平台，能夠說明客戶認清微行銷的需求，解決挪動互聯時代企業行銷的問題，從而實現品牌勝利。
三、深度癥結，分析痛點
假如產品合適進行微信推廣，且已作為長線工作，但卻奏效甚微，那就應從推廣渠道發散思考（微信公家號、微信朋友圈、微信群等），這幾個方面是否形成為了一個自身行銷內容的矩陣；假如微信公家號的經營時間足夠長，但粉絲卻很少且瀏覽量不高，那就應該反思創作內容的吸引力，目的客戶的興致點以及發佈渠道的局限性。對症下藥，方能走得更遠。
四、聚焦重要，網羅人材
把自媒體的工作重點放在最具價值的重要人物身上。譬如找一個網路微信或者微博大咖，發佈鼓吹公司訊息，瞬間影響力達上千萬人，潛在價值不容小覷。分析公司內定，哪一個人有引流的經驗，而且擁有號召力，可以擔起這面大旗，假設沒有，那就引進網路人材，將其打造成為自媒體的聚焦人物，點面結合，搶佔先機。
五、符合崗位，碎片創作
採集資料、編纂文章、案牘發佈以及成果反饋等各由專人負責，效果更好。切忌因省時省力省錢而輕率支配，到頭來得不償失。此外，挪動網際網路的今天，碎片化瀏覽已是常態，專業媒體記者稿子不受歡迎，大可能是因為語言晦澀難懂，而且不接地氣，反而那些日記式，文風隨便的寫作作風現在在自媒體上更受歡迎。
一句話，傳統「國五條」，微商「國五條」，做至臻者方能獨步天下。
下一期，筆者會重點介紹具體線上媒體鼓吹推廣方式，內含案牘發佈的技巧以及平台，自媒體營運的要領等等。關注微信公家號【城市的指尖】或是頭條號【睿創】，關注動動手指便能獲得的勝利！
假設你喜歡這篇文章，請把我分享出去！
（城市的指尖微信公家號：csdzj123)
(廣東睿創微信公家號：GDRC2231788)
上期，我為大家分析了微商的生存狀況，也總結了微商的勝利之道（需要補習的同窗請戳進咱們的公家號自行檢視）。勝利之道當然如同武林秘籍，然而經營微商如同經營戀愛，剎那的激情難免會電光石火，細水長流才是可持續發展的不傳真諦。於是，筆者綜合各方經驗，結合自身經營理念，為大家寫出微商長遠發展的「國五條」，無論你是何等程度的微商，這五條做法，你必定要銘記心中。
（文章重要詞：微商長遠發展，傳統企業轉型進級，應用自媒體）
1、權威的網際網路官方互動視窗
作為一個正規的微商集團，也是一家正規的企業，必需要有自己的官方平台。目前來看，網站、微信公家平台、新浪微博已是任何一家正規發展企業的標準網際網路配置。這些官方平台是企業與消費者進行優良互動的橋樑，是展示企業服務態度以及為商精神的視窗，注重戰火「第一線」，商業的門面，這是口碑的主要來源之一。
2、持續的品牌策動以及流動炒作
任何一個品牌的樹立都需要一個長期的規劃。微商因為發展過於迅猛，太專註於產品銷量，又因為直接面對消費者口碑傳佈，「賺快錢」而疏忽了品牌策動，更談不上流動炒作。一個品牌的形成需要長期的不斷策動以及炒作才能成型。所以，微商想要更長久的生存以及發展，持續規劃品牌策動以及流動炒作是非常有必要的。
3、打造口碑優良的高質自媒體
微商龐大的銷售群體其實是發展自媒體的一個基礎人群。假設銷售團隊經由統一培訓，營運自己的微信朋友圈發文、開通新浪微博，甚至經營自己的微信公家平台，用相似於網路紅人的形式經營自己的個人品牌，用自己的個人魅力順帶鼓吹產品的品牌，這樣的微商團隊也將立於不敗之地。廣東睿創網路科技有限公司旗下的微信公家號「城市的指尖」以及頭條號「睿創」，就是兩個內容多樣化的高質自媒體。
4、入駐電商大平台以及權威平台
對于理性的消費者來講，購買任何產品在乎的首先是質量以及品牌。假設一個產品在京東、天貓等各大電商平台都搜尋不到，這就屏蔽了很大一部份優質購買使用者，僅僅依靠朋友圈的傳佈，不僅有被騰訊官方封鎖的風險，更有被微信好友屏蔽的可能。傍著權威平台的「大樹」，能夠讓「遮蔭乘涼」來得更為愜意。
5、更好的線下使用者產品新體驗
微商出售的產品大多與日常日子關聯，而且與人體健康直接關聯。因為網際網路以及地功能變數的局限性，往往沒有線下實體的體驗機會，而這偏偏是關系使用者是否購買的主要緣故。所以，創造機會，策動主旨流動，讓使用者介入線下產品體驗，從而創造更好的使用者口碑，實際體驗產品的魅力，帶動使用者互動，就成為微商轉型發展的另一個機會。
微商的發展這樣聲勢浩瀚，只因網際網路市場巨大。傳統企業要想分一杯羹，就必需摸清遊戲規則。其實傳統企業與微商本就應不是「葉良辰以及趙日天」的敵對關系，而應該是可以互相轉化的親兄弟。
筆者很負責任地奉告各個傳統企業，看完傳統轉型的「國五條」，做好自媒體，你也可以將線上的消費人群全數拿下！
一、專註內容，群力營運
傳統品牌的傳佈思路是主動找鼓吹媒介，而自媒體則請求自身做好內容，讓鼓吹媒介來找你。所以，做自媒體要關注內容戰略，主動地激勵員工去營運自媒體，注入各自的創作才幹，讓每一個員工都成為企業代言人。這除了能夠為員工帶來個人品牌上的效益，亦可以形成一個矩陣群力增進企業品牌的鼓吹。
二、轉變思惟，認清需求
轉變傳統思考模式，認清自媒體的粉絲需求，內含說服力的圖片以及有價值的文章等。不同的產品以及內容還需要選取不同的社會化媒體渠道，譬如論壇、微博、微信、QQ空間等，明確不同產品特性以及不同渠道的特徵，加以群組合應用，切忌常談假大空的概念。蜂鳥微行銷平台由廣東睿創網路有限公司獨立自主研發的微信行銷平台，能夠說明客戶認清微行銷的需求，解決挪動互聯時代企業行銷的問題，從而實現品牌勝利。
三、深度癥結，分析痛點
假如產品合適進行微信推廣，且已作為長線工作，但卻奏效甚微，那就應從推廣渠道發散思考（微信公家號、微信朋友圈、微信群等），這幾個方面是否形成為了一個自身行銷內容的矩陣；假如微信公家號的經營時間足夠長，但粉絲卻很少且瀏覽量不高，那就應該反思創作內容的吸引力，目的客戶的興致點以及發佈渠道的局限性。對症下藥，方能走得更遠。
四、聚焦重要，網羅人材
把自媒體的工作重點放在最具價值的重要人物身上。譬如找一個網路微信或者微博大咖，發佈鼓吹公司訊息，瞬間影響力達上千萬人，潛在價值不容小覷。分析公司內定，哪一個人有引流的經驗，而且擁有號召力，可以擔起這面大旗，假設沒有，那就引進網路人材，將其打造成為自媒體的聚焦人物，點面結合，搶佔先機。
五、符合崗位，碎片創作
採集資料、編纂文章、案牘發佈以及成果反饋等各由專人負責，效果更好。切忌因省時省力省錢而輕率支配，到頭來得不償失。此外，挪動網際網路的今天，碎片化瀏覽已是常態，專業媒體記者稿子不受歡迎，大可能是因為語言晦澀難懂，而且不接地氣，反而那些日記式，文風隨便的寫作作風現在在自媒體上更受歡迎。
一句話，傳統「國五條」，微商「國五條」，做至臻者方能獨步天下。
下一期，筆者會重點介紹具體線上媒體鼓吹推廣方式，內含案牘發佈的技巧以及平台，自媒體營運的要領等等。關注微信公家號【城市的指尖】或是頭條號【睿創】，關注動動手指便能獲得的勝利！
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