管理專家彼得·德魯克說:"網際網路解除了距離,這是它的最大影響。"這種距離既體現在人以及人之間,也體現在人以及物甚至物以及物之間,未來的管理也許也可以做到「智慧」。連結了物以及人、以人為本的思路,不正以及孔子的「因材施教」同出一轍?

未來管理將如何發展,想必這四種趨勢會起到重要作用。
1、管理網際網路化
如今企業已經將網際網路技術引入到管理營運了,智慧會議系統、智慧客服、客戶關系管理軟體對老闆來講再也不生疏。受網際網路的影響,企業中的人與人、人與系統、系統與系統被連線了起來,而跨企業的溝通以及訊息互換也將成為可能。未來,企業、企業之間查詢供求訊息、參加流動、瞭解動態等需求均可以實現。
2、管理「手機化」
手機被譽為「人器官的延伸」。在2C領功能變數,手機有成為所有家用電器的「遙控器」的趨勢,而且使用者還把控制規模延伸到了家外面。這個以手機為中心的模式將來也許會被複製到2B的辦公場景中。

簡單使用辦公器材:省掉了學習眾多辦公室用品的煩惱,輕鬆掌握器材的用法。
遠端開門、鎖門:通過手機就能控制門禁,不用再一趟趟給同事送鑰匙。
集中管理:老闆用一個軟體就能管理辦公室內所有的器材。
隨時隨地控制:無論何時何地,拿出手機就能應用辦公資源辦公。
定時開關:假設用在大型器材的節電上,將可節省不菲的電費。
3、管理物聯網化
用手機控制也只是智慧化的初級階段,未來還將會實現裝備的託管以及智慧化。目前的智慧硬體產品已經解決了通信問題,辦公環境的安防、網路、辦公器材連動也許將是未來的一個趨勢。
平台管理:統一的運用平台讓物聯網成為可能,存儲、可視化以及終端資料採集都依靠平台來進行。
人物連線、物物連線:工廠裡的機器發生故障,可以準確地向工人報錯;辦公室印表機的墨盒用完了,系統可以自動購買。
降低費用:物聯網會增進新的工作流程發生,而節省下來的成本就是企業「掙」到的。
4、管理大資料化
大資料既「大」又「全」。它從多維度、多角度記錄一個行為軌跡這將有助於來判讀真正的情況。
實現預測:依據發生的訊息來預測將要發生的事件,並為之籌備,衡量將要損耗的人力、物力成本。
企業間協同:企業上下游訊息實現對稱,各層級之間資料同享,設計、研發、出產以及定價協同完成。
精細化營運:說明企業瞭解使用者從哪來、使用者關注甚麼等訊息,讓企業對目的使用者或者使用者群體有所把握,以便企業不會落入定式的營運窠臼中。
這四個趨勢將會使企業管理髮生怎麼樣的化學反映?這恐怕是工業思惟所料不及的。網際網路思惟對傳統行業的改造也許剛剛開始。
管理專家彼得·德魯克說:"網際網路解除了距離,這是它的最大影響。"這種距離既體現在人以及人之間,也體現在人以及物甚至物以及物之間,未來的管理也許也可以做到「智慧」。連結了物以及人、以人為本的思路,不正以及孔子的「因材施教」同出一轍?
未來管理將如何發展,想必這四種趨勢會起到重要作用。
1、管理網際網路化
如今企業已經將網際網路技術引入到管理營運了,智慧會議系統、智慧客服、客戶關系管理軟體對老闆來講再也不生疏。受網際網路的影響,企業中的人與人、人與系統、系統與系統被連線了起來,而跨企業的溝通以及訊息互換也將成為可能。未來,企業、企業之間查詢供求訊息、參加流動、瞭解動態等需求均可以實現。
2、管理「手機化」
手機被譽為「人器官的延伸」。在2C領功能變數,手機有成為所有家用電器的「遙控器」的趨勢,而且使用者還把控制規模延伸到了家外面。這個以手機為中心的模式將來也許會被複製到2B的辦公場景中。
簡單使用辦公器材:省掉了學習眾多辦公室用品的煩惱,輕鬆掌握器材的用法。
遠端開門、鎖門:通過手機就能控制門禁,不用再一趟趟給同事送鑰匙。
集中管理:老闆用一個軟體就能管理辦公室內所有的器材。
隨時隨地控制:無論何時何地,拿出手機就能應用辦公資源辦公。
定時開關:假設用在大型器材的節電上,將可節省不菲的電費。
3、管理物聯網化
用手機控制也只是智慧化的初級階段,未來還將會實現裝備的託管以及智慧化。目前的智慧硬體產品已經解決了通信問題,辦公環境的安防、網路、辦公器材連動也許將是未來的一個趨勢。
平台管理:統一的運用平台讓物聯網成為可能,存儲、可視化以及終端資料採集都依靠平台來進行。
人物連線、物物連線:工廠裡的機器發生故障,可以準確地向工人報錯;辦公室印表機的墨盒用完了,系統可以自動購買。
降低費用:物聯網會增進新的工作流程發生,而節省下來的成本就是企業「掙」到的。
4、管理大資料化
大資料既「大」又「全」。它從多維度、多角度記錄一個行為軌跡這將有助於來判讀真正的情況。
實現預測:依據發生的訊息來預測將要發生的事件,並為之籌備,衡量將要損耗的人力、物力成本。
企業間協同:企業上下游訊息實現對稱,各層級之間資料同享,設計、研發、出產以及定價協同完成。
精細化營運:說明企業瞭解使用者從哪來、使用者關注甚麼等訊息,讓企業對目的使用者或者使用者群體有所把握,以便企業不會落入定式的營運窠臼中。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
這四個趨勢將會使企業管理髮生怎麼樣的化學反映?這恐怕是工業思惟所料不及的。網際網路思惟對傳統行業的改造也許剛剛開始。
