編譯/Leonard（微立異學院案例中心編纂）
來源/金錯刀（微信ID：ijincuodao）
最近，成立於2013年的線上設計平台Canva宣佈完成A輪1500萬美元￥融資。在美國風險投資公司Felicis Ventures等投資公司注資的推進下，該公司價值一躍達到1.65億美元￥。使用者遍佈179個國家，在過去4個月內使用者數量突破500萬，是甚麼促使一家初創線上平台這樣高速地病毒式傳佈？
對初創公司Canva的創始人兼CEO帕金斯（Melanie Perkins）而言，說本輪融資勝利是一次狂野的旅程，實在有些保守。短短幾個月猛增的龐大使用者群，簡直野到爆了。
一切源於一顆做大的野心
Canva 的使用者數量在過去的4個月內翻了一倍，達到 500萬，在其使用者裡不乏HuffPo、Lonely Planet、Yelp、Upworthy 以及 Hubspot 等500 強企業。今年4月，Felicis Ventures 剛剛完成為了600萬美元￥的種子輪融資。
為何 Canva 發展會這樣迅速？Canva 創始人兼 CEO Melanie Perkins 回答是，對于更繁雜的設計任務，一個簡單的使用者介面，有著更廣泛的吸引力。
關於如何做到使用者數量的快速增長，帕金森曾精闢地總結了6點。它們分別是：
1. 公司不應該去問使用者產品內容是甚麼；
2. 為了產品質量，寧肯將產品發佈的時間拖後一年；
3. 努力保證顧客能夠取得更為愉悅的上手體驗；
4. 籠蓋全世界的24 小時客戶服務體系；
5. 按期舉辦公司內定的專題研討會；
6. 樹立好感，口碑大於一切！
對于剛剛在年初進行完一次種子輪融資的Canva，並無預想到這麼快就進行A輪融資，帕金斯幽默地將此解釋為是投資方Felicis Ventures的野心所致，當然Canva也有著快速拓展業務的野心。
帕金斯還未成年的時候，就已經開始創業，她自己剪裁併製作絲巾，然後賣給女士精品店。她把這段閱歷歸功於她不斷增長的創業精神。19歲，帕金斯創立了自己的第一家公司Fusion Books，與合夥人在5年的時間裡將公司打造成澳大利亞最大的年刊出版商，並將市場擴展到法國以及紐西蘭。
Fusion Books的理念恰是Canva的源頭：應用軟體平台打破高端平面設計的壟斷，削弱諸如Adobe等要價昂揚技術高端的圖片及圖形軟體公司。
「咱們要通過Canva讓所有人都能夠進行設計，因為在現用的的市場中，從銷售到行銷再到社交媒體，一切都愈來愈視覺化，」帕金斯說。「現在，需要建立圖形圖表來表達觀點以及進行品牌製造的公司遠多於以往。」
「咱們要做的就是讓這個過程變簡單，因為並非所有人都能夠學會繁雜的圖片處理軟體。」
Canva是幹甚麼的？牛在哪兒？
Canva，線上設計平台，目的是讓所有人，不分春秋段，都能「簡單、快速上手，做得出高質量圖片」。
對于大多數小白而言，設計是一件遙不可及事。但事實上，只要應用恰當的工具、運用，咱們就能設計出自己喜愛的作品。Canva就是以此為目的平台。
2013年初，Canva拿到了300萬美元￥的種子輪投資，並正式上線。
相比Photoshop等專業的圖片處理軟體，Canva的動作簡單快捷，有點相似於中國的美圖秀秀。
Canva依據使用者的不同需求提供了多種設計模式，譬如社交網路貼圖、PPT、海報、Facebook 封面、Instagram 圖片。使用者可按需選取恰當的模式，然後依據 Canva 所提供的相應的範本進行範本選取。Canva 會引誘使用者進行相應的版式、背景以及文字設計。假設使用者覺得不是尤其喜歡，還可以在Canva 的資源庫裡進行搜尋，內含圖片素材、圖示、圖表素材等。使用者還可以上傳自己中意的圖片從而進行編纂。設計出滿意的圖片後，使用者依據自己選用的素材進行付費（大部份素材是免費的）下載使用，不用再耽心版權問題，還可以直接發到社交網路上。
來自谷歌地圖前輩的強大助力
在本輪融資前，Canva取得了來自谷歌地圖與谷歌Wave開發者拉斯姆森（Lars Rasmussen）的投資，帕金斯稱Canva能獲得今天的勝利，拉斯姆森起到了主要的作用 。
「我到舊金山的次日就把我關於Canva的思考方向直接地用書面文字向他做了說明，」帕金斯稱。「幸運的是，他並無認為我瘋了，他說明咱們完成為了技術團隊成員的招募工作，回絕了許多想要加入咱們團隊的人，」帕金斯說。「當時真的很使人懊喪，但從長期來看，的確說明很大。假設沒有他，咱們不可能擁有現在這樣一支卓越的設計與製作團隊。」
澳大利亞最大的科技類風投公司Blackbird也在A輪融資中注入了資金。
最近，Canva還推出了企業版，旨在通過可以與其他企業間分享的範本以及資料夾說明企業進行持續的品牌製造過程。到目前為止，已經有超過3.5萬個公司團隊在使用Canva的企業版。
編譯/Leonard（微立異學院案例中心編纂）
來源/金錯刀（微信ID：ijincuodao）
最近，成立於2013年的線上設計平台Canva宣佈完成A輪1500萬美元￥融資。在美國風險投資公司Felicis Ventures等投資公司注資的推進下，該公司價值一躍達到1.65億美元￥。使用者遍佈179個國家，在過去4個月內使用者數量突破500萬，是甚麼促使一家初創線上平台這樣高速地病毒式傳佈？
對初創公司Canva的創始人兼CEO帕金斯（Melanie Perkins）而言，說本輪融資勝利是一次狂野的旅程，實在有些保守。短短幾個月猛增的龐大使用者群，簡直野到爆了。
一切源於一顆做大的野心
Canva 的使用者數量在過去的4個月內翻了一倍，達到 500萬，在其使用者裡不乏HuffPo、Lonely Planet、Yelp、Upworthy 以及 Hubspot 等500 強企業。今年4月，Felicis Ventures 剛剛完成為了600萬美元￥的種子輪融資。
為何 Canva 發展會這樣迅速？Canva 創始人兼 CEO Melanie Perkins 回答是，對于更繁雜的設計任務，一個簡單的使用者介面，有著更廣泛的吸引力。
關於如何做到使用者數量的快速增長，帕金森曾精闢地總結了6點。它們分別是：
1. 公司不應該去問使用者產品內容是甚麼；
2. 為了產品質量，寧肯將產品發佈的時間拖後一年；
3. 努力保證顧客能夠取得更為愉悅的上手體驗；
4. 籠蓋全世界的24 小時客戶服務體系；
5. 按期舉辦公司內定的專題研討會；
6. 樹立好感，口碑大於一切！
對于剛剛在年初進行完一次種子輪融資的Canva，並無預想到這麼快就進行A輪融資，帕金斯幽默地將此解釋為是投資方Felicis Ventures的野心所致，當然Canva也有著快速拓展業務的野心。
帕金斯還未成年的時候，就已經開始創業，她自己剪裁併製作絲巾，然後賣給女士精品店。她把這段閱歷歸功於她不斷增長的創業精神。19歲，帕金斯創立了自己的第一家公司Fusion Books，與合夥人在5年的時間裡將公司打造成澳大利亞最大的年刊出版商，並將市場擴展到法國以及紐西蘭。
Fusion Books的理念恰是Canva的源頭：應用軟體平台打破高端平面設計的壟斷，削弱諸如Adobe等要價昂揚技術高端的圖片及圖形軟體公司。
「咱們要通過Canva讓所有人都能夠進行設計，因為在現用的的市場中，從銷售到行銷再到社交媒體，一切都愈來愈視覺化，」帕金斯說。「現在，需要建立圖形圖表來表達觀點以及進行品牌製造的公司遠多於以往。」
「咱們要做的就是讓這個過程變簡單，因為並非所有人都能夠學會繁雜的圖片處理軟體。」
Canva是幹甚麼的？牛在哪兒？
Canva，線上設計平台，目的是讓所有人，不分春秋段，都能「簡單、快速上手，做得出高質量圖片」。
對于大多數小白而言，設計是一件遙不可及事。但事實上，只要應用恰當的工具、運用，咱們就能設計出自己喜愛的作品。Canva就是以此為目的平台。
2013年初，Canva拿到了300萬美元￥的種子輪投資，並正式上線。
相比Photoshop等專業的圖片處理軟體，Canva的動作簡單快捷，有點相似於中國的美圖秀秀。
Canva依據使用者的不同需求提供了多種設計模式，譬如社交網路貼圖、PPT、海報、Facebook 封面、Instagram 圖片。使用者可按需選取恰當的模式，然後依據 Canva 所提供的相應的範本進行範本選取。Canva 會引誘使用者進行相應的版式、背景以及文字設計。假設使用者覺得不是尤其喜歡，還可以在Canva 的資源庫裡進行搜尋，內含圖片素材、圖示、圖表素材等。使用者還可以上傳自己中意的圖片從而進行編纂。設計出滿意的圖片後，使用者依據自己選用的素材進行付費（大部份素材是免費的）下載使用，不用再耽心版權問題，還可以直接發到社交網路上。
來自谷歌地圖前輩的強大助力
在本輪融資前，Canva取得了來自谷歌地圖與谷歌Wave開發者拉斯姆森（Lars Rasmussen）的投資，帕金斯稱Canva能獲得今天的勝利，拉斯姆森起到了主要的作用 。
「我到舊金山的次日就把我關於Canva的思考方向直接地用書面文字向他做了說明，」帕金斯稱。「幸運的是，他並無認為我瘋了，他說明咱們完成為了技術團隊成員的招募工作，回絕了許多想要加入咱們團隊的人，」帕金斯說。「當時真的很使人懊喪，但從長期來看，的確說明很大。假設沒有他，咱們不可能擁有現在這樣一支卓越的設計與製作團隊。」
澳大利亞最大的科技類風投公司Blackbird也在A輪融資中注入了資金。
最近，Canva還推出了企業版，旨在通過可以與其他企業間分享的範本以及資料夾說明企業進行持續的品牌製造過程。到目前為止，已經有超過3.5萬個公司團隊在使用Canva的企業版。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
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