撰文/聞瀾
大音希聲。
蘇寧雲商構建的O2O大零售平台正在加速度，而且觸角正在向歐美市場延伸。假設說2009年蘇寧雲商注資日本有名家電連鎖零售企業Laox（樂購仕）以及收購香港鐳射電器是邁向國際化的第一步，那麼今天的蘇寧雲商邁向國際化的第二步，則是將目光瞄準了日本、美國、韓國、德國、澳大利亞、荷蘭、中國台灣、中國澳門等多個國家以及地區。
其他企業的國際化是走出去，而蘇寧雲商的國際化是請進來。據悉，蘇寧雲商目前已經開設了香港館、日本館、美國館、韓國館以及歐洲館等海外購頻道，未來伴同著蘇寧將更多台灣品牌以及產品引入大陸，蘇寧將斟酌建設台灣館。
國際化的第一步：海外實體店擴張
早在2009年，蘇寧雲商將創立於1930年的日本有名家電連鎖零售企業LAOX株式會社收入囊中。隨後經由兩次增資，蘇寧雲商對其實現了徹底控股。
「2009年公司首次對Laox進行注資時就已經規劃以及斟酌了在瞭解運作以及市場的基礎上將Laox作為海外平台進行打造。蘇寧雲商對于國際化發展有著完整的規劃以及部署，基於企業一貫的作風，公司一直採納穩健的模式推進海外發展，也就是要先樹立管理平台，在自身能力晉陞、對海外市場瞭解的基礎上對外循序推進。」控股LAOX，蘇寧雲商副董事長孫為民如是說。
站在2015年的時間節點回顧蘇寧雲商併購Laox一案，應該是蘇寧雲商在日本、東南亞、甚至全世界市場的發展，推進蘇寧雲商在海外發展進入縱深階段的主要時候，這也是蘇寧雲商推進國際化發展中的里程碑事件。
經由幾年時間的發展，這家日本最大的免稅店Laox效益已是V型反轉。從2009年瀕臨破產倒閉，到被蘇寧雲商收購後轉暖回升一路看漲。依據Laox公佈的其2015年上半年的結算資料，其中營業額與去年同期相比增長1倍多，達到了451億日元￥，純利潤則是去年同期的79倍，達到了46億日元￥。
Laox最主要的客戶群體來自中國。據悉，上半年光臨該店的顧客增至149萬人，是去年同期的近4倍。
還有一個潛在而亟待開發的利好是，蘇寧雲商在中國境內擁有1600家實體店，而線上則多達2億會員，這些大量會員一旦與Laox整合在一塊兒，未來Laox將會迎來一輪更猛烈地爆髮式增長。
併購Laox，向日本實體店邁進，亦是蘇寧雲商國際化的第一步。現在看來，選取以實體店突破，蘇寧雲商擁有極強的冒險精神以及洞察力。
其冒險精神在於，2009年日本商業顯然敗落。當年的銷售額資料顯示，2009年日本商業銷售總額為4937230億日元￥，同比降低20.5%，時隔七年同比降低，降幅為1980年有統計資料以來的新高。
在日本零售業走下坡路之際，向日本逆勢進軍，說明蘇寧雲商的膽量以及勇氣。是役，支撐蘇寧雲商的恰是基於對未來的把握以及判斷：跟著赴日游的中國遊客不斷增多，在日本購物的需求將會進一步釋放。
Laox在日本華美回身之後，Laox在蘇寧易購以及天貓設立了網路旗艦店。今年6月，Laox又在日本開設了第三家旗艦店，足以說明對未來的信念。併購Laox，是蘇寧雲商邁出國際化的開門紅，這一併購的勝利極大晉陞了蘇寧雲商進軍海外的信念，亦為蘇寧雲商在資本市場取得投資人的信任加分不少。
國際化的第二步：請海外賣家入駐蘇寧易購
蘇寧雲商國際化的第一步是向日本實體店進軍，跟著蘇寧雲商在O2O市場地位不斷加強，其國際化的第二步則是邀請國際賣家入駐蘇寧易購。
走出去以及請進來，是蘇寧雲商國際化的顯著特徵。以及其他企業不同的是，無論是走出去，仍然請進來，讓對方取得最大利益，與其資源同享，這是蘇寧雲商吸引國際賣家的特色。
9月16日，蘇寧雲商董事長張近東在2015年弘毅投資全世界年會上宣佈，蘇寧海外發展戰略全面提速，零售CPU的能力不僅要向全行業輸出，還要向全世界輸出，那樣才能打造大陸領先全世界的零售平台。
攻剋日本市場之後，蘇寧雲商開始向歐洲及港澳台伸出橄欖枝。三天後的9月19日，在淮安舉辦的第十屆台商論壇上，張近東向現場眾多台灣企業家發出邀請，他表示，蘇寧為台企搭建的通向大陸市場的網際網路高速公路已經建好，歡迎愈來愈多的台灣企業駛入這條高速公路。
「蘇寧正在進一步推進台灣商戶入駐蘇寧海外購平台，與森田葯妝、杏輝醫藥、六甲村母嬰用品等商戶正在進行深度洽談。而作為台灣商品進入大陸的橋頭堡，蘇寧福州保稅倉已進入緊張籌備階段，屆時，它將打通定單訊息、支付訊息以及物流運單系統，倉庫的日處理能力達1萬單。」在當天論壇期間，張近東向台商發出如是宣言以及允諾。
台商中一個勝利的鮮活案例，刺激著每一名台商的神經。據悉，今年4月，一款豚鼠手環引爆了蘇寧眾籌模式，產品還未上市，便通過蘇寧眾籌取得使用者400萬元￥的資金支撐，而產品的發明者就是來自於台灣。蘇寧眾籌引起的意料以外的勝利，讓這位台灣發明者感慨萬千，由是他對蘇寧有了更多的合作意願。
內地巨大的市場對于台商的吸引力顯而易見。除消費群體之外，為台商設立保稅倉以及物流以及支付體系，解決他們的後顧之憂，這令台商很欣慰。為台商創造需求，蘇寧雲商大門已開。
張近東表示，蘇寧網際網路零售能力的釋放可讓台灣企業打消進入大陸市場的一切顧慮，通過蘇寧零售能力的開放同享，台灣企業將在供應鏈管理、物流服務、售後服務、品牌推廣、資金支撐等一系列環節獲得補充以及支撐，而這些也恰是台灣企業進入大陸市場的高速公路。
「海外購」正成為蘇寧易購的一個招牌。在一個月前的蘇寧「818發燒節」上，蘇寧海外購單日銷售環比增長20倍，進口紙尿褲銷量10萬片，進口奶粉銷售一萬兩千罐。顯然，中國海外購市場發展迎來空前繁榮。
O2O時代，國際化早已突破了空間以及時間的界線。蘇寧雲商的國際化已經啟幕，第二步已邁向台灣以及歐美市場。那麼，未來蘇寧雲商的第三步該邁向何方？
這一切，將交給時間來驗證。
本文首發藍科技（chinalankeji.com）微信公家帳號（chinalankeji)新浪微博（@中國藍科技）轉載請註明藍科技。
撰文/聞瀾
大音希聲。
蘇寧雲商構建的O2O大零售平台正在加速度，而且觸角正在向歐美市場延伸。假設說2009年蘇寧雲商注資日本有名家電連鎖零售企業Laox（樂購仕）以及收購香港鐳射電器是邁向國際化的第一步，那麼今天的蘇寧雲商邁向國際化的第二步，則是將目光瞄準了日本、美國、韓國、德國、澳大利亞、荷蘭、中國台灣、中國澳門等多個國家以及地區。
其他企業的國際化是走出去，而蘇寧雲商的國際化是請進來。據悉，蘇寧雲商目前已經開設了香港館、日本館、美國館、韓國館以及歐洲館等海外購頻道，未來伴同著蘇寧將更多台灣品牌以及產品引入大陸，蘇寧將斟酌建設台灣館。
國際化的第一步：海外實體店擴張
早在2009年，蘇寧雲商將創立於1930年的日本有名家電連鎖零售企業LAOX株式會社收入囊中。隨後經由兩次增資，蘇寧雲商對其實現了徹底控股。
「2009年公司首次對Laox進行注資時就已經規劃以及斟酌了在瞭解運作以及市場的基礎上將Laox作為海外平台進行打造。蘇寧雲商對于國際化發展有著完整的規劃以及部署，基於企業一貫的作風，公司一直採納穩健的模式推進海外發展，也就是要先樹立管理平台，在自身能力晉陞、對海外市場瞭解的基礎上對外循序推進。」控股LAOX，蘇寧雲商副董事長孫為民如是說。
站在2015年的時間節點回顧蘇寧雲商併購Laox一案，應該是蘇寧雲商在日本、東南亞、甚至全世界市場的發展，推進蘇寧雲商在海外發展進入縱深階段的主要時候，這也是蘇寧雲商推進國際化發展中的里程碑事件。
經由幾年時間的發展，這家日本最大的免稅店Laox效益已是V型反轉。從2009年瀕臨破產倒閉，到被蘇寧雲商收購後轉暖回升一路看漲。依據Laox公佈的其2015年上半年的結算資料，其中營業額與去年同期相比增長1倍多，達到了451億日元￥，純利潤則是去年同期的79倍，達到了46億日元￥。
Laox最主要的客戶群體來自中國。據悉，上半年光臨該店的顧客增至149萬人，是去年同期的近4倍。
還有一個潛在而亟待開發的利好是，蘇寧雲商在中國境內擁有1600家實體店，而線上則多達2億會員，這些大量會員一旦與Laox整合在一塊兒，未來Laox將會迎來一輪更猛烈地爆髮式增長。
併購Laox，向日本實體店邁進，亦是蘇寧雲商國際化的第一步。現在看來，選取以實體店突破，蘇寧雲商擁有極強的冒險精神以及洞察力。
其冒險精神在於，2009年日本商業顯然敗落。當年的銷售額資料顯示，2009年日本商業銷售總額為4937230億日元￥，同比降低20.5%，時隔七年同比降低，降幅為1980年有統計資料以來的新高。
在日本零售業走下坡路之際，向日本逆勢進軍，說明蘇寧雲商的膽量以及勇氣。是役，支撐蘇寧雲商的恰是基於對未來的把握以及判斷：跟著赴日游的中國遊客不斷增多，在日本購物的需求將會進一步釋放。
Laox在日本華美回身之後，Laox在蘇寧易購以及天貓設立了網路旗艦店。今年6月，Laox又在日本開設了第三家旗艦店，足以說明對未來的信念。併購Laox，是蘇寧雲商邁出國際化的開門紅，這一併購的勝利極大晉陞了蘇寧雲商進軍海外的信念，亦為蘇寧雲商在資本市場取得投資人的信任加分不少。
國際化的第二步：請海外賣家入駐蘇寧易購
蘇寧雲商國際化的第一步是向日本實體店進軍，跟著蘇寧雲商在O2O市場地位不斷加強，其國際化的第二步則是邀請國際賣家入駐蘇寧易購。
走出去以及請進來，是蘇寧雲商國際化的顯著特徵。以及其他企業不同的是，無論是走出去，仍然請進來，讓對方取得最大利益，與其資源同享，這是蘇寧雲商吸引國際賣家的特色。
9月16日，蘇寧雲商董事長張近東在2015年弘毅投資全世界年會上宣佈，蘇寧海外發展戰略全面提速，零售CPU的能力不僅要向全行業輸出，還要向全世界輸出，那樣才能打造大陸領先全世界的零售平台。
攻剋日本市場之後，蘇寧雲商開始向歐洲及港澳台伸出橄欖枝。三天後的9月19日，在淮安舉辦的第十屆台商論壇上，張近東向現場眾多台灣企業家發出邀請，他表示，蘇寧為台企搭建的通向大陸市場的網際網路高速公路已經建好，歡迎愈來愈多的台灣企業駛入這條高速公路。
「蘇寧正在進一步推進台灣商戶入駐蘇寧海外購平台，與森田葯妝、杏輝醫藥、六甲村母嬰用品等商戶正在進行深度洽談。而作為台灣商品進入大陸的橋頭堡，蘇寧福州保稅倉已進入緊張籌備階段，屆時，它將打通定單訊息、支付訊息以及物流運單系統，倉庫的日處理能力達1萬單。」在當天論壇期間，張近東向台商發出如是宣言以及允諾。
台商中一個勝利的鮮活案例，刺激著每一名台商的神經。據悉，今年4月，一款豚鼠手環引爆了蘇寧眾籌模式，產品還未上市，便通過蘇寧眾籌取得使用者400萬元￥的資金支撐，而產品的發明者就是來自於台灣。蘇寧眾籌引起的意料以外的勝利，讓這位台灣發明者感慨萬千，由是他對蘇寧有了更多的合作意願。
內地巨大的市場對于台商的吸引力顯而易見。除消費群體之外，為台商設立保稅倉以及物流以及支付體系，解決他們的後顧之憂，這令台商很欣慰。為台商創造需求，蘇寧雲商大門已開。
張近東表示，蘇寧網際網路零售能力的釋放可讓台灣企業打消進入大陸市場的一切顧慮，通過蘇寧零售能力的開放同享，台灣企業將在供應鏈管理、物流服務、售後服務、品牌推廣、資金支撐等一系列環節獲得補充以及支撐，而這些也恰是台灣企業進入大陸市場的高速公路。
「海外購」正成為蘇寧易購的一個招牌。在一個月前的蘇寧「818發燒節」上，蘇寧海外購單日銷售環比增長20倍，進口紙尿褲銷量10萬片，進口奶粉銷售一萬兩千罐。顯然，中國海外購市場發展迎來空前繁榮。
O2O時代，國際化早已突破了空間以及時間的界線。蘇寧雲商的國際化已經啟幕，第二步已邁向台灣以及歐美市場。那麼，未來蘇寧雲商的第三步該邁向何方？
這一切，將交給時間來驗證。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
本文首發藍科技（chinalankeji.com）微信公家帳號（chinalankeji)新浪微博（@中國藍科技）轉載請註明藍科技。
留言列表
