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夜深了,又忙到早晨。

其實真的不易啊,做電商真tmd的苦逼,原先已經睡在床上了,然後後來想一想其實操盤的一個店舖,今天流量是歷史最大,然而轉化很低,讓我無法安睡!我一想到這麼努力讓他螺旋起來了,好吧讓大家看看新品7天螺旋爆起來的流量圖吧。

這店的新品6.8號上線,前期一直沒有注重改善,然後老闆的失蹤,致使新品沒有被注重,顯然有起色的,然而就是上不去,爆不起來?為何呢?

第一,沒有堅持改善癥結詞。

第二,第二,改善量沒有上去。

第三,第三,縱貫車不敢開(老闆一直認為店舖內功沒有做到最佳)

第 四,老闆以及營運沒有溝通好,沒有放權給營運去做!說白了,就是執行力不好這時讓我想起了過去C店,敢讓我將XX軌 改善上去!早就爆了!這就是執行力!其實作為一個營運,他就是一個團隊的領袖,他要的就是權力,往死裡去的權力,只要你敢給,你敢相信他,他必定會讓團隊 指到哪裡打到哪裡,全體心思去執行,將事情做到最佳。

後來去了杭州,老闆問我怎麼新品沒有搞起來,我很直接的說,你的失蹤,沒有資金墊上,沒有給我相應的執行力那麼,我哪裡敢做上去?最終他也曉得確定是需要彼此多溝通,放權給我去幹。所以在1號回來,我做了什麼呢?

第一,抓著核心癥結詞,死改善上去!

第二,天天抓人改善!

第三,堅持改善!!從第五頁改善到現在第一頁


第四,從過去的十萬暴光做到現在的四十萬的暴光。

第五,只可惜在對的時間做錯的事情,現在是淡季,流量是愈來愈大了,然而轉化是愈來愈少然而這樣也不能給自己的借口,畢竟咱們是營運,咱們就是要做到引流,做到轉化。好吧,所以起床再拼了!堅持改善,堅持維護轉化率。為的就是一直螺旋到最高點,為的就是沖核心癥結詞的豆腐塊(某些類目仍然有天貓的豆腐塊的)。

結果老闆就看著事跡一天比一天好,現在7月的事跡還要好於6月的高潮旺季,無非說真的,將現在的流量放在6月,那就真的完美了。然而沒有假設,繼續做好吧。電商人就是這麼苦逼了!

二, 用生命營運

一天十八個小時線上,直到這麼晚,我仍然很居心去的改善,其實我也不必這麼辛勤的,徹底可以給錢別人去改善就好了。

然而有時我仍然想自己親力親為,不是為了省錢,是為了讓自己更強大,為的也是自己未來一點通更多的店舖,到時要的量太大了,我必需要讓這些店舖在一個月內衝量上去,那麼我就要靠自己,只有自己手上有的資源,才能真正的去節制以及應用。

所以在改善的過程中去認識更多的改善人,為的是什麼?

為的就是資源整合,大家一塊兒共贏。

在改善的過程中,遇到好多改善人,他們都很可愛。

其實他們也怕遇到騙子,在改善的路上,老是有大量的騙子。

然而總會有一大堆的好人。在這裡,我想奉告大家,不必騙那一百幾十的,你騙了一次,你將永遠失去更多!還不如實實在在的,努力地去申請更多的馬甲,去改善更多的法寶,然後讓馬甲更值錢!在自己能賺到錢的同時,也能幫到懂得營運的店舖,共贏啊親!!

三,團隊

很 慶幸,無論我在哪裡,我始終有一幫支撐我,懂我的團隊。有你們,真好。我也會很努力的去培育你們,忘我的,將全體給予給你們!過去我質疑過自己的做法,畢 竟,在過去,我最居心去培育的我的第一任營運助理,最居心去教她,居心疼她,的確我也給了好多壓力給她,我也給了好多工作量給她,可能她很恨我,後來也離 開了公司,也怕了改善,也怕了營運,我也不曉得我做錯了什麼?我只想讓她更快的成長起來,換來更多的是實操的經驗以及應得的薪酬!要曉得,付出越多獲得越 多,天道酬勤。可惜這樣的居心培育,換來的是更多的不理解,可能是我的模式不對,曾經一度質疑自己,一度懊悔,無非我想通了。。無論如何,只要我招回來的 人,我都繼續居心去培訓,居心率領他們去成長,只有這樣,他們才能更強大,我也才能去到更高的高度。作為管理,必需心胸寬廣,能容任何的一個人。

四,對自己所說:

親 愛的自己,感謝你2014年的扭轉以及長進,你的努力以及付出,終將會獲得回報,天道酬勤,永遠是最正確的真諦。但願未來的路,你繼續走好,不要太過自信,不 要浮躁,電商之路,浮躁的人太多,別以為自己很牛,其實自己只是一個小白,永遠要用最熱誠的心去對待身旁的每個人,害人之心不可有,其實說白了,自己只 是一個凡人,做好自己的事情就好,別發表太多自己的思考方向,有時只會讓自己想太多,別說太多廢話,因為話多隻會廢了自己,這個是你的硬傷(謝謝孔專家一直提 點)。

親,簡單點做人,好麼?繼續努力線上十八個小時學習營運,實操營運,做好你的電商,讓相信你的人賺到錢,讓願意跟著你拼博的人成長越快,快活成長。

我是電商toto,我愛電商,我一直用生命去做電商!加油!拼了!

夜深了,又忙到早晨。

其實真的不易啊,做電商真tmd的苦逼,原先已經睡在床上了,然後後來想一想其實操盤的一個店舖,今天流量是歷史最大,然而轉化很低,讓我無法安睡!我一想到這麼努力讓他螺旋起來了,好吧讓大家看看新品7天螺旋爆起來的流量圖吧。

這店的新品6.8號上線,前期一直沒有注重改善,然後老闆的失蹤,致使新品沒有被注重,顯然有起色的,然而就是上不去,爆不起來?為何呢?

第一,沒有堅持改善癥結詞。

第二,第二,改善量沒有上去。

第三,第三,縱貫車不敢開(老闆一直認為店舖內功沒有做到最佳)

第 四,老闆以及營運沒有溝通好,沒有放權給營運去做!說白了,就是執行力不好這時讓我想起了過去C店,敢讓我將XX軌 改善上去!早就爆了!這就是執行力!其實作為一個營運,他就是一個團隊的領袖,他要的就是權力,往死裡去的權力,只要你敢給,你敢相信他,他必定會讓團隊 指到哪裡打到哪裡,全體心思去執行,將事情做到最佳。

後來去了杭州,老闆問我怎麼新品沒有搞起來,我很直接的說,你的失蹤,沒有資金墊上,沒有給我相應的執行力那麼,我哪裡敢做上去?最終他也曉得確定是需要彼此多溝通,放權給我去幹。所以在1號回來,我做了什麼呢?

第一,抓著核心癥結詞,死改善上去!

第二,天天抓人改善!

第三,堅持改善!!從第五頁改善到現在第一頁

第四,從過去的十萬暴光做到現在的四十萬的暴光。

第五,只可惜在對的時間做錯的事情,現在是淡季,流量是愈來愈大了,然而轉化是愈來愈少然而這樣也不能給自己的借口,畢竟咱們是營運,咱們就是要做到引流,做到轉化。好吧,所以起床再拼了!堅持改善,堅持維護轉化率。為的就是一直螺旋到最高點,為的就是沖核心癥結詞的豆腐塊(某些類目仍然有天貓的豆腐塊的)。

結果老闆就看著事跡一天比一天好,現在7月的事跡還要好於6月的高潮旺季,無非說真的,將現在的流量放在6月,那就真的完美了。然而沒有假設,繼續做好吧。電商人就是這麼苦逼了!

二, 用生命營運

一天十八個小時線上,直到這麼晚,我仍然很居心去的改善,其實我也不必這麼辛勤的,徹底可以給錢別人去改善就好了。

然而有時我仍然想自己親力親為,不是為了省錢,是為了讓自己更強大,為的也是自己未來一點通更多的店舖,到時要的量太大了,我必需要讓這些店舖在一個月內衝量上去,那麼我就要靠自己,只有自己手上有的資源,才能真正的去節制以及應用。

所以在改善的過程中去認識更多的改善人,為的是什麼?

為的就是資源整合,大家一塊兒共贏。

在改善的過程中,遇到好多改善人,他們都很可愛。

其實他們也怕遇到騙子,在改善的路上,老是有大量的騙子。

然而總會有一大堆的好人。在這裡,我想奉告大家,不必騙那一百幾十的,你騙了一次,你將永遠失去更多!還不如實實在在的,努力地去申請更多的馬甲,去改善更多的法寶,然後讓馬甲更值錢!在自己能賺到錢的同時,也能幫到懂得營運的店舖,共贏啊親!!

三,團隊

很 慶幸,無論我在哪裡,我始終有一幫支撐我,懂我的團隊。有你們,真好。我也會很努力的去培育你們,忘我的,將全體給予給你們!過去我質疑過自己的做法,畢 竟,在過去,我最居心去培育的我的第一任營運助理,最居心去教她,居心疼她,的確我也給了好多壓力給她,我也給了好多工作量給她,可能她很恨我,後來也離 開了公司,也怕了改善,也怕了營運,我也不曉得我做錯了什麼?我只想讓她更快的成長起來,換來更多的是實操的經驗以及應得的薪酬!要曉得,付出越多獲得越 多,天道酬勤。可惜這樣的居心培育,換來的是更多的不理解,可能是我的模式不對,曾經一度質疑自己,一度懊悔,無非我想通了。。無論如何,只要我招回來的 人,我都繼續居心去培訓,居心率領他們去成長,只有這樣,他們才能更強大,我也才能去到更高的高度。作為管理,必需心胸寬廣,能容任何的一個人。

四,對自己所說:

親 愛的自己,感謝你2014年的扭轉以及長進,你的努力以及付出,終將會獲得回報,天道酬勤,永遠是最正確的真諦。但願未來的路,你繼續走好,不要太過自信,不 要浮躁,電商之路,浮躁的人太多,別以為自己很牛,其實自己只是一個小白,永遠要用最熱誠的心去對待身旁的每個人,害人之心不可有,其實說白了,自己只 是一個凡人,做好自己的事情就好,別發表太多自己的思考方向,有時只會讓自己想太多,別說太多廢話,因為話多隻會廢了自己,這個是你的硬傷(謝謝孔專家一直提 點)。

親,簡單點做人,好麼?繼續努力線上十八個小時學習營運,實操營運,做好你的電商,讓相信你的人賺到錢,讓願意跟著你拼博的人成長越快,快活成長。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣

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