梁堅 深深 2015-09-18
「搬移端此刻正在為搶奪內容出產源而激烈開撕。手足正在相殘，朋友正在違叛，場內高手各祭絕招，旁觀者卻又斜殺入場，已頹敗的邊緣者仍在幽遠的外圍試圖反戈一擊。一場江湖血戰在所難免。」
爭奪內容源之江湖血戰新聞用戶端或首先遭遇巨大壓力
9月16日，QQ公家號限量公測，首批1000個入駐名額在瞬間被一搶而空。儘管已處處刻意低調，QQ公家號仍然是被指，意在與微信公家號PK。騰訊的「手足相殘」只是搬移端內容源爭奪戰中的最新最「刺激」的版本而已。今日頭條此前宣佈扶持1000個自媒體的計劃，出錢贍養內容源，防範大佬們搶人搶錢搶媒體。
就連一貫只賣東西的淘寶，也在9月14日公佈其內容開放計劃，邀約媒體、自媒體入駐，並以龐大的線上賣場以及廣告機會提供資訊流量變現的開發模式。
各平台這樣密集的拉近招已然宣佈，這是一個哄搶媒體的時代，然而對於傳統媒體來講並非好事。因為這場血戰只會刺激更多自媒體降生，從而消解傳統媒體的話語權。被邊緣化的傳統媒體試圖自救，優質媒體紛繁移師搬移網際網路，然而未來卻仍不明朗。
儘管搬移網際網路的廣告資料仍未超出PC，看上去還有廣闊的野蠻生長空間，但它已成一片血海。搬移端的主要平台已大抵佈局完成，在平台渠道林立的新時代，爭奪資訊就是爭奪流量，爭奪流量就是爭奪生命。
人們的關注度老是有限的，洗牌行將到來。
QQ 微信相愛相殺
QQ以及微信正相愛相殺，而騰訊似乎樂見旗下互搏，至少目前微信覺得這可能是場良性競爭。QQ應該是愛微信的。至今微信與QQ的許多功能依然捆綁，當年QQ為微信的導流也立下過汗馬功勳。但早在2013年，QQ就想推出公家號平台，當時推出的日子服務實際是公家平台的替代品。卻不想微信搞出公家號，不僅拽走新浪微博的流量與內容出產者，連QQ的使用者也給拽走不少。
而QQ自己的資源太駁雜，內定整合耗去大量時間，以至微信如今已坐擁1000萬個公家號。
QQ公家號將降生的動靜從今年初傳到9月16日終於成真，也可顯示相愛者抉擇相殺時有多麼不易。
QQ本已錯過了公家號的狂飆期，為何還要選在微信發展3年之後揮出公家號這和順一刀？
從QQ公家號團隊對於外界釋放的動靜是，QQ與微信的使用人群懸殊依然顯明。儘管在70後、80後看來，微信幾乎取代了QQ的位置，但在90後、00後中，QQ的使用者黏性竟遠遠高過微信。這大抵是因為QQ遊戲、空間裝扮等一系列二次元￥產品對於青少年擁有強大吸引力。
「文藝青年」系列QQ皮膚
更得年青人喜歡，這是QQ強打精神全面專註搬移網際網路的信念源泉。一個更主要的事實是，QQ上什麼都能玩，單單缺乏使用者自出產的資訊文章的地兒。90後、00後在QQ上的潛在資訊需求仍有進一步啟動的可能。抄底90後、00後是QQ捲土重來的基礎。
QQ的另一大信念是，因為公家號的氾濫以及微信的種種限制，微信公家號的開啟舊檔率已在下滑，而且新增的自媒體很快發現公家號早已錯過粉絲暴漲的視窗期，他們也在等待新的入口。QQ公家號公測立刻萬人來朝的局面就可看出這份期待。
所以QQ選取了微信公家號爬坡放緩的時刻突入，恰是知根知底的枕邊人材做獲得的。QQ公號下手也是這樣惡毒。針對於微信公家號管理介面、導流等一系列使人抓狂的問題，QQ公家號都做了改善，意思就是：我比微信好用。
說到這裡，有一個問題必然跳了出來。QQ為何選取公家號而不是別的產品來開啟這相愛相殺的節奏？公家號的主體是傳統媒體以及自媒體。儘管他們之間可能不願被放在一塊兒對比，但他們的共同身份是資訊內容出產者。
新聞用戶端暴風前夜
看一看如今搬移網際網路的格局，就曉得QQ為何拿公家號當武器。因為幾乎所有的搬移端產品，都在肆意搜羅資訊內容出產者。要末許以金錢誘惑，要末告訴自己擁有沒有比的使用者黏性，可以抬升內容出產者的影響力。
爭奪內容出產，是搬移網際網路平台時下最經濟但最快起效的做大法子。但這樣這般，第一個可能遭遇巨大壓力的就是搬移新聞用戶端。
在幾年前這一領功能變數還只是民間一些企業插腳。相似今日頭條、ZAKER等都實現了粉絲暴漲,再加之各大門戶的切入，使得這一領功能變數已變得十分逼仄。現在看來還將繼續狹小下去。
ZAKER圖示
因為騰訊不光是左右互搏，也把手伸向了其他敢以及它搶資訊出產資源的平台。據「深深」調查，騰訊正在規畫一塊新的APP「快報」，據騰訊內定透露，「快報」將與騰訊新聞用戶端形成雙劍合璧，並且明確目的是「先幹掉今日頭條」。
這款APP預計10月上線。已有了「騰訊新聞」還搞「快報」，只是為了補全騰訊在新聞資訊的平台。因為在他們眼裡「騰訊新聞」對比正，而「快報」將以吸納自媒體為精神，姿態可更活躍，更接地氣，更吊絲。
沒有人不害怕騰訊那龐大的使用者基數以及可怕的使用者黏性。
挖走自媒體！國內主要的搬移新聞用戶端危機滿滿，但也不會坐以待斃。今日頭條就於近日宣佈扶持1000個自媒體，不僅向自媒體撒錢，還打算股權投資培植心腹。
無非其他門戶並無太當回事，他們的理由是，「哦，那樣也無非是1000個」。
使用者多而氣粗的門戶們已到了收緊籬笆的時刻，寡頭化的趨向，必將在新聞用戶端領功能變數上演。
「更糟糕糕的是，好的內容，往往會在這樣一個表面上熱鬧不已的爭奪戰中被剔除了以及扼殺。那些前期加入搬移互聯的內容產品，如今已有不少已沉湎或處於邊緣地帶。」
搬移網際網路時代的媒體弔詭
平台擁擠：內容稱王仍然是一文不值
本就熱鬧不堪的搬移端資訊爭奪戰場上，沒預想旁觀者也殺了進來。9月14日，淘寶宣佈了其「內容開放計劃」，加入了搶人、搶媒體、搶螢幕的序列之中。
淘寶陽謀：拿內容吆喝買賣
事實上，淘寶並非今天才在搬移端試水做內容。早在2013年年初，淘寶無線公家帳號平台就在內測，淘寶頭條也早就承當起資訊入口的作用。
下列的描寫可能能氣死不少傳統媒體。因為淘寶推出這些內容平台後，幾乎就只是把他們丟在那裡自己成長。淘寶方面幾乎沒有怎麼管它。可是淘寶頭條等平台的活躍度卻高得驚人。一篇在微信圈裡可能沒人看的文章，點擊量輕輕鬆鬆均可以突破70萬。
誰也幹不過沒事就把淘寶掛在首頁的剁手黨。手機淘寶目前已突破1億使用者，淘寶頭條、紅人圈、愛逛街、有好貨4個板塊，天天有近千萬的使用者閱讀，其線上開啟舊檔率應冠絕群雄。
選在此刻凸起內容開放，只是因為淘寶溘然發現，原來自己在內容這塊這麼有出路，沒人管沒人打理都能這麼火。
而淘寶的熱誠之處在於，它不打算以理想主義忽悠寫手。在大多數新聞用戶端還多少有著情懷的血液時，在大多數新聞用戶端還在做推廣，在融資時，在大多數自媒體人以理想情懷騙自己賺不到錢的時代，淘寶開宗明義就是為了變現，為了錢才來做內容。
不幸的是，這一點對于講情懷的媒體人以及自媒體人，卻是最有誘惑力的。只要依據文章內容，淘寶旗下各種相應的廣告連結就會自動找上門，而媒體以及自媒體人均可以從中分享利益。
不出意外，淘寶將出生中國最龐大的廣告案牘基地，在文章裡植入點淘寶商城裡的廣告將成為標配。無非這並非貶義。當馬東在《奇葩說》裡變著法說廣告都被封機智可愛的時代，怎麼把廣告好好融進你的文章，是自媒體人能不能成為網紅的癥結能力之一。
傳統媒體的掙扎回擊
今日頭條花錢扶持入駐媒體、自媒體，淘寶給入駐內容源找20個億的廣告飯轍，似乎說明搬移端的平台們正正視內容，正視寫手。寫手免費干苦力賺吆喝的日子終於獲得了一絲安撫。但這並非整個。
與各平台巨大的營收相比，對于內容的支出堪稱微乎其微。而且各大平台為爭奪內容源這樣互搏的結果，可能是將傳統媒體進一步推向邊緣化。
緣故是，這些誘惑對于成本巨大的傳統媒體來講意義不大，但對于普遍處在創業階段的自媒體來講卻是信號，是刺激他們敢於遺棄老東家，加入自媒體大軍的號角。
如今至關一部份自媒體的動作者實際來自傳統媒體。對于傳統媒體最大的釜底抽薪不是廣告投放的轉移，而是人材的流失。
部份傳統媒體似乎意識到，是自己的內容餵養大了搬移端的資訊聚合平台。今年以新京報、南方都市報為代表的傳統紙媒，紛繁提高版權價碼，終止合作協定，不向一些資訊用戶端提供新聞。
上述優質紙媒都試圖發展自己的APP。這樣，原來合作方此刻已是競爭對於手。掐斷資訊供應是個標準的反映。
然而這也加劇資訊聚合平台進一步滑向自媒體以及使用者自出產，給自媒體更大的展示以及利益空間，減少對於傳統媒體的依賴。
無非現今大部份自媒體僅以評論為主，缺乏資金去動作硬新聞，且互相抄襲成風，內容質量參差不齊。優質內容的匱乏，讓傳統媒體覺得自己仍有回擊的餘地與籌馬。
無界之界
至少9月16日上線的「無界」是這麼認為。
無界與QQ公家號同一天上線，但它們顯然是兩個世界的產物。QQ公家號走的是典型的自媒體自出產之路，而無界則自帶精英主義的語調。
無界執行總裁歐陽宏亮在名為「靶心在哪裡」的文章明確將無界放在自媒體趨勢的另一面。他說：「跟著傳統媒體的轉型塌陷，精品內容出產泛起短缺，尤為是深度報導斷層式缺失。自媒體提供了海量的內容，但無法替代公共媒體，也無法替代媒體機構的組織力、出產力。無界出生的使命就是，做媒體轉型塌陷期的價值支架，做新一代媒體標桿的探索者。」
無界的精英意識其來有自，它是財訊集團投資，旗下《財經》雜誌團隊托底。在紙媒界，《財經》享有專業盛譽。無非「無界」的團隊主體卻並非專業財經記者。譬如其執行總裁歐陽宏亮就是社會法制類記者出生。而歐陽宏亮在接受採訪時也稱，時政以及社會是「無界」的主要報導方向。
然而與自媒體的口無遮攔或語言輕鬆相比，在上述領功能變數傳統媒體的拘謹與精英意識反而並不佔優。在新的形勢之下，無界能否複製澎湃前期全國瘋做調查新聞來吸引眼球的路徑很不確定。
無界似乎也看到了這點。所以他們一早找到政治正確的基礎。無界暗地裡有新疆的政府資金投資，所以標榜國際化搬移媒體，意在靠攏「一帶一路」國家戰略。儘管這給予了無界必定的政治資源優勢，但也框定了無界之界。
無界似乎也在替傳統媒體的轉型尋找新模式。譬如智庫以及社交。然而綜合了這樣龐雜的因素與掣肘，如何發力恐會遇到麻煩。
無界極有可能在熱鬧一段時間內回縮到時政報導為核心，市場反映一般，燒錢燒到手軟的傳統媒體搬移端發展宿命之中。
阿里巴巴的媒體密語
已有人懷疑這種判斷。理由是無界暗地裡還有阿里巴巴集團的投資。
無非這並不是阿里巴巴對於媒體的第一次關注。近些年來阿里巴巴已先後投了《商業評論》、《第一財經》等一系列財經類媒體。
以及騰訊等其他公司只給內容提供者提供平台的模式不同，阿里巴巴的選取是入股媒體。這麼做不簡簡單單是學習美國亞馬遜投資傳統媒體取得專業人材，還可能有中國國情的緣故。阿里巴巴在這些商業媒體投資，被外界認為有公關的價值。
阿里巴巴的公共能力以及公共專業性，在業內享有盛名。這也讓阿里巴巴比其他網際網路公司更懂得媒體的傳佈價值與能量。
當然阿里巴巴也並不是盲目拯救傳統媒體。它選取的都是國內優質的細分媒體。對于媒體趨勢有自己較為清晰的判斷。選取投資，而不像門戶以及騰訊等直接做內容，也是阿里巴巴依據自己的實情的選取。阿里巴巴始終沒有做過媒體。這不像騰訊等網際網路公司，自己就擁有強大的媒體資源與承載媒體的平台。因而阿里巴巴只是用另一種模式爭奪內容源。阿里巴巴通過這種模式，不僅爭奪優質內容，還試圖爭奪這些內容自出產的流量。更主要的是，還將確保這些流量的安全性。
平台擁擠：得資訊得天下？
到此，社交媒體、門戶、電商、傳統媒體還有一般網路公司的新聞用戶端，都已列陣在前。這場爭奪內容源的角鬥場真的十分擁擠。
但當搬移網際網路的平台已這樣之多時，渠道之間的競爭最終就會轉化為內容的競爭。此時要獲得使用者，除了了遊戲、風月、購買以外，必然還需要資訊領頭。
因為只有資訊擁有故事，天然吸引眼球。可是，在哄搶或入資媒體、自媒體的當下，優質的新聞或優質的文字，實際並無增多。
內容市場的繁榮其實就是假象。因為整個媒體生態的塌陷，無論是精英的傳統媒體仍然是自媒體都沒有出產出足夠這麼多平台使用的優質內容。
這造就了搬移網際網路的一大奇觀：平台擁擠，內容或該稱王；但這同時是一個內容極度貶值的時代，因為人人都是媒體，人人都在自己給自己傳佈，優劣的價值評判瞬間被隱約。傳佈點的極度擴散，也耗散了無數注意力。
更糟糕糕的是，好的內容，往往會在這樣一個表面上熱鬧不已的爭奪戰中被剔除了以及扼殺。那些前期加入搬移互聯的內容產品，如今已有不少已沉湎或處於邊緣。無論是好奇心日報，仍然是介面、商業週刊，無論你是做嚴肅的仍然是做輕鬆的，點擊均可憐兮兮。這一切，或只有等到這場內容爭奪戰最後落定贏家之後，才有可能從初期只要使用者流量的模式中抽出，專註於有價值的內容。
文 | 梁堅兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
頭圖 | 趙宇傑
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