作者：龔進輝
日前，銀泰商業前掌門人、馬雲好友沈國軍出席一場對於話流動，全面闡述傳統零售業的變革與推進，並就銀泰與阿里合作、同享經濟、菜鳥網路等廣泛話題發表意見。提及今年5月再也不擔任銀泰商業董事局主席，改由阿里CEO張勇接任，沈國軍自曝因「有關部門」規定。
沈國軍表示，2009年是銀泰商業的一個癥結轉折點，彼時銀泰百貨開一家賺一家，他意識到百貨行業門坎不高，於是不顧公司上下反對於謹嚴開新店，甚至不開。沈國軍認為馬雲起到主要的作用，「他覺得電子商務的發展確定會對於傳統的零售業帶來必定的影響。」
於是，沈國軍開始思考如何從單一的百貨業態向體驗式的購物中心轉變，傳統百貨公司變為網際網路公司，轉型必需閱歷商品數字化這一浩瀚的專案。沈國軍透露，銀泰商業共有1000多萬個SKU，需要教育以及說服提供者推進商品數字化，閱歷一個極為痛苦的過程，為後期與阿里的合作打下堅實的基礎。
事實上，除了了銀泰，國內傳統零售巨頭還有萬達、王府井、蘇寧、國美等，為什麼阿里堅定選取銀泰？外界的看法是馬雲與沈國軍交情深摯，但沈國軍並不這樣認為，他透露銀泰聯姻阿里徹底是商業性質的合作，銀泰1000多萬商品數字化被阿里看中，「所以阿里選取了咱們。」
在沈國軍看來，銀泰與阿里聯姻真正的意義是推進行業加速變革，「我深信咱們兩家公司合作之後的產品出來之後，中國大陸傳統的百貨業態將一去不復返。」合作一年多後，今年5月18日，銀泰商業發佈公告稱，沈國軍不願膺選連任，將於股東週年大會(6月5日)收場後退任執行董事，由阿里巴巴CEO張勇接任銀泰商業董事會主席兼戰略位委員會主席。
外界紛繁揣測沈國軍卸任的隱情，始終沒有統一的說法，談及卸任真像時，沈國軍的回答讓人直呼詫異。他表示，銀泰商業股權變更的主要緣故是有關部門對于反壟斷的規定，源自20年前制訂的法規：營業額超過5個億的股東，其中一家持股比例不可以超過10%，若果超過，必需報到商務部去審批。
沈國軍自曝，他與馬雲鑽研「奇葩」法規後，發現至今沒有一家超過10%的企業被批准，於是他退位讓賢，在股權結構上做出較大調整，「至於董事局主席，我覺得張勇做更適宜，跟銀泰原來的團隊也能更好交融。因為接下來阿里會注入更多業務，股權比例會不斷增添。」
沈國軍認為，未來所有商業形態以及商業行為都將電子化，不僅是零售行業，其他行業也是這樣，這種趨勢勢不可擋。銀泰與阿里合作創造出一種新的業務模式，即網際網路百貨公司。
同時，身為菜鳥網路前CEO，沈國軍還在演講中透露菜鳥的最新動向。他總結菜鳥的業務模式是做物流快遞的資料平台，目的是成為一家有影響力、全國最大的物流快遞資料平台公司，而且難以替代、門坎極高，所以未來8年甚至10年沒有斟酌盈利。
沈國軍爆料，最近菜鳥在做第一輪融資，估值400億元￥。此外，他還介紹馬雲眼中的菜鳥，即阿里鐵三角業務（電子商務、網際網路金融、智慧物流）之一，主要性顯而易見。值得注意的是，菜鳥與阿里電商業務的協同效應開始浮現，譬如去年阿里砸100億發展農村淘寶，菜鳥扮演不可或缺的主要角色。
去年3月底，阿里以53.7億港元￥對於銀泰商業進行戰略投資，占股9.9%及總額約37.1億元￥港元￥的可改變債券。雙方還商定未來3年內，在關聯法律許可前提下，阿里集團可將可改變債券改變為銀泰商業的普通股股分，從而使得阿里集團最終在銀泰商業的持股比例不低於25%。
據悉，5月初，沈國軍向銀泰商業CEO陳曉東轉讓股分後，阿里已成為銀泰商業潛在的最大股東，張勇接盤並不意外。同月，阿里在零售O2O再落一子，悄然上線搬移O2O產品「喵街」，首批合作內含城西銀泰城、西溪印象城以及西城廣場，喵街堪稱逛街神器，基於使用者現用的位置，彙集周邊商場以及其他品牌門店的折扣資訊。
喵街上線後，與喵街合作的實體零售商將依託阿里的大資料實現轉型，也可改善會員積分、導購、泊車、推廣促銷等方面的運營。今年喵街的目的是將App推廣至全國50個城市1000家商場，同時完成至少500家商城上線。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
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