國慶，對於不少公司來說是生意機會，譬如京東借勢老闆東哥大婚大搞促銷，譬如阿里在各大商場推逛街APP喵街，譬如攜程、去哪兒、同程網等巨頭到處推其遊覽套餐，譬如不少景區人滿為患……但有的公司就死在國慶。
筆者就認識有這樣一個牛人以及衰人——他曾經是高材生，是喝過洋墨水的海歸，很早就靠寫代碼賺到了第一個100萬。他曾經興辦了地圖導航工具導航犬，使用者數一渡過億，曾經佔領搬移地圖導航市場近60%市場份額，公司估值高達3.5億新台幣。2012年國慶，導航犬卻從高峰跌落到谷底。
同不少人同樣，導航犬創始人錢進跟朋友約好國慶去度假休息。他選取的是跟朋友一塊兒去廟裡做「地藏七」。
而要命的是，國慶第一天，因為假期出行，導航犬使用者量一下比平時漲了三倍，越過了導航犬此前預設的一倍使用者增量，系統徹底崩潰了。那個黃金周，天天早上9點開始導航犬就用不了，一直到晚上6點才還原。——這是多麼致命的過錯，技術後台跟不上，其實根本上是團隊跟不上，太過依賴創世團隊的技術能力，而沒有及時引進BAT裡有高併發經驗的技術高人，技術負責人沒有對於高併發量有預感性。這是值得創業公司驚醒的！
恰是「趁你病要你命」！百度、高德趁機發力。錢進在廟裡電話遙控他的技術進行補救，但沒能根本扭轉局面。經此一役，導航犬從第一一下子跌落到第三。
創始人錢進曾經這樣向筆者描寫過他當時的心境：
「其實打「地藏七」就干兩件事情：跪著念地藏經，念一遍1個小時;磕大頭。我第一次念地藏經，第一次磕大頭。磕一百個就混身酸痛——膝蓋疼，胳膊疼，胸疼。而我當時一天念5個小時地藏經，磕800個大頭。身體劇痛，內心也劇痛：剛拿到紅杉的錢，投資人給的壓力很大，怎麼辦?
因為我睡覺對比敏感，住的又是廟裡的五六個人睡的通鋪，有人打呼嚕，徹底睡不著。我就睡在自己的車裡。那幾天的感覺就是，尤其應驗所謂佛法講的地獄的感覺，其實那就是地獄。精神的折磨就是地獄。當你內心的驕傲，當你努力造詣的最主要的東西開始毀掉的時候，你會是一種什麼感覺?痛不欲生。
最後一天，我邊磕大頭邊號啕大哭。」兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
後來的故事就更違了——阿里當時還沒收購高德，先找錢進談收購，結果錢進還裝X，阿里一回身買了高德；錢進再去找百度，百度也不要他；騰訊抉擇自己做，因為騰訊控股了導航犬的一個股東——四維圖新，也不讓准他賣給360，就這樣，導航犬最終以白菜價賣給了四維圖新，他淨身出戶！
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