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寫下這個標題的時候我登時感覺麻煩大了,但作為馬雲鐵桿粉的你若真的要怪罪,還請耐心看完我寫下這句話時的「居心良苦」。

自九十年代中國接入網際網路以來至今,馬雲從建立阿里巴巴到敲響納斯達克之鐘,不僅一路將自己的身價呈幾何倍抬高,也被無數「創客」信奉為大神,而且用實力創造了電子商務帶來的財富與奇跡,讓「網際網路」這個曾經經虛無的名詞逐步滲入實體經濟,推翻傳統企業的發展思惟。

已幾乎所有人都認為,馬雲提出的「讓天下沒有難做的生意」,而前提是,完徹底全基於網際網路。

沒錯,得益於網際網路+的思惟,我甚至自己也玩起了創業,我用運動+社交的模式做了一款嗒嗒運動產品,在此基礎上我也需要大把的JAVA專案師,懂寫程式的程式員,網際網路賜賚的恩惠我簡直感同身受。

然而,當「未來30年將屬於傳統企業」這句話從馬雲口中說出來的時候,我真的是熱淚盈眶。

作為產業察看者,我一直深刻意識到,這一撥網際網路+其實已走過了一段成熟的發展週期,並逐步走向一條光鮮的分水嶺:回歸本色,一切皆有可能。就好像前段時間。業界都關注到了三大家電巨頭的中報,作為經營者,咱們用數字說話,就是最佳的說明。

我賞識美的方洪波,毫不是因為財報漂亮的外表,而是資料暗地裡隱射的跡象:網際網路神論不攻自破,傳統企業惟有回歸到經營本色,走轉型+立異的道路,將網際網路僅僅作為一種工具以及法子,才能真正走出精彩。

從某種程度上來講,馬雲這次看似為傳統企業「代言」的發言,不得不讓人信服!他認為,傳統企業與網際網路一衣帶水,無論網際網路將來發展的如何順風順水,傳統產業始終是根基。或許恰是印證了那句英雄所見略同,巧合的是,這與美的董事長方洪波對於傳統企業如何實現自我轉型突破的認知剛好不約而同。

當然,一直走在時代前沿的馬雲,說出這句話的時候讓不少人刮目相看。因為違負了太多「光環」,馬雲早就被「網際網路」這三個字附身,外界普遍認為他早已離「傳統」二字漸行漸遠,而實際上,阿里與多家傳統企業開展線下一系列的戰略合作,並且涉獵廣泛,深刻到各行業各領功能變數。所以在馬雲的字典裡,永遠有「清醒」這兩個字的存在。

不少人仰望馬雲,是看到了阿里在今天企業舞台上佔領的份量,是看到了馬雲作為佳賓流轉於商界大佬以及政界精英之間。而我欽佩馬雲,是因為他真正領悟到這個時代的痛點,真正從全局思考企業未來的出路,無論是網際網路企業仍然是傳統企業,誰都無法脫離誰獨活!所以,當他身負網際網路企業大任,卻同樣能落落大方地站在傳統企業角度,娓娓道來「接下去網際網路經濟只有把實體經濟以及數字經濟相結合才能真正實現發展」這句話時,不僅代表了一種預測性觀點,更擁有決斷的意義。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣

所以我說,馬雲這次真的說了「人」話,而不是以往像被外界過度解讀甚至誤讀的那樣,飄在雲端說的「神」話。而關於美的方洪波,則是基於實業去設身處地思考網際網路賦與的價值,他們分別代表兩大企業派系,所提觀點卻有異曲同工之妙,將二者的話相結合,是真正站在務實、長遠的角度上斟酌全局,也是真正將網際網路與傳統產業的關系詮釋到極致的範本,堪稱業界的標桿,值得所有企業家們思考借鑒。

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