網際網路+這個概念快被資本市場給玩濫了。儘管它對於應的未來路途還很遠。譬如網際網路+農業吧，這樣一個富有想像空間的市場，就被一些刷單的、一些掛羊頭賣狗肉玩資本的給搞得有些讓人懊喪。
不僅這樣，在我眼裡，截至目前的許多網際網路+農村概念，尤為是其中所謂「農村電商」概念，儘管探索有利，但無論上行仍然是下行，根本就稱不上農村電商，更稱不上是真正的網際網路農業概念。
譬如說吧，有些電商賣的產品，明明跟城市居民同樣的日子用品——整個供應鏈都不在農村，農民只是整個工業體系的最終消費者而已；還有，有的農民開了網店，賣的東西卻並不是農村產品，而是城市人的消費品，只無非他身在農村經營，或是說只是他是一個農民而已。
我決不是說這些無益。幾年來我一直很關注農村電商，也去過好幾個搞得對比好的淘寶村，農民的經營其實多姿多彩，許多都已扭轉了自己以及周圍群體的命運。然而，坦誠地說，搞得好的幾個，都不是真正的農村電商，也不是真正網際網路+農業的概念。因為，這些農民，儘管身在農村，但已基本脫離土地，經營的商品，都是大的工業體系裡微觀一角。有的農民電商，甚至荒蕪了土地。
這種探索，更多只是農民直接的日子模式的扭轉。儘管有利，但對于整個農業來講，真正撼動的東西還很少。某種程度上，它還加速了農民進一步脫離土地的趨勢。
相對於日子模式的扭轉，我更關注網際網路對於農民、農村出產模式的扭轉。二者的區別在於，前者在於農民的日常消費與日子層面，後者在於網際網路時代的農民與他所依託的土地之間變革。它才是一個區功能變數、國家真正發生長遠變革成效的癥結。
當然，扭轉農村的出產經營模式，也是網際網路+農業概念裡最難啃的骨頭。無非，在網際網路扭轉農村出產模式上，確鑿也有讓人驚喜的案例。昨日，阿里旗下的農村淘寶的一項戰略合作，就讓我感覺到，新一輪行徑已開始。
昨天，農村淘寶宣佈，已跟全世界第三大農機裝置巨頭美國愛科（AGCO）達成戰略合作，雙方攜手在中國農資市場開展深刻合作，改善中國農村、農民的出產模式，共建智慧農業產業鏈。
愛科是全世界農機巨頭，提供全套農機產品，內含疲塌機、收成機械、牧草與飼料裝置、播種與耕作裝置、噴葯機、發機電組、穀物倉儲以及蛋白質業務以及各種配件。愛科已進入全世界140多個國家以及地區，有3100多個經銷商以及分銷商。2014年，淨銷售額近100億美元￥。
從此，你就能在田間拍中國大片了。你可曉得，你在過往影視鏡頭裡看到的美國鄉村裡的疲塌機，基本都是愛科的。後者是全世界第一大疲塌機研發製造商以及銷售商。
但中國基本看不到它。過去中國農民即便能買得起這種海外農機，也難買到。它不向C端農戶直接供應，而是交付經銷商，2B模式。後者有嚴格的區功能變數限制。因而，農村淘寶以及愛科的合作，等於說可以通過阿里的平台直接賣給農戶了。
不要小看了農機。它是中國農村出產模式變革的癥結要素。農業現代化即機械化、科學化、水利化、電氣化。機械化是其中重頭。對照20年前跟現在，農業出產效力、投入產出比的晉陞，主要就靠各種農機的使用。它大幅晉陞了田間經營效力。當然，種子、農藥化肥等要素也很癥結。
中國是全世界最大的農資需求國，農機自然也是。中國農村早已普及農機裝置，主要是運輸機械，如疲塌機、農三輪，佔比達41%；收成機械約佔24%；其他耕整、灌溉、種植機械等佔35%。
中國也是全世界農機出口大國。但尷尬的事，出口農機主要集中在低端產品上，中高端產品反而短缺。中國農村全面新興機械化仍要閱歷很長一段路。這按捺了中國農村出產模式的新一輪變革，中國食糧增產十分有限。在中國更低日趨迫臨紅線的趨勢之下，農業現代化尤為是進一步晉陞機械化已成為挖掘有限耕地產出的途徑之一。
事實上，近年來，中國一直有意強化高端農機的進口。2012年，中國還調低了大馬力疲塌機、大型收割機、乳品加工機、農藥原料、化肥、動物飼料等農業出產資料的進口關稅。其中激勵高端農機進口的一個主要用意是，晉陞農業機械化水祥和促成食糧增產。
農村淘寶與愛科的合作，恰是從農資中的高端農機環節切入中國網際網路農業的典型案例。
多年來，愛科一直想直接進入中國市場，未能實現。除了了中國農村低端農機早已普及外，銷售渠道體系不力也是緣故之一。這一時刻，它為什麼會選取農村淘寶？
這應該與後者在農村市場的佈局、籠蓋能力有關。作為阿里生態的核心基礎，淘寶是全世界最大的電商平台，對於B、C兩端的總體需求撮合無出其右。它也是無數農戶消費與日子的新通道。而幾年來，農村淘寶更是依託阿里全平台優勢，以及各地政府深度合作，以電商平台為基礎，通過搭建縣村兩級服務網路，突破物流以及資訊流瓶頸，實現了網貨下鄉以及農產品進城的雙向流通。
農村淘寶下沉、觸達的速度超過了想像。自阿里2014年宣佈啟動「千縣萬村」計劃以來，截至今年3月底，農村淘寶已進駐全國10多個省區，籠蓋了無數的村子。
未來幾年有更大的機會。去年阿里宣佈，農村淘寶計劃3-5年內投資100個億，樹立1000個縣以及10萬個村基站，籠蓋全國1/3的縣以及1/6的農村。
而且，農村淘寶不是孤立的賣貨，而是一種生態構建。用官方表達就是，農村淘寶是在構建「天、地、人」三網。其中天網是阿里與政府一塊兒編織的服務網，地網就是基礎建設，尤為是縣城到鎮、村的物流建設;人網也是面向農村的網際網路經營人材的培育與回歸。事實上過去幾年，阿里為中國農村培育許多電商化的人材，許多都已成為當地的領軍人。
農村淘寶觸達到農戶的強大優勢，恰是美國愛科的短板。而它還有阿里系更大的資源支撐，尤為是大資料的力量。
據悉，未來，愛科還將以及農村淘寶、螞蟻金服在雲計算等領功能變數開展深刻合作，切實改善中國基層農機狀況，實現互惠互利。在我眼裡，高端農機很適宜藉助農村金融發展，也可以拓展出農機租賃市場。因為，當代農民許多已成為產業工人，網際網路金融的介入，不僅能減輕農民的購買負擔，還可以充沛提高農機的應用率，讓農戶享受國際一流的配套服務。
一個半月前，淘寶表示將正式進軍中國農資市場。淘寶總監倪良表示，從2014年開始，淘寶才真正提出拓展這一市場，主要跟資訊流、物流發展程度關聯。過去基礎設施不力，而近幾年，跟著搬移網際網路普及，農民取得資訊的途徑更便捷。物流上，阿里菜鳥已在全國樹立8個超大型倉儲，周圍還有系列大中型倉儲，並跟第三方物流合作打造一張「全國一天到貨」的物流網路，這奠定了農資未來直達農戶的基礎。
農村淘寶從高端農機裝置入手，應該是切入市場的癥結動作之一。它也是農村淘寶扭轉中國農村出產模式的癥結。
當然，僅僅依靠農村淘寶，不可能真正實現農村出產模式的變革。它比日子模式的變革要艱難得多：一是中國農村政策尤為是土地家庭聯產承包制，不可能一晚上之間扭轉。小地塊耕作模式，無法實現規模化、集約化經營。單純的土地流轉政策也很難形成一種集中經營的趨勢；二是因為社會變遷，中國農民已淪為產業工人，他們與土地之間的關聯不如過去那末緊密。因為農業出產效力較低，來自土地的增收無法維持他們的日子壓力。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
因而，破除了網際網路農業的發展阻力，除了了基礎設施、網路體系構建以外，還必需樹立在農村產業政策的變革基礎上，若果無法啟動農村、農業、土地的活氣，就無法吸引當代農民從新回到土地，依託土地從新樹立可持續發展的道路。然而，重建重農主義的願景無論多麼艱難，我都覺得，網際網路必定會成為變革中國「三農」命運的癥結。當然，在我眼裡，最合理的圖景，除了了政策開放以外，首先咱們必需尊敬土地、農民本身，繚繞農村出產模式充沛做文章，而不是僅僅繚繞農民的消費做文章，否則不僅難以真正樹立一種網際網路農業的發展模式，還會進一步透支「三農」的活氣。
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