通常收到的微信除了了各類朋友秀內含吃穿住行、家人寵物等日常日子細節片段的個人「隱私」（全民介入的資訊開放致使傳統的隱私定義早已被隱約了邊界），其他主要內容粗略分為四類：個人微商廣告、公司流動資訊、心靈雞湯、科技立異及未來趨勢預測。針對於後四種內容一般我都會選取直接略過。某天曾經經的同行兼好友Rane驟然發微信感慨：「面對於大資料以及赤裸裸的未來，人類未來的樂趣會變為怎麼樣？」我開啟舊檔附件看了一下，讓Rane「受了刺激」的是BLANCPAIN（寶珀）文化大使吳曉波先生在其個人微視訊專欄（吳曉波頻道）中的一期專題：大資料將搗毀傳統生意。看來又屬於科技立異以及未來趨勢預測一類，看來吳老師也屬於「標題黨」成員，看來Rane湊巧也好這口。
不知以及蘋果那句有名的廣告語「bigger than bigger」是否有關系，在大家已司空見慣的「資料」一詞前面加個「大」，大資料一下子變為了時興甚至炫酷的「概念」，玄奧、激動人心、天然籠罩著高科技光環。何為大資料，與我何干，能否助我助人？正如吳曉波先生舉薦的幾本書中所言，咱們生存在一個由你、我、他每時每刻行為所釋放的海量資料形成的「超級透明」的世界，大資料跨越時空、地功能變數、領功能變數、行業、品類等局限，對於未來人們日子帶來巨大的影響以及扭轉。理論上，跟著科學與技術的不斷進步，大資料說明咱們不僅在災難預測、疾病預防、潛能開發、情緒管理等方方面面創始富有激情的美妙未來，更讓咱們對於每一個人在大資料時代的介入、應用方面所擁有的「超級潛能」的挖掘開發激發出無限的想像空間。
科技進步愈來愈快，資料愈來愈多，但正如讓你從一個室內小型游泳池驟然置身浩瀚的海洋，越是資訊海量、碎片化、無邊界，咱們每個體的力量越顯得藐小，尤為對於現實及未來存有焦慮的人越感覺無助，會越迫切渴求依靠、有形的把握、對於未來的預知以及精神或是思維的指引。也許近兩年相似《盜夢空間》、《星際穿越》這一類電影出乎意料的叫座也恰是因為呼應了這一趨勢。同理，大資料從一個你身在其中卻又無法依靠自身力量影響甚至把握的「有趣」角度迅速成為大熱點。我無心在這裡推銷賣搞「新」概念。正相反，因為從事企業管理的緣故，我想分享自己作為「保守派」對於大資料的理解。
大資料本色仍然是資料。對于業務管理來講，資料的價值在於通過分析判斷說明咱們在規模化預測、進度追蹤、異動分析與預警、風險管控等方面更為及時、全面、精準。用或不用，資料都在那裡。如何應用尤為是充沛合理地應用關乎經營管理思路、業務晉陞以及發展戰略、立異能力、技術支撐甚至企業文化、個人心態、性格習氣等諸多因素（鐘錶行業的「思維家」廖昱先生把這些紛繁繁雜的因素高度精闢地概括為「三觀」）。就拿我從事的鐘錶行業來舉個例子：跟著進口鐘表市場形勢的變化，大幹快上、粗放式高速成長的年代已翻篇了，行業從業者的經營思路也或被動或主動地在不斷發生轉變，單店產出以及同店對照等資料對於業務管理的價值愈來愈大，但因為業務壓力下從業者心態的扭曲致使資料被人為扭曲（為爭奪返點或市場支撐多報銷售、為怕壓貨少報銷售、非授權戶轉批發、品牌市場監管職能缺位）；另一方面，因為人工採集資料的局限，品牌開始應用基於搬移終端或PC端的零售管理系統來採集以及分析資料，但因為缺乏與品牌間的彼此信任大多數第三方客戶並不願配合，或是在被動接受的同時「主動閑置」......
願景很美妙，現實很骨感，在急功近利、人心浮躁、以善意或歹意的「忽悠」為目的製造、擺弄資料的現象仍普遍存在的今天，資料體系底盤未穩，難言大資料時代的真正來臨。試想一下，大資料概念的積極進取宣導者馬雲專家有意願對於淘寶一年究竟賣出多少假冒偽劣產品進行精準追蹤以及分析嗎？即使有了該類資料，阿里願意以及關聯管理部門及消費者透明分享嗎？在對於賣家刷單、付費買好評的現象大量存在的情況下，淘寶天量的市場大資料的價值該打折嗎？
所以，對於那些連與自己利益關聯的資料都缺乏尊敬的人卻高談闊論大資料我頗有些不屑，聽那些連自己現有的業務資料還沒套用好的企業家卻口口聲聲大資料我禁不住偷笑。不禁得聯想到那些驟然竄紅、過度包裝的教師、諮詢師、培訓師、畫師（以前均可統稱為老師，顯得尊敬又親切）轉瞬成為專家，可惜徒有「大」的虛名，沒有「大」的實質，最終落個騙子的罵名。古語云：有容乃大。若果沒有正確的「三觀」，沒有清楚的思路，沒有對於資料對於技術的尊敬以及執著，那隻會變為「大而無當」，別說擁抱未來，有無未來都難說。
大資料的願景與現實管齊軍兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
管齊軍：全世界最大鐘表零售商——亨得利集團零售事業部大陸區總裁，逾二十年鐘錶行業經驗。
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