兩岸微商網路創業平台

前兩天，獵豹搬移的CEO傅盛參加了矽谷的「第五屆矽谷高科技立異創業高峰」，還對於話了喬布斯的扮演者、有名的天使投資人艾希頓·庫奇。嘿，八姐覺得，他們的對於話仍然是挺有乾貨的，其中，關於中美網際網路的差別以及中國網際網路公司將在哪些領功能變數超出美國的討論仍然是挺有點意思的。

提煉一些乾貨，供大家賞鑒：

1，傅盛認為，在矽谷以及中國見了不少家創業公司後，他發現中國投資比矽谷還要熱。其中一個很主要的緣故是中國的市場容量大、人口更多，而網際網路本色上是一個以人為核心的經濟。

2，當然，傅盛認為，矽谷的創業模式以及投資模式上仍然是領先於中國的。譬如說在矽谷投資，現在基本上都是不少個人一塊兒去投一個很小的項目，更多說明創業者，更尊敬創業者，這些都是中國要去學習的。

3，艾希頓·庫奇認為，中美網際網路現在最大的懸殊是，中國企業目前普遍正在閱歷巨大的成長以及發展，而不少企業本身是樹立以及成長在相似騰訊微信這樣的巨大體量的平台上的。同時，美國目前的城市人口有大約80%，但中國的這一比例要遠低於美國，因而中國可以有一些針對於非城市人口的套用/產業泛起，而在美國咱們幾乎所有的套用都是針對於城市人口的。譬如說，因為以及美國人口形成比例的不同，中國可以樹立起一套全新的，以及美國徹底不同的解決環境問題的辦法，並把這一勝利經驗複製到世界各地。

4，傅盛稱，中國在O2O領功能變數的競爭激烈程度以及立異性遠超美國。他舉例說，百度、美團、餓了麼一年在中國補貼的金額高達10億美金，這會令消費者快速地形成為了對於O2O習氣的倚賴。在美國，創業公司可以收錢去獲取收入。而在中國為什麼這些服務都是免費的、都在補貼？那是因為中國競爭的太激烈了。傅盛也認為，激烈競爭的益處是，可以發生立異。

5，傅盛稱，中國在無人機領功能變數的立異超過矽谷，而且中國無人機領功能變數內定的競爭也很激烈。

6，傅盛表示，中國以及美國真的成為了網際網路的兩極了。

7，傅盛稱，不久前他參加過Facebook的F8大會，他覺得Facebook的有些發佈的功能，事實上是在學習騰訊。而Facebook若果進中國，他並不認為在整個使用者社交的習氣上對於中國使用者發生更多地扭轉了，因為微信、騰訊都太強大了。Facebook有沒可能在中國，在廣告平台上超過騰訊？他認為，這要看Facebook是否竭盡全力在中國推進業務、是否能夠找到好的合作伙伴有關，若果1-2年內Facebook在這方面不獲得重大突破，這個時間視窗也會失去。

8，艾希頓·庫奇稱，他認為Facebook最終會勝利的進入中國，就像微信也會進入美國同樣，他們在某種程度上來說是競爭者，但他們的終極功能以及目的是同樣的。

9，傅盛認為，一些新的領功能變數裡面，中國作為發展中國家，沒有閱歷過那個時代，可能會更有機會。譬如，中國在搬移支付領功能變數可能會超過美國，這可能也是因為美國在有些方面太勝利了，反而成為它下一步發展的障礙，我在美國也辦了一個信用卡，我就覺得比中國的信用卡難用不少，它有各種限制。今天在中國其實搬移支付都不是靠技術去解決的，譬如說我在微信的支付，我可以生成一個二維碼直接到咖啡廳掃一下，它不需要晶元，只是一個攝像頭就能完成支付本身，這是因為中國整個人均信用卡量遠遠不入美國，反而不太需要藉助以前的那條體系。當然，傅盛也認為，矽谷在信物科技、火箭、新能源方面是遠超中國的。

10，艾希頓·庫奇稱，從中國公司身上，他學會了如何正確的設定自己的指望值。他覺得，在美國，人們一般為許下很大的預期以及願景，然後盡自己的所能去實現這一目的，當然因為種種緣故，最後實際能達到的效果要比當初設定的目的要少。所以你老是一直處在「努力實現目的」的過程中。而在中國，情況則是人們對于「設定目的」這一過程有著很切實的考量，並且會督促你盡最大可能設定出一個切實可實現的目的並能夠完成。他認為這是頗有價值、有意義的做法。

前兩天，獵豹搬移的CEO傅盛參加了矽谷的「第五屆矽谷高科技立異創業高峰」，還對於話了喬布斯的扮演者、有名的天使投資人艾希頓·庫奇。嘿，八姐覺得，他們的對於話仍然是挺有乾貨的，其中，關於中美網際網路的差別以及中國網際網路公司將在哪些領功能變數超出美國的討論仍然是挺有點意思的。

提煉一些乾貨，供大家賞鑒：

1，傅盛認為，在矽谷以及中國見了不少家創業公司後，他發現中國投資比矽谷還要熱。其中一個很主要的緣故是中國的市場容量大、人口更多，而網際網路本色上是一個以人為核心的經濟。

2，當然，傅盛認為，矽谷的創業模式以及投資模式上仍然是領先於中國的。譬如說在矽谷投資，現在基本上都是不少個人一塊兒去投一個很小的項目，更多說明創業者，更尊敬創業者，這些都是中國要去學習的。

3，艾希頓·庫奇認為，中美網際網路現在最大的懸殊是，中國企業目前普遍正在閱歷巨大的成長以及發展，而不少企業本身是樹立以及成長在相似騰訊微信這樣的巨大體量的平台上的。同時，美國目前的城市人口有大約80%，但中國的這一比例要遠低於美國，因而中國可以有一些針對於非城市人口的套用/產業泛起，而在美國咱們幾乎所有的套用都是針對於城市人口的。譬如說，因為以及美國人口形成比例的不同，中國可以樹立起一套全新的，以及美國徹底不同的解決環境問題的辦法，並把這一勝利經驗複製到世界各地。

4，傅盛稱，中國在O2O領功能變數的競爭激烈程度以及立異性遠超美國。他舉例說，百度、美團、餓了麼一年在中國補貼的金額高達10億美金，這會令消費者快速地形成為了對於O2O習氣的倚賴。在美國，創業公司可以收錢去獲取收入。而在中國為什麼這些服務都是免費的、都在補貼？那是因為中國競爭的太激烈了。傅盛也認為，激烈競爭的益處是，可以發生立異。

5，傅盛稱，中國在無人機領功能變數的立異超過矽谷，而且中國無人機領功能變數內定的競爭也很激烈。

6，傅盛表示，中國以及美國真的成為了網際網路的兩極了。

7，傅盛稱，不久前他參加過Facebook的F8大會，他覺得Facebook的有些發佈的功能，事實上是在學習騰訊。而Facebook若果進中國，他並不認為在整個使用者社交的習氣上對於中國使用者發生更多地扭轉了，因為微信、騰訊都太強大了。Facebook有沒可能在中國，在廣告平台上超過騰訊？他認為，這要看Facebook是否竭盡全力在中國推進業務、是否能夠找到好的合作伙伴有關，若果1-2年內Facebook在這方面不獲得重大突破，這個時間視窗也會失去。

8，艾希頓·庫奇稱，他認為Facebook最終會勝利的進入中國，就像微信也會進入美國同樣，他們在某種程度上來說是競爭者，但他們的終極功能以及目的是同樣的。

9，傅盛認為，一些新的領功能變數裡面，中國作為發展中國家，沒有閱歷過那個時代，可能會更有機會。譬如，中國在搬移支付領功能變數可能會超過美國，這可能也是因為美國在有些方面太勝利了，反而成為它下一步發展的障礙，我在美國也辦了一個信用卡，我就覺得比中國的信用卡難用不少，它有各種限制。今天在中國其實搬移支付都不是靠技術去解決的，譬如說我在微信的支付，我可以生成一個二維碼直接到咖啡廳掃一下，它不需要晶元，只是一個攝像頭就能完成支付本身，這是因為中國整個人均信用卡量遠遠不入美國，反而不太需要藉助以前的那條體系。當然，傅盛也認為，矽谷在信物科技、火箭、新能源方面是遠超中國的。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣

10，艾希頓·庫奇稱，從中國公司身上，他學會了如何正確的設定自己的指望值。他覺得，在美國，人們一般為許下很大的預期以及願景，然後盡自己的所能去實現這一目的，當然因為種種緣故，最後實際能達到的效果要比當初設定的目的要少。所以你老是一直處在「努力實現目的」的過程中。而在中國，情況則是人們對于「設定目的」這一過程有著很切實的考量，並且會督促你盡最大可能設定出一個切實可實現的目的並能夠完成。他認為這是頗有價值、有意義的做法。