文 | 創業最前線資深記者：安娜
責任編纂 | 季銘
本文系創業最前線（微信號：chuangyezuiqianxian）原創首發
導語：前不久，圈內確認了汽車之家副總裁馬剛辭職的動靜。他在汽車之間工作整整4年9個月，負責品牌以及市場關聯的工作，見證了汽車之家從一個小小的垂直專業網站，發展成為一家市值50億美金的紐交所上市公司。4年多伴同一個企業成長，其感情深摯無需置疑。但或許應了那句「天下無不散的宴席「，或許因為其他緣故，他最終選取離開，加入專註安全軟體領功能變數的創業團隊「火絨」，開始新的旅程。這其中還有哪些故事？為此，《創業最前線》帶來了前不久對於馬剛的專訪。
受益於汽車之家，離開就像是大學畢業
馬剛2010年加入汽車之家。他奉告記者，這5年時間對於他來講是很主要的階段，閱歷了如何為公司制訂品牌戰略，如何運營網際網路流量，如何組建、培訓團隊等歷練，累積了一套自己的理論經驗。離開汽車之家就像是一個學習期滿的大學生，完成為了一個階段的學習，畢業是順其自然的事情。畢業之後需要找工作，把自己學習的技巧加以套用，那末創業就順理成章的成為一個選取。當然對于馬剛來講，選取加入火絨這個創業團隊也是因為多年的緣分累積以及面前這個創業的大好時機。
馬剛以及火絨的創始人劉剛是多年前瑞星的老同事、老搭檔。兩人一塊兒閱歷了當時與360掃毒軟體的激烈交火，有三年時間天天在一塊兒親密合作，情同戰友。那時候劉剛負責技術，馬剛負責品牌，兩個部門緊密配合，很默契，也讓他們樹立了深摯的革命情義。因而，當他們都離開瑞星各自單飛時，仍維持著聯絡。2011年劉剛創業做火絨時，馬剛已加入汽車之家，但依然友情為火絨在市場以及品牌方面提供參謀支撐。劉剛也一直在等待馬剛在適量的時候正式加入。
直到馬剛在汽車之家「修滿學分」，加之這兩年創業的大潮洶湧襲來，他意識到理當抓住這個此刻這個創業時機，把曾經經在汽車之家累積的經驗加以驗證，做一些自己真正想做的事情，投入自己喜歡的領功能變數再過把癮。
於是，在適量的時機，適宜的人，一拍即合。
簡單的極客團隊，小而美的公司以及產品
適量的時機無需贅述，在馬剛看來，加入火絨，更因為找到了適合的團隊，與他們的思考方向接近，價值觀相符，脾氣相投，互相認可。「對于我來講，選取的重點是團隊，而不是項目」，馬剛奉告記者，「火絨的創始團隊的三個人都是做技術出生，開始時他們甚至連產品都不是很懂，火絨能活到今天，並且具備很好的產品優勢，可以說是個奇跡。」而這個團隊就是這樣一群埋頭苦幹的極客，深信只要把自己的活幹好了，幹得比別人好，就必定有口飯吃。
在資本以及市場的導向下，許多人認為搬移網際網路時代的安全軟體紅利應該在搬移端，PC端市場已被360一統天下，但這個團隊依然堅持做PC端。用馬剛的話說：「咱們會蒸饅頭，那就蒸好饅頭，咱們會做漢堡，就做好漢堡，先做好眼下自己拿手的事情，服務好使用者，而不是服務好VC。」
同時，正因為搬移端的安全軟體爭奪異樣激烈，反倒為PC端留下了一片藍海。「炒股的人都曉得，股市掙錢的時候，聰慧人不會盲目跟進，而是推敲是否該結束了，」馬剛奉告記者，「目前儘管PC端萎縮，但仍有幾千萬甚至上億台的存量，這樣龐大的數字贍養一個公司不成問題。」事實上，目前一些主流安全軟體，因為承載了過多的商業訴求，附加了許多冗繁以及沒有必要的安全功能，造成體積龐大，還難免泛起漏洞。「他們還有不少事情沒有做，不少處所沒有籠蓋，咱們還有很大的空間。咱們只要找到這些空間，用最佳的技術耐心打磨，比別人做得更好，佔領那個小小的角落，為使用者創造價值，就足夠讓一個企業過得很好，」馬剛說。
也許正式因為在這個階段，他們並無快速擴張的衝動，才讓公司的發展對比平穩有序。現階段，在還未具備清晰的戰略以及融資規劃前，他們只想讓公司行駛在「小而美」的軌道上。在馬剛看來，小而美的公司首先是受到尊敬的，其品牌、產品以及商業都是獲得行業以及使用者的認可的；其二，也是最主要的，在這家公司裡的所有人都有足夠的發展空間，足夠被正視以及尊敬，施展自己的創造力；其三，小而美的公司裡，因為每一個人的價值都獲得施展，又省去了沒有必要的內耗，於是人均創造的價值，還能做到比業界領先企業高的成就。再這樣的公司工作，員工的心境是輕鬆愉快的，儘管談不上大富大貴，但也能過上舒適體面的日子。
以及公司作風同樣，火絨掃毒軟體也是一個小而美的產品。這個簡單的極客團隊做產品的原則也很清晰簡單，他們曉得什麼必需做，什麼可做可不做，什麼徹底沒有必要做，他們可以很自信地砍掉冗繁的功能，讓產品變得很輕巧，幾乎不會搶佔資源，因而深受遊戲一族的學生的歡迎。還有一些使用者是安全軟體的喜愛者或電腦高手，他們請求產品簡潔，又高效能，火絨就成為了他們的不二之選。用於產品表現卓越，在他們之間口碑相傳，發展到他們的家人，目前已會萃起好幾十萬的粉絲。正如馬剛建議劉剛「火絨」這個名字時的初衷：火絨的英文是Tinder, 為一種用來引火的植物，既不張揚，又蘊含著「星星之火，可以燎原」的弘遠夢境。
自馬剛在火絨走馬上任到今天也無非兩個月，未來的路還很長。他說自己是一個工作以及玩都要盡興、過癮的人，那末肩負火絨未來品牌、市場、對於外商務重擔，他將在這裡怎麼樣玩得過癮，能否再續汽車之家的佳績，咱們只需靜靜祝福、等待。
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文 | 創業最前線資深記者：安娜
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導語：前不久，圈內確認了汽車之家副總裁馬剛辭職的動靜。他在汽車之間工作整整4年9個月，負責品牌以及市場關聯的工作，見證了汽車之家從一個小小的垂直專業網站，發展成為一家市值50億美金的紐交所上市公司。4年多伴同一個企業成長，其感情深摯無需置疑。但或許應了那句「天下無不散的宴席「，或許因為其他緣故，他最終選取離開，加入專註安全軟體領功能變數的創業團隊「火絨」，開始新的旅程。這其中還有哪些故事？為此，《創業最前線》帶來了前不久對於馬剛的專訪。
受益於汽車之家，離開就像是大學畢業
馬剛2010年加入汽車之家。他奉告記者，這5年時間對於他來講是很主要的階段，閱歷了如何為公司制訂品牌戰略，如何運營網際網路流量，如何組建、培訓團隊等歷練，累積了一套自己的理論經驗。離開汽車之家就像是一個學習期滿的大學生，完成為了一個階段的學習，畢業是順其自然的事情。畢業之後需要找工作，把自己學習的技巧加以套用，那末創業就順理成章的成為一個選取。當然對于馬剛來講，選取加入火絨這個創業團隊也是因為多年的緣分累積以及面前這個創業的大好時機。
馬剛以及火絨的創始人劉剛是多年前瑞星的老同事、老搭檔。兩人一塊兒閱歷了當時與360掃毒軟體的激烈交火，有三年時間天天在一塊兒親密合作，情同戰友。那時候劉剛負責技術，馬剛負責品牌，兩個部門緊密配合，很默契，也讓他們樹立了深摯的革命情義。因而，當他們都離開瑞星各自單飛時，仍維持著聯絡。2011年劉剛創業做火絨時，馬剛已加入汽車之家，但依然友情為火絨在市場以及品牌方面提供參謀支撐。劉剛也一直在等待馬剛在適量的時候正式加入。
直到馬剛在汽車之家「修滿學分」，加之這兩年創業的大潮洶湧襲來，他意識到理當抓住這個此刻這個創業時機，把曾經經在汽車之家累積的經驗加以驗證，做一些自己真正想做的事情，投入自己喜歡的領功能變數再過把癮。
於是，在適量的時機，適宜的人，一拍即合。
簡單的極客團隊，小而美的公司以及產品
適量的時機無需贅述，在馬剛看來，加入火絨，更因為找到了適合的團隊，與他們的思考方向接近，價值觀相符，脾氣相投，互相認可。「對于我來講，選取的重點是團隊，而不是項目」，馬剛奉告記者，「火絨的創始團隊的三個人都是做技術出生，開始時他們甚至連產品都不是很懂，火絨能活到今天，並且具備很好的產品優勢，可以說是個奇跡。」而這個團隊就是這樣一群埋頭苦幹的極客，深信只要把自己的活幹好了，幹得比別人好，就必定有口飯吃。
在資本以及市場的導向下，許多人認為搬移網際網路時代的安全軟體紅利應該在搬移端，PC端市場已被360一統天下，但這個團隊依然堅持做PC端。用馬剛的話說：「咱們會蒸饅頭，那就蒸好饅頭，咱們會做漢堡，就做好漢堡，先做好眼下自己拿手的事情，服務好使用者，而不是服務好VC。」
同時，正因為搬移端的安全軟體爭奪異樣激烈，反倒為PC端留下了一片藍海。「炒股的人都曉得，股市掙錢的時候，聰慧人不會盲目跟進，而是推敲是否該結束了，」馬剛奉告記者，「目前儘管PC端萎縮，但仍有幾千萬甚至上億台的存量，這樣龐大的數字贍養一個公司不成問題。」事實上，目前一些主流安全軟體，因為承載了過多的商業訴求，附加了許多冗繁以及沒有必要的安全功能，造成體積龐大，還難免泛起漏洞。「他們還有不少事情沒有做，不少處所沒有籠蓋，咱們還有很大的空間。咱們只要找到這些空間，用最佳的技術耐心打磨，比別人做得更好，佔領那個小小的角落，為使用者創造價值，就足夠讓一個企業過得很好，」馬剛說。
也許正式因為在這個階段，他們並無快速擴張的衝動，才讓公司的發展對比平穩有序。現階段，在還未具備清晰的戰略以及融資規劃前，他們只想讓公司行駛在「小而美」的軌道上。在馬剛看來，小而美的公司首先是受到尊敬的，其品牌、產品以及商業都是獲得行業以及使用者的認可的；其二，也是最主要的，在這家公司裡的所有人都有足夠的發展空間，足夠被正視以及尊敬，施展自己的創造力；其三，小而美的公司裡，因為每一個人的價值都獲得施展，又省去了沒有必要的內耗，於是人均創造的價值，還能做到比業界領先企業高的成就。再這樣的公司工作，員工的心境是輕鬆愉快的，儘管談不上大富大貴，但也能過上舒適體面的日子。
以及公司作風同樣，火絨掃毒軟體也是一個小而美的產品。這個簡單的極客團隊做產品的原則也很清晰簡單，他們曉得什麼必需做，什麼可做可不做，什麼徹底沒有必要做，他們可以很自信地砍掉冗繁的功能，讓產品變得很輕巧，幾乎不會搶佔資源，因而深受遊戲一族的學生的歡迎。還有一些使用者是安全軟體的喜愛者或電腦高手，他們請求產品簡潔，又高效能，火絨就成為了他們的不二之選。用於產品表現卓越，在他們之間口碑相傳，發展到他們的家人，目前已會萃起好幾十萬的粉絲。正如馬剛建議劉剛「火絨」這個名字時的初衷：火絨的英文是Tinder, 為一種用來引火的植物，既不張揚，又蘊含著「星星之火，可以燎原」的弘遠夢境。
自馬剛在火絨走馬上任到今天也無非兩個月，未來的路還很長。他說自己是一個工作以及玩都要盡興、過癮的人，那末肩負火絨未來品牌、市場、對於外商務重擔，他將在這裡怎麼樣玩得過癮，能否再續汽車之家的佳績，咱們只需靜靜祝福、等待。
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