如今，硬體、軟體等競爭行業環境悄然變天，對于眾多手機玩家而言 「轉型」在所難免。
因為在新的「網際網路+」大勢中，不轉型就是等死。
此前，鎚子手機創始人羅永浩說：「咱們是一家披著硬體外衣的軟體以及網際網路公司。」 看似手機廠商，其實都已經向著網際網路公司轉型邁步。同樣的還有小米，其也早已脫掉單純的硬體製造商的標籤了。軟硬體一體化的大背景下，驅使手機行業OS轉型嬗變。
近日，中國產手機vivo一內定高管也奉告筆者，細分的手機行業OS已經到了該轉型的時候了，與其等死不如主動求變。
具體怎麼轉型？有戲嗎？
1、為什麼轉型：手機OS的地位
vivo所聲稱的手機OS轉型對應的舉措是推出新的Funtouch OS 2.5，這一新的系統不是盲目的疊加立異點，而是把重點放在了安定性、流暢度、安全、省電等基礎性功能的改善上。
無獨有偶，除了vivo在手機OS上有所行徑外，一個多月前，小米發佈了全新的MIUI7，邁開轉型步伐；伴同著三款360奇酷手機的降生，360 OS正式版也正式亮相，從安全這一切入點大舉殺入。周鴻禕說，其手機OS注重的是使用者體驗，為此其甚至邀請使用者介入360手機動作系統的設計。
總體看來，眾多中國產手機廠商都在紛繁注重手機動作系統OS的開發以及體驗的晉陞。為何內含vivo、小米、360、鎚子都對手機OS這樣看重並投入精力去廝殺？這是因為其地位的舉足輕重。
手機OS（手機動作系統）是作為智慧手機的「心臟」。一直以來，國內的智慧手機動作系統市場，主要被谷歌Android、蘋果iOS以及微軟、塞班等國外廠商所盤踞。
近幾年來，跟著小米MIUI、鎚子ROM、vivo Funtouch OS、阿里雲OS等中國產手機動作系統的興起，他們在手機系統江湖上取得了必定份額，盤踞了一席之地。
儘管這些國內的手機OS主要都是基於Android修改的，但有了這些動作系統，可以搭載、內建各方面運用，增強對手機產業鏈的把控力。畢竟把握住手機動作系統就能實現對入口的控制以及流量的匯入，也能俘獲底層的使用者資料。而且，比PC動作系統門坎高，尤其是對于群眾的小白使用者，手機動作系統內建的運用威力較大。
於是，各路大軍紛繁殺入手機OS。尤其是今年來，跟著智慧手機的競爭更為灼熱化，360的闖入，vivo的發力，手機行業動作系統（OS）正在被迫轉型嬗變。
3月份，百度雲OS 宣佈暫停更新，以失敗而告終。而一度高調的企鵝騰訊進軍手機OS戰場後也是名存實亡。在軟硬體一體化、跨平台超級APP的衝擊之下，眾多的手機 OS之路走的步履盤跚，困境中惟有轉型。
2、練拳仍然練功？未來有戲否
在眾多的玩家中，對于目前轉型路上的手機OS的三大玩家：小米、360以及vivo，我個人較為看好。
其中，小米MIUI發力較早，並且已經有了近億使用者，品牌影響力巨大，在小米手機的銷量帶動下，自然前景不錯。
而360 OS選取從安全這個點切入，仍然能俘獲一批使用者，畢竟手機對人們的日子愈來愈主要，安全會成為使用者的一大痛點，只要新的動作系統找到新的痛點，就有可能獲得市場認可。
對于vivo的手機OS舉措或許不少人還看不太明白，在此來重點闡述下，其是在回歸實質，苦練內功。
首先，vivo有硬體設計出產經驗，其在中國產手機市場盤踞第三的位置，有海量使用者，僅次於華為、小米，這是承載其手機OS的基石。要曉得，在推廣自己手機的OS系統時都最主要的方式就是刷機以及與手機廠商合作。vivo天然有著必定的底氣。
其次，具體打法，vivo的Funtouch OS 2.5把重點放在了安定性、流暢度、安全、省電等基礎性功能的改善上來發力。
實際上，做自家的手機動作系統，腳塌實地最主要，做一個動作系統容易，做好難，要讓它形成生態，成為主流，那是難上加難。而且中國產手機動作系統都是樹立在安卓基礎上，現在的問題是各種手機OS開發出來了，但在業務上沒有做精做細，在使用者體驗上還挖掘的不夠,所以必需從「安定性、流暢度、安全、省電」等使用者體驗的「內功」層面發力。
這就以及練武功同樣，練拳不練功（內功、練氣）,到老一場空。以前手機OS大喊各類立異點，這就相似揮拳部份，真正的腳塌實地的內功看似不起眼，才最主要。
總之，如今在手機OS的博弈江湖中已經變天，各家都在發力，至於誰能真正笑到最後，還要看接下來的使用者反映。但無論怎麼樣，這些中國產手機廠商紛繁注重手機動作系統OS的開發以及體驗仍然不錯的。畢竟手機動作系統這一核心環節，不能缺乏國內的玩家，而且有了更多的新的弄法也讓行業變得更有意思。
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如今，硬體、軟體等競爭行業環境悄然變天，對于眾多手機玩家而言 「轉型」在所難免。
因為在新的「網際網路+」大勢中，不轉型就是等死。
此前，鎚子手機創始人羅永浩說：「咱們是一家披著硬體外衣的軟體以及網際網路公司。」 看似手機廠商，其實都已經向著網際網路公司轉型邁步。同樣的還有小米，其也早已脫掉單純的硬體製造商的標籤了。軟硬體一體化的大背景下，驅使手機行業OS轉型嬗變。
近日，中國產手機vivo一內定高管也奉告筆者，細分的手機行業OS已經到了該轉型的時候了，與其等死不如主動求變。
具體怎麼轉型？有戲嗎？
1、為什麼轉型：手機OS的地位
vivo所聲稱的手機OS轉型對應的舉措是推出新的Funtouch OS 2.5，這一新的系統不是盲目的疊加立異點，而是把重點放在了安定性、流暢度、安全、省電等基礎性功能的改善上。
無獨有偶，除了vivo在手機OS上有所行徑外，一個多月前，小米發佈了全新的MIUI7，邁開轉型步伐；伴同著三款360奇酷手機的降生，360 OS正式版也正式亮相，從安全這一切入點大舉殺入。周鴻禕說，其手機OS注重的是使用者體驗，為此其甚至邀請使用者介入360手機動作系統的設計。
總體看來，眾多中國產手機廠商都在紛繁注重手機動作系統OS的開發以及體驗的晉陞。為何內含vivo、小米、360、鎚子都對手機OS這樣看重並投入精力去廝殺？這是因為其地位的舉足輕重。
手機OS（手機動作系統）是作為智慧手機的「心臟」。一直以來，國內的智慧手機動作系統市場，主要被谷歌Android、蘋果iOS以及微軟、塞班等國外廠商所盤踞。
近幾年來，跟著小米MIUI、鎚子ROM、vivo Funtouch OS、阿里雲OS等中國產手機動作系統的興起，他們在手機系統江湖上取得了必定份額，盤踞了一席之地。
儘管這些國內的手機OS主要都是基於Android修改的，但有了這些動作系統，可以搭載、內建各方面運用，增強對手機產業鏈的把控力。畢竟把握住手機動作系統就能實現對入口的控制以及流量的匯入，也能俘獲底層的使用者資料。而且，比PC動作系統門坎高，尤其是對于群眾的小白使用者，手機動作系統內建的運用威力較大。
於是，各路大軍紛繁殺入手機OS。尤其是今年來，跟著智慧手機的競爭更為灼熱化，360的闖入，vivo的發力，手機行業動作系統（OS）正在被迫轉型嬗變。
3月份，百度雲OS 宣佈暫停更新，以失敗而告終。而一度高調的企鵝騰訊進軍手機OS戰場後也是名存實亡。在軟硬體一體化、跨平台超級APP的衝擊之下，眾多的手機 OS之路走的步履盤跚，困境中惟有轉型。
2、練拳仍然練功？未來有戲否
在眾多的玩家中，對于目前轉型路上的手機OS的三大玩家：小米、360以及vivo，我個人較為看好。
其中，小米MIUI發力較早，並且已經有了近億使用者，品牌影響力巨大，在小米手機的銷量帶動下，自然前景不錯。
而360 OS選取從安全這個點切入，仍然能俘獲一批使用者，畢竟手機對人們的日子愈來愈主要，安全會成為使用者的一大痛點，只要新的動作系統找到新的痛點，就有可能獲得市場認可。
對于vivo的手機OS舉措或許不少人還看不太明白，在此來重點闡述下，其是在回歸實質，苦練內功。
首先，vivo有硬體設計出產經驗，其在中國產手機市場盤踞第三的位置，有海量使用者，僅次於華為、小米，這是承載其手機OS的基石。要曉得，在推廣自己手機的OS系統時都最主要的方式就是刷機以及與手機廠商合作。vivo天然有著必定的底氣。
其次，具體打法，vivo的Funtouch OS 2.5把重點放在了安定性、流暢度、安全、省電等基礎性功能的改善上來發力。
實際上，做自家的手機動作系統，腳塌實地最主要，做一個動作系統容易，做好難，要讓它形成生態，成為主流，那是難上加難。而且中國產手機動作系統都是樹立在安卓基礎上，現在的問題是各種手機OS開發出來了，但在業務上沒有做精做細，在使用者體驗上還挖掘的不夠,所以必需從「安定性、流暢度、安全、省電」等使用者體驗的「內功」層面發力。
這就以及練武功同樣，練拳不練功（內功、練氣）,到老一場空。以前手機OS大喊各類立異點，這就相似揮拳部份，真正的腳塌實地的內功看似不起眼，才最主要。
總之，如今在手機OS的博弈江湖中已經變天，各家都在發力，至於誰能真正笑到最後，還要看接下來的使用者反映。但無論怎麼樣，這些中國產手機廠商紛繁注重手機動作系統OS的開發以及體驗仍然不錯的。畢竟手機動作系統這一核心環節，不能缺乏國內的玩家，而且有了更多的新的弄法也讓行業變得更有意思。
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