現在無論是創業型公司仍然對比大的上市公司，在招聘人材方面多多少少都會遇到些問題，尤為是在網際網路領功能變數中，各種App、網站讓公司對技術人員的招聘顯得尤為難題。
現在的不少程式員平均2-3年就會改換僱主，每一次跳槽收入增長都在30%周圍。並且程式員在不斷的工作以及累積經驗中更傾向於去一些有發展出路的公司或是是更願意尋找優良的合夥人一塊兒創業。程式員跳槽的緣故除了薪資問題更多的是自我價值的實現。
100offer，一家拍賣程式員的網站，推翻傳統的招聘模式，致力程式員招聘的垂直領功能變數，自認在招聘程式員方面比獵頭更專業。現在同類的招聘網站如獵聘網、50專場、碼農招聘等有不少，那麼100offer為何能這樣自信的誇下海口呢？
程式員也可以拍賣？
現在招聘網站的基本模式都是企業將招聘訊息放在網站上，有求職需求的程式員去網站閱讀企業的訊息並從中選取感興致的企業投入簡歷，等待企業HR的知會，然而這種模式主要有兩方面的問題：
針對求職程式員：
對于求職者來講主要有兩點問題，一是企業對比多、雜，求職者在進行企業篩選的時候會花費很大的時間以及精力，從中也會發生對比厭煩的情緒。二是投入簡歷後的進度無從得悉，有些情況投入了不少簡歷都至關於石沉大海。
針對企業HR：
企業HR對于招聘永遠是煩惱的，來求職打電話的人員不少，然而能力都不使人滿意，在招聘網站上找追求職者下載還需要花必定的費用，而且不少情況下下載的簡歷也不是使人滿意的人員。
100offer另闢蹊徑，主要立異處有兩點：
一是將目的使用者定位在15萬到50萬年薪這個區間的程式員，這在必定程度上保證了求職程式員的質量，給HR省去了不少麻煩，同樣的也對企業進行了嚴格的篩選，所有企業必需來自北、上、廣、深、杭這五大城市，並且請求是拿到融資，擁有明確上線的產品或者服務。
第二點是在營運模式長進行了立異，採納程式員拍賣，100offer篩選一些優質的程式員展示給用人單位，每週一期，持續時間為 2 周。在2周時間裡 HR 均可以給正在拍賣的程式員傳送到邀請。100offer 向企業一次性收取入職者年薪的 10%作為佣金。在此期間還可以保證程式員個人訊息的安全，譬如經由程式員容許後才能給企業自己的姓名以及聯絡模式，或是是可以屏蔽自己不想去的企業。100offer還會全程派助理對程式員進行問詢追蹤，譬如像瞭解求職企業的印象，知會面試情況等人道化的服務，這無疑給100offer貼上了貼近使用者的標籤。
然而，值得思考的是，100offer儘管必定程度上給企業選取了優質的程式員，然而2周的時間成本以及入職後10%佣金的金錢成本會不會必定程度上給企業招聘增添了額外的負擔，並且企業以及程式員是雙向選取的，企業選取了適合的程式員花了必定時間進行洽談，然而最後程式員不必定會勝利贊成入職，或是在面試的階段發現不合適，可能會因為以前的高期待最後受到的損失比一般招聘網站更大。
以及新興招聘網站不同的，100offer專註招聘服務
目前新興招聘網站有不少，勢頭很猛，此前，拉勾網宣佈拿到了啟明創投的2500萬美元￥B輪融資，獵聘網更是拿到了驚人的C輪7000萬美金。面對這麼強悍的對手創始人賈智凡卻認為100offer的競爭對手仍然傳統獵頭公司，100offer做的是招聘服務，程式員來這裡不是求職，而是展示。
所以，某種意義上說，100offer是在用不傳統的模式做獵頭的活。他認為，他在用網際網路的模式推翻傳統獵頭行業，他要用網際網路從新連線程式員以及上千家網際網路企業。
截止目前，100offer已經完成2000萬元￥A輪融資，創始人賈智凡表示，融資後將在技術水平、人工服務以及市場推廣三個方面不斷增強平台的總體實力，進一步晉陞人材與企業符合效力，擴展使用者規模，同時爭奪在年底實現盈虧平衡。
100offer目前的盈利點主要是在程式員入職勝利後收取企業10%的佣金，然而在實際的營運中，首先100offer會給舉薦者必定金額的獎金，在程式員入職勝利後給程式員必定的物品獎勵以及金錢獎勵，在此期間還會派人員全程追蹤程式員的情況，這些的成本都是很高的，並且企業與程式員進行溝通交流需要必定的時間，從面試勝利到通過試用期入職的階段也有1到3個月周圍，這段時間是固定的，那麼100offer要想實現盈虧平衡只能通過增大業務量的模式，然而業務量的增添又會增添早期成本，這樣貌似進入到了一個死迴圈。
Via 加速會 By Ashley
註：本文不代表加速會任何立場
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現在無論是創業型公司仍然對比大的上市公司，在招聘人材方面多多少少都會遇到些問題，尤為是在網際網路領功能變數中，各種App、網站讓公司對技術人員的招聘顯得尤為難題。
現在的不少程式員平均2-3年就會改換僱主，每一次跳槽收入增長都在30%周圍。並且程式員在不斷的工作以及累積經驗中更傾向於去一些有發展出路的公司或是是更願意尋找優良的合夥人一塊兒創業。程式員跳槽的緣故除了薪資問題更多的是自我價值的實現。
100offer，一家拍賣程式員的網站，推翻傳統的招聘模式，致力程式員招聘的垂直領功能變數，自認在招聘程式員方面比獵頭更專業。現在同類的招聘網站如獵聘網、50專場、碼農招聘等有不少，那麼100offer為何能這樣自信的誇下海口呢？
程式員也可以拍賣？
現在招聘網站的基本模式都是企業將招聘訊息放在網站上，有求職需求的程式員去網站閱讀企業的訊息並從中選取感興致的企業投入簡歷，等待企業HR的知會，然而這種模式主要有兩方面的問題：
針對求職程式員：
對于求職者來講主要有兩點問題，一是企業對比多、雜，求職者在進行企業篩選的時候會花費很大的時間以及精力，從中也會發生對比厭煩的情緒。二是投入簡歷後的進度無從得悉，有些情況投入了不少簡歷都至關於石沉大海。
針對企業HR：
企業HR對于招聘永遠是煩惱的，來求職打電話的人員不少，然而能力都不使人滿意，在招聘網站上找追求職者下載還需要花必定的費用，而且不少情況下下載的簡歷也不是使人滿意的人員。
100offer另闢蹊徑，主要立異處有兩點：
一是將目的使用者定位在15萬到50萬年薪這個區間的程式員，這在必定程度上保證了求職程式員的質量，給HR省去了不少麻煩，同樣的也對企業進行了嚴格的篩選，所有企業必需來自北、上、廣、深、杭這五大城市，並且請求是拿到融資，擁有明確上線的產品或者服務。
第二點是在營運模式長進行了立異，採納程式員拍賣，100offer篩選一些優質的程式員展示給用人單位，每週一期，持續時間為 2 周。在2周時間裡 HR 均可以給正在拍賣的程式員傳送到邀請。100offer 向企業一次性收取入職者年薪的 10%作為佣金。在此期間還可以保證程式員個人訊息的安全，譬如經由程式員容許後才能給企業自己的姓名以及聯絡模式，或是是可以屏蔽自己不想去的企業。100offer還會全程派助理對程式員進行問詢追蹤，譬如像瞭解求職企業的印象，知會面試情況等人道化的服務，這無疑給100offer貼上了貼近使用者的標籤。
然而，值得思考的是，100offer儘管必定程度上給企業選取了優質的程式員，然而2周的時間成本以及入職後10%佣金的金錢成本會不會必定程度上給企業招聘增添了額外的負擔，並且企業以及程式員是雙向選取的，企業選取了適合的程式員花了必定時間進行洽談，然而最後程式員不必定會勝利贊成入職，或是在面試的階段發現不合適，可能會因為以前的高期待最後受到的損失比一般招聘網站更大。
以及新興招聘網站不同的，100offer專註招聘服務
目前新興招聘網站有不少，勢頭很猛，此前，拉勾網宣佈拿到了啟明創投的2500萬美元￥B輪融資，獵聘網更是拿到了驚人的C輪7000萬美金。面對這麼強悍的對手創始人賈智凡卻認為100offer的競爭對手仍然傳統獵頭公司，100offer做的是招聘服務，程式員來這裡不是求職，而是展示。
所以，某種意義上說，100offer是在用不傳統的模式做獵頭的活。他認為，他在用網際網路的模式推翻傳統獵頭行業，他要用網際網路從新連線程式員以及上千家網際網路企業。
截止目前，100offer已經完成2000萬元￥A輪融資，創始人賈智凡表示，融資後將在技術水平、人工服務以及市場推廣三個方面不斷增強平台的總體實力，進一步晉陞人材與企業符合效力，擴展使用者規模，同時爭奪在年底實現盈虧平衡。
100offer目前的盈利點主要是在程式員入職勝利後收取企業10%的佣金，然而在實際的營運中，首先100offer會給舉薦者必定金額的獎金，在程式員入職勝利後給程式員必定的物品獎勵以及金錢獎勵，在此期間還會派人員全程追蹤程式員的情況，這些的成本都是很高的，並且企業與程式員進行溝通交流需要必定的時間，從面試勝利到通過試用期入職的階段也有1到3個月周圍，這段時間是固定的，那麼100offer要想實現盈虧平衡只能通過增大業務量的模式，然而業務量的增添又會增添早期成本，這樣貌似進入到了一個死迴圈。
Via 加速會 By Ashley
註：本文不代表加速會任何立場兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
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