現代中國，傳統的商業模式獲得改革，電子商務的發生、萌芽開啟舊檔了一個炙手可熱的商業頻道，堪稱是如日中天，迎來了飛速發展時代。然而對于想要涉足甚至想要做好電子商務的企業而言，必需首先明白三個金句：「第一命脈推廣銷售、第二命脈產品渠道、第三命脈快遞物流」。凡要勝利，必需緊抓勝利要道上的癥結點，而這三個「命脈」便是做好電子商務的癥結點。其中，這「第三命脈快遞物流」是實現電子商務的底氣，也是難點。
在中國，每一個快遞商的物流倉儲都有其優勢以及缺陷。尤為是電商的物流負責人，最大壓力無非就是把握好電商的物流戰略。戰略確定了，方能執行。將理論以及咱們身旁的運作案例聯絡起來，才有真正的可動作性。何謂可動作性？何以施行？對于制訂電商物流戰略而言，玩轉物流內定的改善才是王道。
現在是精細化分工的年代，假設你的思惟、目光還停留在「一腳踢」的作坊模式下，勸你仍然趕緊轉行吧！為何？不精細化，不合理應用真正適合自身企業的物流裝置，你的物流會時常犯錯，你的配送速度很難晉陞，更不要說在這茫茫商流中以及其他企業競爭了。
想要做好精細化，流程圖很主要。流程不需要ISO那種繁瑣文字模式，圖示清晰就是物流快速的一種體現，具體誰，如何動作，用什麼裝置，體現可以直接指示行為的執行。很難想像一個喜歡長篇大論的傢伙，能讓物流快起來。簡煉、有效是物流從業人員的品質。
現在不少電商物流人員拿著幾張定單，仰著頭對著貨架滿倉找貨，你走過來，我走過去，時間啊，就耗在沒有人去做人員精細化分工、貨品不斷更新以及倉位不斷改善的工作，更沒有人思考如何才能合理應用好物流裝置，許多時間、許多裝置就揮霍了。員工不能一步到位地拿到貨品，哪裡來效力？
所以，合理的應用倉儲裝置，在「貯存「這一癥結點上多思考，在物道網等專業物流裝置網站上尋找適合的裝置併合理應用，做到高效運行倉儲內容、玩轉內定改善才是癥結。
兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
關注【物道網】微信：wudaowangpingtai
留言列表
