金秋九月，當是收成之時。舉世矚目的抗戰勝利70週年大閱兵剛剛過去，在電商領功能變數，火熱的農村電商也該到了所謂的檢閱之時。
2015年，阿里、京東、蘇寧都在農村電商卯足了勁大舉進攻，各類玩家繚繞農村電商也進行實質的對決。為此，本文對2015年上半年中的農村電商主流玩家，如阿里、京東、蘇寧等來一次秋收大清點，是騾子是馬遛遛才曉得。與此同時，咱們也看看這塊但願的電商原野上究竟結出了哪些果實？
1、京東：贏在起跑線上
在農村電商領功能變數，京東衝得最猛。農村電商也因而成為京東集團2015年五大重點發展戰略之一。
「近600家縣級服務中心開業，招募鄉村推廣員10萬多人，1000家京東幫服務店投入營運且其服務規模籠蓋近30萬個行政村」，這些成為京東農村電商交出的2015年成就單。
尤其是，京東第1000家京東幫服務店在貴州省遵義縣開業，並且於近日對外宣佈鄉村推廣員達到10萬人，標誌著京東提前將近四個月完成為了2015年年初制訂的農村電商全年發展規劃。
在眾多農村電商較量中，京東憑什麼殺出了一條道路，提前完成目的？結果就是其主要採用「一步一量」、渠道先行的策略，並依託了自身的物流殺手鑭。
首先，應用自家的自營物流優勢，從去年第四季度開始，京東就開啟農村服務先鋒站以及縣級服務中心，將電商物流配送規模籠蓋5000個村子，並應用當地人力，在鄉村招募數千名「鄉村推廣員」以身說法，培育村民網購習氣，讓外埠產品運進來，保證農村電商的送貨渠道的速度以及籠蓋廣度。
在此基礎上，京東的農村電商打法也巧妙地藉助處所政府力量，如政府考查農村當地企業的經營資質以及商品檢修，並提供商品檢修合格證書；京東通過自身品控措施（嚴審商家資質、嚴控進貨渠道、不按期抽檢、嚴厲的處分機制）來考查該企業的誠信經營與質量保證體系，以此保證農產品品質，讓好的農產品從田間走出去，尤其在冷鏈配送體系下，讓眾多生鮮產品通過有效的渠道及時地走到城市人的餐桌之上。
於是乎，一條腿送進來，一條腿運出去，農產品進城以及工業品下鄉同步，走得更快，更穩！如以仁壽縣等農村電商發展示範區、以陝西省為代表進行地區深度戰略合作都是京東農村電商探索出的不錯道路。
通過發展農村電商所獲得的階段性成果，京東除了完美自家企業配置外，也促成處所發展、改善了農村人日子，晉陞了處所產業鏈能力，進一步完美了產業配置。
舉個例子，遙想幾年前，從海南香蕉到各地的白菜、桔子、葡萄，各類農產品滯銷的報導屢見報端。作為曾經躬耕於田間的我也曾屢次親自體驗到農民面對各種天氣以及市場環境下產品賣不出去的種種無奈。
一邊是產品原產地的滯銷，一邊是大城市的高物價，假設，相似京東農村電商發展再成熟一些，物流給力一些，把消費者需乞降產品供應答接更好一點，將很大程度上改善農村老百姓的日子。
此外，現用的眾多農村人迫於生計不得不外出打工，假設能像京東這樣促成當地的產業配置，讓老百姓就在家門口實現就業，收入提上去了，無所事事的失業率降下來，那也是大功一件！
2、阿里以及蘇寧：挑戰與機遇並存
在這半年時間裡，阿里以及蘇寧的農村電商之路也在鼎力推進。
平心而論，以及京東勝在物流渠道相比，阿里在平台以及大資料上有著優勢, 其主打「村淘」模式，在鄉村設立阿里村淘服務中心，知足農村使用者的線上購買需求。
以聞名的淘寶為例，其已經成為線上最大的農產品流通平台。「淘寶村」、「淘寶鎮」的火熱，足見阿里農村電商的力量。但這些貌似以前阿里的老本，近期阿里農村電商的進展似乎不多，或是還沒到公佈的時候。
農村電商核心有三大流，即物流、訊息流以及交易流。阿里農村電商在交易流算是暢通，但物流是短板。因為農村電商最主要的就是建設農村與市場連結的渠道，否則你再有產品，走不進來也送不出去。
加之，物流對交通以及倉儲能力請求較高，而農村的交通環境十分繁雜，對于農產品電商，季節性強，不安定性因素很大。這恰是阿里農村電商不如京東農村電商更有底氣的根本,也是阿里農村電商的一大挑戰。
為此，阿里農村電商正加速填補這一短板，以求打通電商進村的最後一公里。但這一壁壘還需要很長一段時間才能真正打破。
此外，阿里農村電商雖有平台以及品牌的威力，但在淘寶上銷售的農產品質量缺乏有效監管，會間接影響銷量。
要曉得，農村也有很大的消費品質進級的需求。不少人認為，農村目前存在著諸如「基礎設施不完美、消費能力較弱」等諸多問題。但我要反問，這一情況會一直這樣下去嗎，要用發展的目光看問題，10年前手機也從來沒奢望飛入尋常百姓家的，如今在三四線城市，用蘋果手機穿阿迪名牌的人比比皆是。
所以，未來，阿里農村電商也需要逐漸改變「淘寶貨」印象，逐漸走品質之路才能走的長遠。
至於蘇寧的農村電商，其屬於傳統零售商的轉型轉攻之術，他有傳統門店優勢，是巨大的機遇，但還需要在平台影響力、物流、品牌影響力上繼續追趕，這是蘇寧的潛在挑戰。
【收場語】
總之，農村電商也充斥著虛誇的概念之風，如最受制約的支付環節，銀行卡在農村的普及率尚且很低，更不用說網銀、支付寶等現代化的支付工具，短期內是一個難以跨越的鴻溝。
無非這些並不能掩飾住農村電商這座金礦的光芒，在未來眾多企業掘金過程中，各家只需不斷填補短板，畢竟大方向是沒錯的。
從目前來看，京東農村電商略勝一籌，其金融體系也在穩步注入農村電商生態，使得農村電商模式有更多可能，這一市場普遍開花勝利的但願是很大的。即使這樣，其農村電商也還有很長的一段路要走，讓使用者真正接受，並像城市同樣普及還需要一個過程。這既是京東的機會，也是它的挑戰。
無論怎麼樣，至少京東農村電商已經有了一個好的開局，且看其未來能否繼續在激烈博弈中再勝一局。前方必然很難，卻也值得期待！
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