依據Travelzoo（遊覽族）的調查資料，線上遊覽行業的搬移端預訂已經廣泛普及。遊覽族目前40%的購買來自於搬移端；同程網2015年元￥旦小長假出遊預訂有近8成來自手機用戶端。Travelzoo中國區CEO洪維表示，搬移端預訂決策時間更短，轉化率顯然高於PC端。
至於分享遊覽體驗，使用者多選取微信（佔78.4%），遠超微博的8.5%以及其他運用以及網站。由此可見，手機端分享旅行儘管已經蔚然成風，然而APP顯然無法同微信匹敵，微信一家獨大的勢頭愈演愈烈。
在遊覽類產品資訊以及內容分享大量湧向微信端的時候，遊覽類微信自媒體的廣告行銷收入卻呈現出了不成正比的清冷。
有甲方投入了大量行銷費用，在百萬自媒體大號長進行投放，最終效果卻不盡如人意。究其緣故，不是自媒體不夠優質，也不是推廣沒下血本，而是被CPM付費模式深坑一爹。
自媒體報出渠道價格，甲方一次性付費投放，無論效果，不論反饋，這樣粗放的廣告付費模式對雙方都是一場不計後果的豪賭。對于甲方而言，無論投放效果好差都必需支付先前定好的價格；對于自媒體而言，辛辛勤苦接了一單，改變率再爆表，最終也只能收成一份「死薪資」。
不是每一個甲方都愛這樣玩心跳加速，更不是每一個甲方都能經受投放失手後痛的領悟。
因而，遊覽類甲方對于自媒體的投放慎之又慎，加之不少遊覽網站以及平台紛繁開通了自己的微信公家平台進行產品推廣，於是造成為了現在這種反常形勢：遊覽訊息向微信自媒體集中，遊覽行銷卻紛繁逃離微信自媒體。
但細細想來，拋卻自媒體這塊愈來愈大的行銷「蛋糕」何嘗不令遊覽類甲方扼腕嘆息。怎麼樣才能轉變這種可望而不敢及的形勢，讓行銷結果處在甲方以及自媒體均可預測、可經受的規模內？
並不難。究其根本，是行銷效果與行銷費用的合理關聯。對自媒體而言，基礎渠道費用（即CPM計費模式）的確可以為廣告收入「保底」，但效果轉化費用（即CPA計費模式）往往能帶來更大的驚喜。
今年八月，一道與藝窩瘋合作，通過這種群組合廣告模式在50多個自媒體長進行投放。資料反饋顯示，甲方「藝窩瘋」在整個七夕期間銷量的30%都來源於這次投放，而被選中的50多個自媒體也收到了高於指望值的收益回報。
雙方通過這種「CPM+CPA」模式合作的效果之好，使人驚嘆。
廣告投放的群組合計費模式所帶來的效益是長久的。一方面，多數甲方樂意採用這種模式，讓投放效果以及投放成本達到必定程度的平衡。而且水長船高，廣告獲得的轉化率越高，甲方也願意支付自媒體更多的報酬。
另一方面，自媒體越優質，收到的回報也就越高。久而久之，不僅僅是遊覽類自媒體，其他領功能變數的自媒體行銷都能一改以往的「豪賭」模式，達成合理的「勞資配置」，進而提高甲方在自媒體的廣告投稿頻次。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
讓甲方與自媒體互利雙贏，這就是CPM+CPA群組合計費模式帶來的效果。
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