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農村電商PK進級,「最後一公里「難題必需攻克

近期,沙水與時俱進關注起了農村電商,並一直在跟進以及鑽研。如今,農村電商爭奪戰競爭激烈,然而想要佔得先機,首當其衝需要解決「最後一公里」物流配送難題。對所有農村電商的玩家來講,現在有一個好訊息以及一個壞訊息。好訊息是農村電商「最後一公里」的物流配送難題已經有了較好的解決專案,壞訊息是這個解決專案是京東率先完成的。聽到這個訊息後,相信不少玩家該要緊張了。那麼京東到底做了什麼?是怎麼做的呢?

京東農村電商做出了啥成就?

據公開的訊息顯示,9月20日京東第1000家京東幫服務店在貴州省遵義縣開業,近日京東也對外宣佈鄉村推廣員達到10萬人,這標誌著京東提前近四個月完成為了2015年年初制訂的農村電商全年發展規劃。至此,在近十個月的時間裡,京東以1000家京東幫服務店、近600家縣級服務中心、10萬多名鄉村推廣員的早期成果搭建了一個籠蓋農村地區的電商基礎網路,為農村地區提供涵蓋「工業品下鄉」、「農產品進城」、農資電商以及農村金融等範疇的優質電商服務。

此外,京東通過線上線下的雙重配置,實現了農村與城市在物質方面的雙向互通。線上上,京東已整合了近30個省的8萬多款特色農產品,開設300多家處所特色館,成為農業產品進城的主要平台。線上下,京東通過樹立線下體驗館,展示各地的名優特產,讓消費者安心選購。而且,京東於今年上半年開始涉足農資電商,面向全國銷售種子、農藥、化肥、農機等農業出產資料,涉農企業400家,涉及產品近3萬種,並於8月正式上線農資頻道,通過與國內外知名農資領功能變數企業合作,嘗試從源頭上杜絕農資產品的「假散套」問題,保證農民買到質量可靠、價格合理的農資產品。

「10個月」、「1000家京東幫服務店」、「近600個縣級服務中心」、「10萬多名鄉村推廣員」、「300多家處所特色館」、「3萬種農資產品」,當沙水看完這一連串可以算是炫目的資料後,也很感慨京東的速度。然而,即使是這樣的速度在960萬平方公里的版圖內只能說剛剛開了個張而已,一方面說明了農村市場規模的確很大,另一方面說明了農村電商發展的時不待我。在這個被巨頭看上的領功能變數,京東以及阿里全體加入到戰鬥中來,儘管各有特長以及資源,然而速度在這裡比什麼都主要。

京東為何能跑得這麼快?

創業以來,沙水印象最深刻的一句話是決勝網創始人戴政在做分享時說過的——在戰略思考上必定要勤懇。然後才是配備好人、財、物等資源,全力使得戰略落地執行。

對京東而言,2014年12月起開始配置農村電商,鼎力推進渠道下沉戰略,重點建設農村電商發展基礎服務網路,並於今年年初正式提出農村電商「3F戰略」——工業品進農村戰略(Factory to Country)、農村金融戰略(Finance to Country)、生鮮電商戰略(Farm to Table)。農村電商也由此成為京東集團2015年五大重點發展戰略之一,所以才有了現在的資料成就:自營縣級服務中心接近600家、鄉村推廣員超過10萬人、處所特產館300多家;京東幫服務店突破1000家且其服務能力輻射30萬行政村。

資料表達歸資料表達,可以當做是一個參考。無非從沙水寫了一系列農村電商文章以來,的確也收到了全國各地不少農民朋友的諮詢,紛繁訊問如何成為京東或者淘寶的農村服務代理商。其中還有一個雲南楚雄的讀者,他竟然成為了京東在當地的農村電商負責人。大概半年前他還在當地一個知名的大商場做管理工作,看到我的文章後說他加入了京東,著實讓我很詫異。就連雲南楚雄那個處所京東農村電商都已經滲入進去了,足以見得其對農村電商的注重程度與投入資源力量之大。這是戰略上的思考與戰術上的執行高度符合的結果。

「最後一公里」的軟性進級

跟著京東率先配置完美農村基礎服務網路,農村電商PK進入進級階段,除了物理距離上的「最後一公里」難題外,鄉村訊息閉塞或是更新遲緩的「最後一公里」問題也亟需實現訊息的透明化,將最新的市場發展、正品以及價格等實惠訊息及時快速地傳導給每一個村民。

就這方面而言,京東通過近10個月的配置可以說已經樹立起了一套遍佈全國的農村電商渠道網路,對促成處所發展、改善農村居民日子、晉陞處所產業鏈能力以及完美產品配置都將起到主要作用。尤為是跟著農村電商服務網路建設的完美,農產品進城以及工業品下鄉通道將更為通暢,城市與農村日子的聯通橋樑才可以大規模的順暢營運,不僅能為農村居民提供更多元¥的就業以及收入晉陞機會,還能縮小城鄉間的經濟與日子水平差距,這樣才能從根本上破除「最後一公里」的難題。

從以上幾點咱們不難發現,農村電商的確大有可為,儘管問題多多然而藍海一片。相對於於其他農村電商而言,京東農村電商的發展靠的就是接地氣、高效力的線下物流體系搭建,如今京東在農村電商上也複製了其接地氣的「物流模式」,不僅搭建了相對於完美的物流體系,還加強了農村電商服務網路體系的建設,從軟硬兩方面著手,去解決農村電商「最後一公里」的難題。不僅做到利便快捷

地讓電商服務落地農村,還能給農村居民增添收入,帶動處所經濟發展,從而能夠獲得政府更多的支撐,一舉多得。

仍然那句話,戰術上的勤懇必定要符合戰略上的勤懇才能奏效。儘管大家都曉得農村市場機會很大,農村電商大有可為,然而要做好農村電商,首當其衝就是要解決「最後一公里」難題,必需把線下物流體系與服務體系搭建好,這樣才能更好地觸達使用者,晉陞體驗,實現多贏。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣

作者:沙水,食小伴創始人(微信號:shixiaoban001)。關注O2O、搬移社交、智慧硬體與電商。微信公家號:沙眼看互聯,歡迎交流探討。

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