今天，9月24日，@阿里巴巴 官方微博發佈總部將遷址北京,預計最快將在今年雙11前完成.據瞭解,搬遷工作從今年6月開始規劃,分業務、分階段施行.近期在北京動作頻頻的天貓超市率先執行,從7月初開始就已陸續搬遷至阿里位於國家廣告產業園的北京總部辦公一名接近阿里巴巴的人透露，天貓總部將從杭州遷址到北京，預計最快將在今年雙11前完成所有的搬遷工作，要把北京作為杭州以外的主場。這兩年天貓增長疲軟，大有被京東趕上的趨勢，搬到北京，很顯然是感覺到了老對手——京東的危險，開始正面進攻了，搬到北京就能按捺增長疲軟，戰勝京東嗎？筆者認為目前看，天貓還要在北京修鍊幾年才有可能。
1、正面戰爭弄法老套，仍然用以前阿里針對ebay的打法同樣，主動黏上去，近身肉搏，一點點吃掉對手市場份額。然而這招真的可行嗎？Ebay以及京東有顯然的實質區別，京東是本土企業，更瞭解中國國情，在北京發展多年。
2、廣告弄法老套，在廣告詞上的廣告語也是依據京東幾年前的廣告語神似。天貓鼓吹的是更多，更快，更好，更省，其實這些京東早就做了，劉強東稱，目前京東已經進入到中國2106個區縣(中國共有約2800個區縣)；中國4萬多個鄉鎮裡面，京東已經籠蓋了2萬個；京東的服務已經籠蓋了4萬6千多個村子。公司在這4萬6千多個村子中，每一個村都有京東的村民代理，負責公司在這個村子的推廣，鼓吹，送貨，收款以及售後服務。從今年上半年3-6線城市業務的增速已經遠遠超過一二線城市的業務增速。截止到2012年底，京東商城在全國已建成25個城市倉儲中心，構建出了籠蓋全國的對比完美的供應鏈體系，「211限時達」、次日達、晚間配送、預約配送、貨到付款等服務，在電商行業樹立了競爭門坎。
3、聯合蘇寧搶京東的3C數位產品市場份額：縱觀電商市場，京東以及阿里一直是互相學習並互相較勁的競爭對手。再看旗下家電競爭，京東家電以及天貓電器也在一直上演著「貓狗大戰」，無非在這場戰鬥中，天貓電器始終因弱勢的市場份額敗在京東家電之下。今天天貓聯合蘇寧直接來北京了，真的能做的好嗎？一提到網購家電，不少消費者的第一反映便是「京東」，因為京東的自營的確在很大程度上保證了產品的質量。而提及天貓，不少人就覺得其根本仍然淘寶，因為阿里的平台模式無法具體介入到供應鏈中，也就不好真正的把控產品質量，就跟「淘寶質量沒譜」這一深植消費者腦海的觀點同樣。而在這個以80、90為消費主體的網際網路時代，他們用網路買賣，亦在用網路傳佈。優良的使用者體驗帶來的是更強的使用者粘度，使用者好評一傳十、十傳百的口碑行銷才是「別人說我好」的王道。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
京東商城靠3C起家，後來通過品類延伸為消費者提供一站式購物體驗，儘管近些年來3C電商市場競爭不斷加劇，但不少統計資料表明，京東在3C的品類非但沒有受到影響，反而優勢繼續擴張，根本緣故一是因為消費者購買3C產品的習氣向網上遷移速度加快，二是京東持續深耕3C市場，不斷建設的自建物流體系日益完美，這些使得其能夠實現更好的使用者體驗，從而維持業界領先地位。這些也不是天貓聯合蘇寧在短時代內搬到京東身旁就能等閒撬起的。
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