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導語:黃光裕刑期過半,按照法律,可以通過假釋等方式走出監獄。只無非,就算能夠卸下鐐銬,失去的七年能夠填補麼?

孤傲的國美,被遺忘的黃光裕

不少人對國美的印象,大都來自黃光裕,而對黃光裕的印象,大都停留在2008。那年,金融危機讓世界經濟感受到冰火雙重的巨大落差,黃光裕也體驗了從中國首富到階下囚的斷崖式下跌。

08年三月,國美成為三聯商社控股股東,在零售業版圖再下一城,黃光裕本人也繼2004、2005之後,三度登頂胡潤百富榜,上演「帽子戲法」。然而,同年11月,黃卻因商業犯罪招致牢獄之災,鋃鐺入獄。

一個不大不小的奇跡

黃入獄之初,許多人都表達了對國美的耽憂。有過多年與獲罪企業家打交道閱歷的律師趙志友表示:「企業家一旦捲入刑事案件,即使只是吸毒、交通肇事這種與企業沒有任何關聯的犯罪惡為,通常也就是企業惡夢的開始。」

從南德集團董事長牟其中,到德隆系唐萬新、唐萬里兄弟;從福禧投資總裁張榮坤,到斯威特系創始人嚴曉群,富豪落馬,多數有著一個共性:自身獲罪之後,企業經營隨之轉向,慢慢經營也泛起極大問題,甚至驟然倒閉,逐步淡出人們的視線。

掌門人入獄後,企業通常會見臨三大難題。第一,核心人物難以直接參預企業的管理,既定發展路線受到影響;第二,企業內定泛起權力真空,同室操戈可能拖垮企業;第三,企業信用受企業家個人信用影響,市場口碑降低甚至崩塌。

至於國美,三個問題都遇到了,但卻挺過來了。應該說,這稱得上我國經濟史一個不大不小的奇跡。

首先,斟酌到國美公司的實際經營情況,北京進階人民法院贊成黃在押期間,在全程錄相等監督機制下籤署國美公司的檔案;其次,2011年,董事會主席陳曉領銜的高層管理團隊,向國美創始人黃光裕發難,儘管持有公司股權不足2%,但他們暗地裡是財務投資者貝恩資本的支撐,至於結果,已然塵埃落定;最後,關於黃的入獄是否拖累國美形象問題,陳曉曾表示:「受前主席黃光裕被捕影響,企業資金短缺、關系緊張、形象受損。」

這種影響確定是存在的,尤其是案發之初的一段日子,但確定不是致命的,畢竟國美,一直都在。

三個女人,一個國美,兩個時代

國美一直都在,離不開三個女人的努力——妻子杜鵑、大妹黃秀虹、二妹黃燕虹(當然,其母曾嬋貞的作用也不容疏忽)。

國美應該可以算一個家族企業,家族企業,自然免不了夫妻交惡,兄弟結仇之類的狗血橋段,黃光裕大妹與前夫的婚姻、二妹及其丈夫的「出走」,就有些內鬥的味道。但畢竟血濃於水,跟著黃的入獄,三個女人在維繫國美的生存發展,尤其是國美姓「黃」這一問題上,站到了一塊兒,施展了至關主要的作用。

一方面,她們在與職業經理人陳曉及其暗地裡貝恩資本的博弈中博得了勝利,另一方面,她們做出的一系列努力,說明國美走出了黃入獄的暗影,並獲得了一些發展。

不可否認的是,2008年至今,近七年過去了,國美也在向前走著,只是相對於於蘇寧以及後來者京東,顯得有點遲緩。而且,國美最大的敵人早已不是蘇寧,更不是京東,而是這個時代,網際網路時代!

作為往日中國家電零售業霸主,國美,在其靈魂人物黃光裕缺席的七年裡,目睹了阿里巴巴的橫空降生,目睹了京東的迅速突起,也目睹了老對手蘇寧的激進轉型,自己卻依舊在「深耕」線下那塊自留地。儘管事跡尚未遭遇斷崖式下滑,但未來的路卻似乎越走越窄。

國美,似乎與時代有些脫節,當然,這並非說她們不夠好,只是野性十足的黃光裕,也許更適合網際網路時代。

孤傲的國美,被遺忘的黃光裕

面對姍姍來遲的網際網路時代,尤其是近兩年野蠻生長的網際網路金融,「改造標兵」黃光裕理當有些哭笑不得。當年大玩金融遊戲而觸碰法律紅線,是其入獄主要緣故之一,假設放在今天,卻有可能造詣一個金融大鱷,而不是在「裡面」擺搞著並不十分靈敏的遙控器。

2014年9月,國美金控成立,一年,即取得第三方支付等牌照,並開展了小貸、租賃、保理多項金融業務。今年9月,國美金控宣佈與恆豐銀行、先鋒金融集團簽署戰略合作協定,並正式宣告全面配置網際網路金融領功能變數。

身陷囹圉尚能有這樣動作,足見黃在這個時代的蛟龍得水,但一個戴著鐐銬的黃光裕,想要以及馬雲、馬化騰們平起平坐、談笑風生,未免有些天方夜譚。

對此,黃光裕舊將,現國美電器CFO方巍表示:「國美並不簡單追求網際網路化,是一家以供應鏈為核心價值的全零售公司。」

的確,網際網路時代,電商時代,渠道當然主要,但產品依舊是核心。無非癥結問題是,與蘇寧阿里,京東騰訊兩對「couple」相比,國美線下優勢再強,無非是量的差距,但線上上,卻是0與1的鴻溝。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣

裡面的黃光裕是孤傲的,那幫獄友應該聽不懂他的商業兵法;外面的國美也似乎有些無助,尤其是在電商領功能變數,蘇寧牽起了阿里的手,京東暗地裡有著騰訊,國美,卻似乎要獨自前行。

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