你必定沒有見過這樣的馬云：
馬雲兒時 ▎與哥哥以及妹妹一塊兒在杭州西湖合影
1995年 ▎馬雲第一次到西雅圖接觸到了網際網路
1996年 ▎馬雲與他的妻子張瑛，當時他正在進行第二次創業——中國黃頁
2000年1月 ▎馬雲在阿里巴巴的出生地湖畔花園召開內定會議
2000年9月 ▎西湖論劍，借勢金庸一炮走紅
「西湖論劍」是阿里巴巴集團晉陞自我品牌形象的流動行銷。馬雲為了擴展號召力，請來了金庸坐鎮「西湖論劍」。借勢金庸讓馬雲賺足了眼球以及鏡頭，這不僅奠定了馬雲在IT行業的影響力，同時也極大的延伸了阿里巴巴的品牌效應。
2001年 ▎六分鐘獲軟銀2000萬美元￥投資
馬雲用六分鐘博得了孫正義2000萬美元￥的投資，而這次投資是孫正義投資閱歷中妥協至多的一次！馬雲把他與孫正義的見面描寫成一見鍾情。他說自已看起來聰慧，其實是不聰慧，而孫正義看起來不聰慧，其實是真聰慧。孫正義一般不講話，一講話就把你撂倒了。
2003年 ▎阿里巴巴的倒立文化
阿里巴巴的文化有獨特的外在表現形式：倒立文化以及武俠文化。倒立者眼中的世界以及站立者眼中的世界是不同的，這讓淘寶能找到懸殊化的戰略來博得競爭。武俠文化以及花名文化更讓這家公司在媒體以及公家眼裡成為一個好玩的公司。
2004年 ▎十年前的馬雲
從2003年到2006年，淘寶網如同一匹黑馬，以佔領中國C2C70%的市場份額將eBay中國遠遠甩在身後。馬雲說，他對於搶民企飯碗沒興致，但對於咬沒危機感的大企業頗有興致。這場弱小者獲得勝利的戰鬥，為淘寶做了最佳的市場行銷。
2006年 ▎上《贏在中國》當評委，創業名嘴
《贏在中國》節目，馬雲擔任36強進12強的三個評委之一。為節目錄製天天花6個小時，一共十天。他在此後三個賽季共兩年半的時間內，需要他到場時，他從未遲到早退，現場也從未因公司的事情出去接電話耽誤拍攝。
2009年 ▎關切公益，價值觀支撐責任心
2009年，馬雲率集團志願者第十六次抵達青川。面對於災難，阿里不僅擁有開展公益流動的能力，更擁有持續支撐所體現出來的耐心。即便在2年後各種援建隊伍紛繁撤出災區，阿里的團隊仍然有板有眼的工作著。他們執行著自己以及企業的社會責任，他們享受這裡的一切。
2010年 ▎江湖沉浮，論劍再也不大局初顯
2010年第六屆西湖論劍，儘管仍是冠蓋雲集，介入者內含施瓦辛格、柳傳志等人，但已沒有國內的網際網路企業家預會。這最後一屆西湖論劍，顯示阿里巴巴已真正成為江湖頂尖門派。它似乎再也不需要來自網際網路世界的認可。
2013年 ▎創業教父，樸實點評一針見血
2013年《贏在中國藍天碧水間》是由十二位明星企業家介入贏取千萬級公益基金的真人秀節目。馬雲以及柳傳志作為總決賽評委，對於藝術家以及企業家的關系、商人是否該以利益為重等話題的討論，讓人捧腹的同時不禁得拍案叫絕！
2013年5月10日 ▎淘寶十週年不平凡路日常心走
2013年5月，阿里佈局物流，孕育菜鳥，卻胎死腹中；6月，推出餘額寶。同年，馬雲辭去阿里巴巴集團CEO一職。晚會現場，他動情說道：「咱們要解決不糊塗的法子是相信年青人，我將不會再回阿里巴巴做CEO，因為你們會做得更好。」
2013年11.11 ▎指揮雙十一，高潮不斷屢破記錄
2013年，阿里邀請眾多企業家以及媒體人見證「雙十一」盛況。人們親眼目睹淘寶「雙十一」交易額突破1億隻用了55秒；達到10億用了6分7秒；50億用了38分鐘；早晨5點49分，阿里當日交易額突破100億；11.11日總交易額350.19億。
王利芬眼中的馬雲 ▎「雙十一」350億銷售額創歷史
品2013年，當阿里「雙十一」總交易額過300億時，西溪園區燈光整個亮起，園區內一片歡呼，馬雲此時走向窗戶，在一陣陣歡呼聲中拍下了園區歡暢的場景，此時，王利芬拍下了面帶微笑的馬雲。
這樣的馬雲 ▎網路即江湖，自信源於有底氣
何為笑傲江湖？「笑」，有目光、有胸襟才能笑；「傲」，有驕傲才能傲，網路就是江湖。我這些年走過來，什麼也沒練好，皮倒是練得很厚。自己在「外練一層皮，內練一口氣」。
這樣的馬雲 ▎低頭盡顯和順，仰頭直面江湖
對于公司而言，若果只能有一個人代表公司，讓他接受所有的讚譽以及譭謗，那末這個人只能是馬雲。這是創始人的宿命，也是創始人的責任。對于公家輿論而言，公司只能用一個音效講話。太多的音效，只會讓這家公司的形象變得隱約不清。
這樣的馬雲 ▎少年變首富，不忘初心才算勝利
兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
曾經經的打架少年變為今日的中國首富，馬雲依舊不忘初心，依舊是這樣的笑臉，他教會咱們用賞識的目光看待自己，因為這社會上永遠充溢變化，永遠充溢著各種奇跡。若果30年後依舊微笑如初，這才是勝利。
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