談起小米，咱們想到的是他這幾年的瘋狂。在短短的幾年內，在中國的知名度以及蘋果至關，暫且不論有多少人購買小米手機，小米手機是否有具備PK iphone能力。從鼓吹口碑的層面講，小米的確比其他中國產手機強，甚至讓三星等國際大廠都羨慕不已。
小米勝利的第一點就是學習iphone，學習喬布斯。大家曉得，蘋果近些年已成長為電子消費產品界的絕對於的領軍人物，發佈的產品往往被認為是推翻式的、立異式的。國內外滋長了不少蘋果的粉絲，也滋長了不少喬布斯的崇拜者，雷軍便是其中之一。雷軍將國外蘋果發佈新產品的模式照貓畫虎進行了照搬，在國內舉辦發佈會，邀請媒體粉絲等等。的確，國內的手機行業在沒有雷軍泛起以前，一直沒有這樣隆重的發佈會。這也致使後期學小米的廠商也紛繁效仿。
然而小米只是學了一半，另一半與中國國情相結合，這點很聰慧。咱們看到蘋果的發佈會從來不談參數，不談具體的大配置，只是奉告你，咱們改善了多少，能做到怎麼樣的使用體驗。小米在國內進行效仿時抹去了這些，在11年，處於傳統手機與搬移網際網路手機的換機浪潮的早期，大部份國民對於手機認知還對比低，而且晶片、記憶體等技術不成熟，成本較高。小米大談配置，大提參數，在發佈會曬參數曬跑分曬元￥器件。這的確給當時的使用者帶來了益處，一方面創造了自己品牌形象，一方面也提高了使用者的認知度。隨後的網際網路廠商也一模一樣，進行照搬，一下子整個國內泛起了拼參數，拼價格的大戰。
但跟著幾年晶片技術的發展，手機的效能泛起了多餘。人們發現參數這些噱頭並不能知足自己真正的使用體驗，儘管被廠商口口聲聲的聲稱不看參數重體驗，但人們在選取手機的時候，仍然是會細心的看看參數在進行定奪。小米顯然是國內廠商行銷的開山祖師，它懂得如何抓住消費者在乎的亮點，懂得如何節制發佈會的節奏，拼參數不行，就拼品質，拼元￥器件。夏普屏、友達屏、三星鏡頭等等這些被重點拉近。消費者都覺得小米用了真材實料，選用了國際大廠的元￥器件，自然品質也就會更好。
因為大部份的手機廠商的研發實力根本不能與蘋果相提並論（小米這樣的網際網路廠商），那末選取採納國際頂級提供者的元￥器件以保證這些廠商產出產品品質就顯得尤為主要，尤為是網際網路行銷讓消費者體驗不到真正的產品，無法得悉產品的真正優劣。這也讓消費者萌發了國際大廠便是好產品，好品控。事實證明也的確這樣！
但廠商始終要賺錢，不可能一直壓著產品價格不盈利。蘋果這樣優良的體驗，但利潤主要來源仍然是硬體產品的溢價空間！小米已行走了五年，這要比隨後新晉的網際網路廠商時間長的多。盈利是小米的主要任務，也是標誌其最後是否能勝利的獨一癥結。所以，如何能創造新的性價比同時做到盈利就只能選取成本相對於更低的中國產元￥器件。然而小米卻又無法在發佈會上為這些中國產廠商正身（畢竟小米自己當年也數落中國產元￥器件提供者）。既要很好的吸引眼球，又要打出性價比，自然在發佈會上需要注意的點就多了。什麼可以毫無顧忌大肆吹捧的鼓吹，什麼得藏著掖著不能說就變得至關主要。但聚光燈下很難有暗影存在，小米玩的行銷策略也很容易被消費者揪出（在這裡咱們先不講是否真的是消費者揪出的），小米的這種掩飾事實的行為本色上就是為了維護自己在消費者中一貫的地位。
但誠信是企業的立足之本，消費者可以認可你，也可以把你扁的一文不值。無論你在以前多麼努力的維護口碑，一個換屏風波、一個參數作假就會把這些打的支零破碎。這也是為何網友會戲稱這家公司為「耍猴」公司。你明明看著發佈會的ppt、網頁的鼓吹是國際品質，買回來卻是中國產的品控。在螢幕的品質，攝像頭的成像上顯然不是差的一點點。螢幕泛黃，站出來指認是專門調教，維護視力。在鼓吹長進行了造假卻不承認過錯，只是進行了一紙博文的公告！消費者自然無法容忍！！！
小米勝利在於他行銷上的節奏，行銷上鼓吹的亮點，敗也就擺在這些參數上。但人們翹首以盼的手機變為了低成本，低品質的廉價機時。在心中自然就降低了對於這個品牌的熱心。消費者喜歡你把夏普屏，三星鏡頭這些好品質的元￥器件重疊在一塊兒依舊買799，而不是鼓吹國際品質卻拿到了中國產品質的產品，終有一天，廠商圍剿會變為人人喊打！
咱們不否認小米給國內手機市場帶來低價格的機器，也不否認小米培育了群眾對於手機的部份認知。但誠信始終是立人之本，商業之基。量力而行，真材實料才能給公家對於你品牌的更多信念！
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