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發問：背景是什麼？轉產品經理的訴求是？

回答@夏陽：

當年在騰訊從兼職做起。

來了一個穿西裝的，挨個握手說你們辛勤了，跟首長同樣。

然後咱們頭兒介紹說這是咱們的產品經理。

我一看，好牛啊，之後我也要乾產品經理，然後就現在這樣了。

也發現自己當年被騙了！

回答@iamsteve：

大概是這樣的，分為幾種類型：

畢業生 ：

• 法學畢業的···當不上律師/公務員，當產品經理去吧！

• 電腦專業畢業的···寫程式能力差，當產品經理去吧！

• 資訊管理專業的···不想當檔案員，當產品經理去吧！

夢想主義者：

• 微信這麼屌，我也要做一個X信，扭轉世界！當產品經理去！

• Iphone這麼屌，我也做一款手機X手機，扭轉世界！當產品經理去！

• 張曉龍這麼厲害，我要做張曉龍同樣的男人，扭轉世界！當產品經理去！

其實，真實是造詣了產品的複合能力者

• 系統壞了，需要重裝，產品經理，加油！

• 運營人員休假，公司需要開始一個流動，產品經理，加油！

• 微博運營/行銷人員休假，公司需要運營一個微博，產品經理，加油！

• 系統出了一個BUG，專案師再也不，產品經理，加油！

• 公司BD沒時間，然而需要一個BD，產品經理，加油！

• 資訊發佈審核量巨大，沒有人來支撐，產品經理，加油！

• 公司沒有項目經理，沒有人兼顧協調，產品經理，加油！

• 產品發佈前沒有測試，產品經理，加油！

培育了大家的是

• 跨部門協調溝通能力者，溝通協調技巧；

• 項目/產品質量把控/項目進度管理，練就了PMP的好功底；

• 找到內定系統的痛點，審核人員這麼累，能不能自動審核，需求挖掘者；

• 產品即行銷，產品需要懂運營/懂行銷；

• 瞭解技術，曉得該怎麼做；做到產品/技術團隊最Hold住&瞭解的那個人 （小公司，大公司不合用）

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