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在2015（第十四屆）中國網際網路協會期間，中國電信綜合平台開發運營中心副總經理王剛做客環球網訪談間接受了專訪。

　　王剛表示，網際網路的行銷在網際網路領功能變數已是很主要的，跟著網際網路的發展，尤為是搬移網際網路的發展，原來屬於PV（註：Page View，即頁面閱讀量或是點擊量，在必定統計週期內，使用者每重整網頁一次就被計算一次）以及UV（Unique Visitor,即獨立訪客，一台用戶端即為一個訪客）的一些行銷工具，我相信也會在做一些轉化。今天我給大家帶來在搬移網際網路時代手機流量行銷新的利器。

　　據王剛介紹，流量寶是運營商流量金融的立異的產品。發佈於2014年的1月，在行業裡引起了很大的振動。不少的運營商內含流量立異的合作伙伴，也都分別推出相似的產品。流量寶在流量幣、流量券、流量可定製方面做了不少的立異，引領了整個行業的發展。

　　下列為採訪實錄：

　　記者：歡迎您來到演播室接受咱們的專訪。首先能不能給咱們簡單介紹一下流量寶這個產品。

　　王剛：流量寶是運營商流量金融的立異的產品。咱們在2014年的1月份發佈了流量寶產品，發佈之後，在行業裡引起了很大的振動。不少的運營商內含流量立異的合作伙伴，也都分別推出相似的產品。應該說流量寶在流量幣、流量券、流量可定製方面做了不少的立異，引領了整個行業的發展。

　　記者：這個產品的出生總共分為哪幾個階段，能不能給咱們講一下這個過程。

　　王剛：流量寶發展有三個過程，第一個是去年上半年推出的流量幣，流量貨泉化。第二階段，去年下半年流量幣除了了兌換流量，還能兌換wifi時長等等，流量的價值就獲取了很大的提高。

　　第三個階段今年上半年，跟著國家網際網路+的趨勢的發展，運營商在提速降費方面做了不少的嘗試以及支配。流量寶也通過流量券這樣一個新的概念，通過流量券咱們也實現了流量的不清零，可以轉贈，而且咱們現在幾個省市的試點、使用者的反饋、運營商的反饋也很好。

　　記者：剛才您提到了流量貨泉化，流量貨泉化是一種趨勢嗎？

　　王剛：應該這樣講，在PC網際網路的時代，UV以及PV是最主要的資源。誰掌握了UV以及PV誰就掌握了致富的密碼。搬移網際網路時代，手機流量的主要性無庸置疑了，所以流量就至關於搬移網際網路時代的石油。它的貨泉化，它像黃金同樣有價值。第二，它跟咱們的不少業務結合，可以兌彩鈴、可以兌換虛擬物品，這樣它的價值就會凸顯。而且流量是使用者自己的資產，所以流量的價值越提高，流量可以交易，可以轉贈，這個我覺得是大勢所趨。

　　記者：行業內同類型的產品是愈來愈多，譬如說流量錢包，我想曉得流量寶面對於這些競爭對於手會採用什麼樣的策略，咱們的優勢在哪裡？

　　王剛：這是一個新生的事物，才一兩年的時間，整個行業發展還需要各方面的努力，咱們也很高興看到譬如說咱們的其它運營商，其它合作伙伴，其它網際網路企業也推出了相似的產品。這個咱們是很歡迎的，咱們流量寶其實是在引領整個行業的發展，咱們是一直在不斷立異的。

　　記者：所以不害怕競爭對於手。

　　王剛：不害怕競爭對於手，流量幣是咱們最先提出來的，流量券也是咱們提出來的，流量的特權咱們也在策動，馬上推出來，內含流量的不清零。所以很歡迎各方的力量共同做大這個市場。

　　記者：中國電信綜合平台的流量經營有什麼打算，給咱們瞻望一下。

　　王剛：因為大家都看到流量提速降費的趨勢，在國家的整個環境下是一個趨勢。其實流量就算它再廉價，然而成本仍然是在的。因為運營商要建網路，它是有價值的，就算趨於零它也是有價值的，然而使用者使用量會愈來愈大。整個市場是增長的趨勢，這個是無庸置疑的。使用者又不願意花太多的費用，然而他的使用量又大了怎麼辦。所之後向流量的價值就會凸顯出來了，就是合作伙伴來買流量，來送給自己的使用者。譬如說環球網，使用者走訪環球網的時候能不能環球網的流量使用者來買單，使用者整個免掉，這是一個必然的趨勢。

　　記者：再次感謝您接受咱們的專訪，也但願中國電信愈來愈好，謝謝。

　　王剛：謝謝。