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《荀子·勸學》有言：正人生非異也，善假於物也。用到行銷領功能變數，就是說擅長借勢，擅長藉助外部力量來說明自己達成目的，是極好的。

這幾日在整個網際網路領功能變數，易到就很好的藉助了一把外部樂視的力量，讓其在跨界合作、高管親自駕車、造節、對於賭等行銷上有了更多的看點。

9月19日，樂視的「讓利5億元￥」、打造自家專屬的促銷日——「919樂迷節」正式落幕。據樂視官方公佈的資料，在截至9月19日24點的919樂迷節上，樂視全生態總銷售額突破17億元￥。其中，超級電視總銷量35.5萬￥台，超級手機總銷量57.2萬￥部，智慧硬體總銷量110萬￥件。

自此，樂視「919樂迷節」可以說是一炮走紅，有望躋身於中國第三大電商購物節，僅次於天貓「雙十一」以及京東「618」。跟著樂視收成滿滿，一塊兒捆綁頑耍的易到也受了益。

在本次919樂迷節上，易到是最重量級戰略合作伙伴，易到App扉頁以及首頁焦點區都是919樂迷節的身影。9月19日，使用者只要開啟舊檔易到用車App平台通過指定頁面即可獲取直降500元￥的樂碼，用於購買樂視產品。在產品側，易到推出了「樂視專車」，使用者使用這一服務，上車即有機會獲取樂視禮品。

尤其是樂視完成事跡目的，樂視高管執行開專車允諾。9月20日，樂視高管親自駕駛易到專車為使用者配送了貨品，讓使用者感受易到品牌就在自己身旁，引來眾多網友關注。

圖為：9月20日美女使用者體驗易到高管專車

最癥結的是，易到與樂視高管對於賭商定，919樂迷節，若果樂視總銷售額超過10億，則越過的金額，易到將同步再拿出對於應金額給到樂迷，封頂1個億。

圖為：以前易到高管的對於賭現場

如今「919樂迷節」樂視交上了17億元￥的成就單，比樂視高管的賭注10億元￥整整超了70%，這象徵著易到賭輸了，要再拿出1個億的金額給到樂迷。這下估量易到要大出血了，一個億絕對於不是小數目，人家樂視這次也才總共讓利5億元￥。

外行看熱鬧，裡手看門道，作為一名行業察看者，透過易到諸多舉措暗地裡，我看到了其網際網路行銷愈來愈會玩了，最起碼更上道了！

跨界合作，一塊兒造節，讓樂視更易到，送商品優惠，我負責出行送貨，樂視供給電視、手機等商品，易到給使用者入口，很接地氣。

高管對於賭，看似輸了，出了血本，但這本色上仍然是還利益於使用者，最終在品牌以及口碑行銷層面贏回來。加之高管開專車，易到此番但願的，是與使用者關系的基礎不是簡單的出行平台功能，而是更大程度上的情感認同。這些，可以說易達到到目的了，而且也給除了了補貼仍然是補貼的專車PK戰增添了更多的看點。

據易到內定人士透露，未來，易到還將以及樂視有更深刻合作，一切皆有可能，也合乎情理。

值得一提的，這次行銷的暗地裡是各自基於生態系統的建設，這才是戰略層面的重心。樂視想在汽車生態發展，易到是一個很好的借力體；而已有專車的易到，也可藉助此次合作也完美自己在出行市場的佈局。要曉得，在搬移出行領功能變數，今年來，易到先後成立以汽車金融為核心的海易出行公司以及以造車為核心的易奇泰行公司，並提供一站式試駕服務等，易到貫穿用車、買車、租車等「汽車同享」生態體系已現端倪。

總之，這一次，易到藉助919樂迷節，巧妙的玩了一把行銷牌，堪稱事半功倍。現在是資訊嚴重多餘的時代，使用者面對於行銷轟炸也變得疲勞，而且中國企業真正有行銷立異的少之又少。未來，誰能結合行銷把使用者體驗做到極致、誰有能耐在精神層面上將使用者變為粉絲，誰才是真正實現可持續發展。

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