一個創業者從最初的構想到初步完成項目的第一階段，最需要哪些支撐與資源？錢？人？品牌？渠道？使用者？仍然是市場？也許都缺。
微谷眾創社區似乎就是要站出來，奉告大家，這些它都有。而眾創空間與社區的結合會碰撞出怎麼樣的火花？
在全民創業的這個風口，各行各業都在謀求一種新的發展模式，小而美的創業項目趁勢而為，成為了一種新的熱點，那對于大塊頭的地產類項目，他們又有怎麼樣新的弄法呢？似乎文化類地產項目結合創業孵化是一個不錯的選取。
▲廣東微谷投資股分有限公司董事長周松。
微谷眾創社區，他們玩了一票大的，不僅涵蓋了地產行業、創業孵化，還結合了創業投資，社區運營，這樣一個大塊頭如何玩轉新項目，咱們拭目以待。
1、初遇：互為優勢的選取
微谷眾創社區由廣州方圓現代日子服務股分有限公司與深圳前海微谷創業投資股分有限公司聯手打造。
周松以及楊文澤是中山東大學學校友。周松是方圓集團董事、方圓現代日子服務股分有限公司董事總經理，而楊文澤曾經一直服務於企業，專註在公益社區領功能變數，二人通過合作股東引見相識，機緣巧合，成為了既是校友又是合作伙伴的雙重關系。
▲微谷眾創社區廣州資訊港前台效果圖。
而真正使兩者能夠相結合的，是在共同分析對於傳統的孵化器以及空間運營方面的碰撞後，發生的無數種新的可能。
方圓地產的優勢很顯明——它的數十個成熟社區及社區裡十多萬的忠厚業主，這些都屬於潛在優質的終端銷售人群；而位於深圳的前海微谷社區，是一群很有創業衝勁以及理想的年青人，在做孵化器以及聯合辦公這些方面有他們的優勢以及經驗。
在分析了各自擁有的不同優勢，以及對於產業未來發展的判斷，兩者最終得出想打造一個複合結構的眾創空間的思考方向。力求將眾創空間與社區兩者相結合，在眾創空間領功能變數裡，創造出自己光鮮的特色以及方向。
2、獨到：從「孤島」到「生態圈」
在解決創業者以及創客們聯合辦公的需求方面，微空間除了了提供知足傳統辦公需求的辦公場地，還設立了「流動辦公位」。使用者交必定的會員費，全網路各個空間同享，網上預約，一目瞭然。不用刻意去管理，也相符了微谷倡導的輕鬆、自由。
據楊文澤介紹，這樣的設定主要是給創業者更靈便的支配，創業早期不必定需要固定在一個處所，更需要交流、碰撞。流動不是在一個項目上換位置，而是在不同社區、空間依據需要自由改變。
從空間結構上看，眾創空間是一個體系。微谷在城市核心區功能變數有自己的中心以及項目點。在廣州有三個中心項目點，內含廣州資訊港，廣州大學城，以及廣州一個很成熟的中高級社區。 分別涵蓋了高科技企業集中地，大學生創業群體以及社區終端使用者交流平台。
▲微谷眾創社區廣州資訊港咖啡廳效果圖。
硬體以外，微谷還提供一個交流的空間。微谷可以提供的創業導師，來源於方圓集團各類合作伙伴的老闆、高管，團委、青聯等組織聯絡的青年企業家，樹立合作關系的各類聯盟的企業家會員。除了了運營方舉辦的按期流動以外，更多的是提供創客們自由交流的平台。
同時在商務服務方面，創業團隊一切商務、政務、後勤有專人協助處理，創客可以專心做主業。
值得一提的是，微谷社區還會成立自己的種子基金，對於進入空間的創客們的項目，來進行孵化以及創投。在種子期的時候說明創業者把創業的思考方向以及商業模式儘快的樹立起來，項目運作起來。
目前種子基金還在籌備階段，還沒正式發起成立，但相應的對於接平台已簽約了兩個這樣的機構——廣州市青年發展基金會以及粵科金融旗下的大學生創業投資基金，未來還會引入不同作風的泛投資以及主題性的風投基金，在微谷的平台上成為戰略合作方。
▲微谷眾創社區廣州資訊港辦公室效果圖。
據方圓地產董事周松介紹，資金方面還來源於以及微谷眾創社區樹立合作關系的金融組織，如各類基金、銀行、政府贊助，微谷起項目舉薦以及引資作用。例如廣州大學生創業投資基金，首期規模是5000萬的，就是專門面向大學生的創業項目來進行種子期的投資的。
這樣，微谷眾創空間將物理空間、資源、服務、資金結合起來，形成一個新型的複合空間，使辦公室的概念從一座座「孤島」轉變為了系統的創業「生態圈」。
3、未來：投資為核心的創業同享平台
微谷眾創的未來，是各種創業資源彙集交流同享的平台。作為空間的運營方對于空間的運營這一部份的收益是最基礎的收益形成，真正的盈利方向，是在創業過程中以投資為核心的形態。
周松對於記者說：「微谷沒有固定標準。咱們要打造複合式的眾創空間，不同的創業發展方向、不同行業主題的項目，咱們會體系內歸類，讓他們在同一個類型的空間裡邊形成聚攏優勢。咱們自己發起的種子基金，會更多的斟酌團隊思惟的能力，還有對於創業項目深度的理解程度，以及項目商業概念的規劃。咱們會跟專業投資人一塊兒來判別，是否能夠作為創業孵化項目來選取。」
▲微谷眾創社區大學時光辦公區。
微谷眾創想要做創業的苗圃，創業項目體量越大，整合的資源力度也會更大，對於資源的吸引力也就越大。
示範項目的正式的對於外營業開放進駐時間是在下個月。現在已有不少項目簽訂入園孵化的協定。一些項目已在洽談投資階段。
作者：馬藝銘
版權聲明：本文由無冕財經原創，版權歸無冕財經所有。如需轉載，請務必聯絡咱們（微信號：EudoraTian）,未經授權，轉載必究。
一個創業者從最初的構想到初步完成項目的第一階段，最需要哪些支撐與資源？錢？人？品牌？渠道？使用者？仍然是市場？也許都缺。
微谷眾創社區似乎就是要站出來，奉告大家，這些它都有。而眾創空間與社區的結合會碰撞出怎麼樣的火花？
在全民創業的這個風口，各行各業都在謀求一種新的發展模式，小而美的創業項目趁勢而為，成為了一種新的熱點，那對于大塊頭的地產類項目，他們又有怎麼樣新的弄法呢？似乎文化類地產項目結合創業孵化是一個不錯的選取。
▲廣東微谷投資股分有限公司董事長周松。
微谷眾創社區，他們玩了一票大的，不僅涵蓋了地產行業、創業孵化，還結合了創業投資，社區運營，這樣一個大塊頭如何玩轉新項目，咱們拭目以待。
1、初遇：互為優勢的選取
微谷眾創社區由廣州方圓現代日子服務股分有限公司與深圳前海微谷創業投資股分有限公司聯手打造。
周松以及楊文澤是中山東大學學校友。周松是方圓集團董事、方圓現代日子服務股分有限公司董事總經理，而楊文澤曾經一直服務於企業，專註在公益社區領功能變數，二人通過合作股東引見相識，機緣巧合，成為了既是校友又是合作伙伴的雙重關系。
▲微谷眾創社區廣州資訊港前台效果圖。
而真正使兩者能夠相結合的，是在共同分析對於傳統的孵化器以及空間運營方面的碰撞後，發生的無數種新的可能。
方圓地產的優勢很顯明——它的數十個成熟社區及社區裡十多萬的忠厚業主，這些都屬於潛在優質的終端銷售人群；而位於深圳的前海微谷社區，是一群很有創業衝勁以及理想的年青人，在做孵化器以及聯合辦公這些方面有他們的優勢以及經驗。
在分析了各自擁有的不同優勢，以及對於產業未來發展的判斷，兩者最終得出想打造一個複合結構的眾創空間的思考方向。力求將眾創空間與社區兩者相結合，在眾創空間領功能變數裡，創造出自己光鮮的特色以及方向。
2、獨到：從「孤島」到「生態圈」
在解決創業者以及創客們聯合辦公的需求方面，微空間除了了提供知足傳統辦公需求的辦公場地，還設立了「流動辦公位」。使用者交必定的會員費，全網路各個空間同享，網上預約，一目瞭然。不用刻意去管理，也相符了微谷倡導的輕鬆、自由。
據楊文澤介紹，這樣的設定主要是給創業者更靈便的支配，創業早期不必定需要固定在一個處所，更需要交流、碰撞。流動不是在一個項目上換位置，而是在不同社區、空間依據需要自由改變。
從空間結構上看，眾創空間是一個體系。微谷在城市核心區功能變數有自己的中心以及項目點。在廣州有三個中心項目點，內含廣州資訊港，廣州大學城，以及廣州一個很成熟的中高級社區。 分別涵蓋了高科技企業集中地，大學生創業群體以及社區終端使用者交流平台。
▲微谷眾創社區廣州資訊港咖啡廳效果圖。
硬體以外，微谷還提供一個交流的空間。微谷可以提供的創業導師，來源於方圓集團各類合作伙伴的老闆、高管，團委、青聯等組織聯絡的青年企業家，樹立合作關系的各類聯盟的企業家會員。除了了運營方舉辦的按期流動以外，更多的是提供創客們自由交流的平台。
同時在商務服務方面，創業團隊一切商務、政務、後勤有專人協助處理，創客可以專心做主業。
值得一提的是，微谷社區還會成立自己的種子基金，對於進入空間的創客們的項目，來進行孵化以及創投。在種子期的時候說明創業者把創業的思考方向以及商業模式儘快的樹立起來，項目運作起來。
目前種子基金還在籌備階段，還沒正式發起成立，但相應的對於接平台已簽約了兩個這樣的機構——廣州市青年發展基金會以及粵科金融旗下的大學生創業投資基金，未來還會引入不同作風的泛投資以及主題性的風投基金，在微谷的平台上成為戰略合作方。
▲微谷眾創社區廣州資訊港辦公室效果圖。
據方圓地產董事周松介紹，資金方面還來源於以及微谷眾創社區樹立合作關系的金融組織，如各類基金、銀行、政府贊助，微谷起項目舉薦以及引資作用。例如廣州大學生創業投資基金，首期規模是5000萬的，就是專門面向大學生的創業項目來進行種子期的投資的。
這樣，微谷眾創空間將物理空間、資源、服務、資金結合起來，形成一個新型的複合空間，使辦公室的概念從一座座「孤島」轉變為了系統的創業「生態圈」。
3、未來：投資為核心的創業同享平台
微谷眾創的未來，是各種創業資源彙集交流同享的平台。作為空間的運營方對于空間的運營這一部份的收益是最基礎的收益形成，真正的盈利方向，是在創業過程中以投資為核心的形態。
周松對於記者說：「微谷沒有固定標準。咱們要打造複合式的眾創空間，不同的創業發展方向、不同行業主題的項目，咱們會體系內歸類，讓他們在同一個類型的空間裡邊形成聚攏優勢。咱們自己發起的種子基金，會更多的斟酌團隊思惟的能力，還有對於創業項目深度的理解程度，以及項目商業概念的規劃。咱們會跟專業投資人一塊兒來判別，是否能夠作為創業孵化項目來選取。」
▲微谷眾創社區大學時光辦公區。
微谷眾創想要做創業的苗圃，創業項目體量越大，整合的資源力度也會更大，對於資源的吸引力也就越大。
示範項目的正式的對於外營業開放進駐時間是在下個月。現在已有不少項目簽訂入園孵化的協定。一些項目已在洽談投資階段。
作者：馬藝銘兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
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