為何連續創業者或是跨界創業者更易勝利？一個癥結的緣故可能是在前一段閱歷中，他掌握了自己的生意經。
所謂生意經，也是創業者的商業素養，是一種看不見、摸不到的經商經驗。譬如說：為何商城頂層都是餐飲以及電影院？為何一層都是豪侈品以及黃金珠寶？頂層就是流量，吸惹人，一層就是變現，接觸面最廣。靠電影、餐飲把人聚在一塊兒，然後通過豪侈品來變現。
網際網路的核心也是流量以及變現。通過免費的網際網路資訊、工具等產品把人們會萃在一塊兒，然後通過廣告、電商等形式變現。一個網站上的好內容，應該平均分佈在首頁、頻道以及內頁；而暴光量最高的位置，通常廣告價格也最高。這以及商場有什麼區別？
再譬如生鮮產品，會有時令差價。同樣的蘋果，早上可以賣8毛錢，下晝就賣6毛錢。若果你一直不賣掉，可能就直接壞到店裡了。若果店家老闆再著急一些，就需要適量的促銷一下，譬如買一送一等，就能迅速的賣掉。
O2O的生意的核心也是時令差價。你在高峰期打快車，需要加錢，司機師傅應該賺更多的錢；但若是空閑時段就很廉價，因為師傅基本沒活幹，你出行利便了自己，也幫師傅賺到了錢。還有外賣生意，為何有的外賣點餐還有滿減？按道理應該加收外送費才是。做滿減的餐廳，一般是高峰時代餐廳人滿，無法招呼更多的顧客，通過外賣的模式來招待更多顧客，你享受到的滿減，其實是到店就餐的餐位價。
除了了生意經以外，創業者還需要必備的素質有：堅韌、開放與內視的能力。
堅韌：堅韌的個性，不等閒拋卻，性格軟弱的人不適宜創業。有一名創業者轉型了三次：拿到第一筆投資時，做的是餐廳服務；後來覺得太難，轉型做理財服務，沒想到競爭對於手更多；現在做支付類的產品，終於找到了自己的突破口。
開放：按照佛教的說法，人生就是一場修行，而創業就是這場修行中最為主要的一段閱歷，因為你會遇到各種事情，各種想像不到的難題；你還會遇到各種人，形形色色。佛講究去「執」，去除了自身的執念，擁有內含的心態，聽取投資人以及合作伙伴的建議，來完美自己以及項目。太文藝、太頑固的創業者很難勝利，因為過於敏感，不少事情別人是碰不得的，很難跟合作伙伴、團隊有對比深的交集；有時候會陷入到自己的情緒與矛盾裡，難以自拔。而粗線條的創業者可能更易接受別人的意見。
內視：創業者需要具備內視的能力，要對於自己有充沛的認知。一個人對於另一個人的評價往往是正確的，然而這個人對於自己的評價往往是過錯的，因為他很難內視，就如同沒有鏡子永遠不曉得自己長什麼樣。不能內視，就無法清晰的曉得自己的優缺陷，無法曉得自己如何更好的以及外面樹立聯絡；只有先認識自己，才能去認識社會以及世界。
本文來自9月23日，英諾天使基金創始合夥人林森在騰訊眾創空間「開飯（OPEN FUND）」現場的授課分享，由小湖、梅強共同總體。「開飯（OPEN FUND）」是指：說明創業者高效精準拿錢，對於初期創業者進行融資課程輔導以及商業計劃梳理，並說明其對於接投資人快速融資。
為何連續創業者或是跨界創業者更易勝利？一個癥結的緣故可能是在前一段閱歷中，他掌握了自己的生意經。
所謂生意經，也是創業者的商業素養，是一種看不見、摸不到的經商經驗。譬如說：為何商城頂層都是餐飲以及電影院？為何一層都是豪侈品以及黃金珠寶？頂層就是流量，吸惹人，一層就是變現，接觸面最廣。靠電影、餐飲把人聚在一塊兒，然後通過豪侈品來變現。
網際網路的核心也是流量以及變現。通過免費的網際網路資訊、工具等產品把人們會萃在一塊兒，然後通過廣告、電商等形式變現。一個網站上的好內容，應該平均分佈在首頁、頻道以及內頁；而暴光量最高的位置，通常廣告價格也最高。這以及商場有什麼區別？
再譬如生鮮產品，會有時令差價。同樣的蘋果，早上可以賣8毛錢，下晝就賣6毛錢。若果你一直不賣掉，可能就直接壞到店裡了。若果店家老闆再著急一些，就需要適量的促銷一下，譬如買一送一等，就能迅速的賣掉。
O2O的生意的核心也是時令差價。你在高峰期打快車，需要加錢，司機師傅應該賺更多的錢；但若是空閑時段就很廉價，因為師傅基本沒活幹，你出行利便了自己，也幫師傅賺到了錢。還有外賣生意，為何有的外賣點餐還有滿減？按道理應該加收外送費才是。做滿減的餐廳，一般是高峰時代餐廳人滿，無法招呼更多的顧客，通過外賣的模式來招待更多顧客，你享受到的滿減，其實是到店就餐的餐位價。
除了了生意經以外，創業者還需要必備的素質有：堅韌、開放與內視的能力。
堅韌：堅韌的個性，不等閒拋卻，性格軟弱的人不適宜創業。有一名創業者轉型了三次：拿到第一筆投資時，做的是餐廳服務；後來覺得太難，轉型做理財服務，沒想到競爭對於手更多；現在做支付類的產品，終於找到了自己的突破口。
開放：按照佛教的說法，人生就是一場修行，而創業就是這場修行中最為主要的一段閱歷，因為你會遇到各種事情，各種想像不到的難題；你還會遇到各種人，形形色色。佛講究去「執」，去除了自身的執念，擁有內含的心態，聽取投資人以及合作伙伴的建議，來完美自己以及項目。太文藝、太頑固的創業者很難勝利，因為過於敏感，不少事情別人是碰不得的，很難跟合作伙伴、團隊有對比深的交集；有時候會陷入到自己的情緒與矛盾裡，難以自拔。而粗線條的創業者可能更易接受別人的意見。
內視：創業者需要具備內視的能力，要對於自己有充沛的認知。一個人對於另一個人的評價往往是正確的，然而這個人對於自己的評價往往是過錯的，因為他很難內視，就如同沒有鏡子永遠不曉得自己長什麼樣。不能內視，就無法清晰的曉得自己的優缺陷，無法曉得自己如何更好的以及外面樹立聯絡；只有先認識自己，才能去認識社會以及世界。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
本文來自9月23日，英諾天使基金創始合夥人林森在騰訊眾創空間「開飯（OPEN FUND）」現場的授課分享，由小湖、梅強共同總體。「開飯（OPEN FUND）」是指：說明創業者高效精準拿錢，對於初期創業者進行融資課程輔導以及商業計劃梳理，並說明其對於接投資人快速融資。
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