今天看到一篇文章，是對於華裔諾貝爾物理學獎獲取者楊振寧的採訪，採訪的內容是關於愛因斯坦的，因為今年是愛因斯坦逝世60週年，同時也是廣義相對於論發表100週年。
楊振寧在談到愛因斯坦的貢獻時，評價極高，他說：「20世紀物理學的三大貢獻之中，兩個半都是愛因斯坦的。」，他說的20世紀物理學的三大貢獻分別是狹義相對於論、廣義相對於論以及量子力學。
儘管咱們並不懂物理學，也許據說過什麼相對於論、量子力學，但具體是個什麼東東，根本搞不清楚，實際上若果你真能把它搞清楚，那就是很厲害的人物了，你也不可能去揣摩創業了，也就不會看到珅珅寫的這篇文章了。今天之所以寫這個話題，是因為楊振寧在談及愛因斯坦的一些能力以及素質時，我覺得對于創業者來講擁有很大價值的參考意義。
關於楊振寧提到的愛因斯坦的能力，給我留下深刻印象的是這樣一段話：「愛因斯坦厲害之處是，一方面，他曉得一些數學，對于數學中很妙之處有直覺的賞識的能力；另一方面，他對於物理中的現象也有他的近距離的瞭解。他跟所有人都不同之處就在於，他既能近看，又能遠看。這就好像電影中既有近距離的鏡頭，又有遠距離的鏡頭；能從近處又能從遠處自由地切換，那就很厲害了。大多數人都只有一個鏡頭，或只能從近處看，或是只能從遠距離看，不會自由切換。」
在這段話中，咱們可以瞭解到愛因斯坦具備的兩種能力：直覺以及換位思考。儘管這兩個詞相對於來講屬於高頻詞，在許多文章中咱們都能看到它們的身影，然而我相信很少有人能夠靜下心來深刻思考一下，到底什麼是直覺？如何去應用它？怎麼樣進行換位思考？
從初中剛接觸物理開始，咱們就曉得，物理是一門試驗科學，這話不假，但又不徹底對於，因為物理再細分下去，還可以劃分為試驗物理以及理論物理。愛因斯坦就是一名理論物理學家，理論物理通常鑽研的是一些物理學之中基礎性的東西，這些東西是從來沒有過的，大家也不曉得，更無法通過試驗做出來，只有經由理論物理學家的努力，把理論提出來，然後才能通過試驗去一步步驗證。所以說，在推進物理學發展方面，理論物理始終走在前列，楊振寧本人也是一名理論物理學家。
咱們再反觀一下創業的問題，咱們都曉得，創業執行力很主要，不少人在談到執行力時，都有說不完的話，其中也不乏大家耳熟能詳的經典段子，譬如：「執行力比思考方向更主要」、「一流的執行力遠勝於一流的思考方向」等等。其實這些話很容易誤導創業者，咱們可以略微思考一下，凡是說出這樣的話的人，都是已走在創業路上的人，他們已有了明確的目的，在此基礎上當然只需要付諸施行就好了，對於處於這個階段的人來講，執行力當然比思考方向更主要。
然而對于想創業卻沒有目的的創業者來講，或是對于處於轉型期的創業者來講，此時的思考方向顯然比執行力更主要，因為首先要確定方向呀，方向選錯了，越努力越失敗，不是有個成語來概括嗎：南轅北轍。對于此時的創業者來講，顯然選取要大於努力。
馬雲當初在鎖定電子商務項目時，也走了許多彎路，雷軍在斟酌做小米時，也是做了一番詳盡思考的。有時候一味地蠻幹是不行的，要搞清楚幹什麼、為何這樣幹才行。
尋找創業項目，有時候靠的就是一種直覺，直覺這個東西，你說他有多主要，就有多主要，它是創業者在創業之初最可貴的財富。若果你心中有一個好的思考方向，必定要珍惜，最佳把它用文字記錄下來備忘。由直覺發生的靈感有時候會電光石火，記得馬雲曾經經屢次講過一句這樣的話：「晚上想一想千條路，早上起來走原路。」致使這種現象發生的緣故，當然執行力差也許是一方面，然而不是還有其它緣故呢？譬如對於思考方向不夠正視？若果你是一個擅長應用自己的直覺，擅長撲捉靈感的人，是不容許主要的思考方向從身旁溜走的，從這個角度來講，與其說自己執行力不強，還不如說不會應用自己的直覺。
再說換位思考，換位思考是個很主要的能力，在創業過程中尤為這樣，作為一個老闆，既要懂得站在自己角度斟酌巨集觀戰略，以利發展；又要曉得站在員工角度審視自己的企業，以便管理；還要學會站在客戶角度看待自己，以促行銷；甚至還要明白站在合作伙伴以及投資人的角度來斟酌問題，以求合作。
換位思考是作為創業者極其主要的一種能力，它不僅僅是一個人智商高的表現，更是情商的反映。情商低的人一個很大的特色就是不懂得換位思考，不曉得別人會怎麼看待自己的行為，因而往往做出出格的事情來。時常換位思考的人，人緣往往很好，與人談話交流，會讓對於方感覺到舒適，覺得與你談話是一種享受。
換位思考還可以促使發現許多隱形商機，永遠不同側面、不同角度審視行業，往往會有意外收成。
想要成為一個優良的創業者，請不要鋪張了你的直覺，有了靈感要第一時間記錄下來，細心鑽研，充沛應用它，「搾取」它的最大價值。此外，遇到了問題，不要一根筋，嘗試一下換位思考，換種角度去看看，多問幾個為何，也許你面對於的問題實際上並無想像的那末難以解決。
今天，請在珅珅微信公家號回復「劉強東」，給大家看一篇劉強東的內定分享：京東為何能勝利？因為做到了這一點。
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今天看到一篇文章，是對於華裔諾貝爾物理學獎獲取者楊振寧的採訪，採訪的內容是關於愛因斯坦的，因為今年是愛因斯坦逝世60週年，同時也是廣義相對於論發表100週年。
楊振寧在談到愛因斯坦的貢獻時，評價極高，他說：「20世紀物理學的三大貢獻之中，兩個半都是愛因斯坦的。」，他說的20世紀物理學的三大貢獻分別是狹義相對於論、廣義相對於論以及量子力學。
儘管咱們並不懂物理學，也許據說過什麼相對於論、量子力學，但具體是個什麼東東，根本搞不清楚，實際上若果你真能把它搞清楚，那就是很厲害的人物了，你也不可能去揣摩創業了，也就不會看到珅珅寫的這篇文章了。今天之所以寫這個話題，是因為楊振寧在談及愛因斯坦的一些能力以及素質時，我覺得對于創業者來講擁有很大價值的參考意義。
關於楊振寧提到的愛因斯坦的能力，給我留下深刻印象的是這樣一段話：「愛因斯坦厲害之處是，一方面，他曉得一些數學，對于數學中很妙之處有直覺的賞識的能力；另一方面，他對於物理中的現象也有他的近距離的瞭解。他跟所有人都不同之處就在於，他既能近看，又能遠看。這就好像電影中既有近距離的鏡頭，又有遠距離的鏡頭；能從近處又能從遠處自由地切換，那就很厲害了。大多數人都只有一個鏡頭，或只能從近處看，或是只能從遠距離看，不會自由切換。」
在這段話中，咱們可以瞭解到愛因斯坦具備的兩種能力：直覺以及換位思考。儘管這兩個詞相對於來講屬於高頻詞，在許多文章中咱們都能看到它們的身影，然而我相信很少有人能夠靜下心來深刻思考一下，到底什麼是直覺？如何去應用它？怎麼樣進行換位思考？
從初中剛接觸物理開始，咱們就曉得，物理是一門試驗科學，這話不假，但又不徹底對於，因為物理再細分下去，還可以劃分為試驗物理以及理論物理。愛因斯坦就是一名理論物理學家，理論物理通常鑽研的是一些物理學之中基礎性的東西，這些東西是從來沒有過的，大家也不曉得，更無法通過試驗做出來，只有經由理論物理學家的努力，把理論提出來，然後才能通過試驗去一步步驗證。所以說，在推進物理學發展方面，理論物理始終走在前列，楊振寧本人也是一名理論物理學家。
咱們再反觀一下創業的問題，咱們都曉得，創業執行力很主要，不少人在談到執行力時，都有說不完的話，其中也不乏大家耳熟能詳的經典段子，譬如：「執行力比思考方向更主要」、「一流的執行力遠勝於一流的思考方向」等等。其實這些話很容易誤導創業者，咱們可以略微思考一下，凡是說出這樣的話的人，都是已走在創業路上的人，他們已有了明確的目的，在此基礎上當然只需要付諸施行就好了，對於處於這個階段的人來講，執行力當然比思考方向更主要。
然而對于想創業卻沒有目的的創業者來講，或是對于處於轉型期的創業者來講，此時的思考方向顯然比執行力更主要，因為首先要確定方向呀，方向選錯了，越努力越失敗，不是有個成語來概括嗎：南轅北轍。對于此時的創業者來講，顯然選取要大於努力。
馬雲當初在鎖定電子商務項目時，也走了許多彎路，雷軍在斟酌做小米時，也是做了一番詳盡思考的。有時候一味地蠻幹是不行的，要搞清楚幹什麼、為何這樣幹才行。
尋找創業項目，有時候靠的就是一種直覺，直覺這個東西，你說他有多主要，就有多主要，它是創業者在創業之初最可貴的財富。若果你心中有一個好的思考方向，必定要珍惜，最佳把它用文字記錄下來備忘。由直覺發生的靈感有時候會電光石火，記得馬雲曾經經屢次講過一句這樣的話：「晚上想一想千條路，早上起來走原路。」致使這種現象發生的緣故，當然執行力差也許是一方面，然而不是還有其它緣故呢？譬如對於思考方向不夠正視？若果你是一個擅長應用自己的直覺，擅長撲捉靈感的人，是不容許主要的思考方向從身旁溜走的，從這個角度來講，與其說自己執行力不強，還不如說不會應用自己的直覺。
再說換位思考，換位思考是個很主要的能力，在創業過程中尤為這樣，作為一個老闆，既要懂得站在自己角度斟酌巨集觀戰略，以利發展；又要曉得站在員工角度審視自己的企業，以便管理；還要學會站在客戶角度看待自己，以促行銷；甚至還要明白站在合作伙伴以及投資人的角度來斟酌問題，以求合作。
換位思考是作為創業者極其主要的一種能力，它不僅僅是一個人智商高的表現，更是情商的反映。情商低的人一個很大的特色就是不懂得換位思考，不曉得別人會怎麼看待自己的行為，因而往往做出出格的事情來。時常換位思考的人，人緣往往很好，與人談話交流，會讓對於方感覺到舒適，覺得與你談話是一種享受。
換位思考還可以促使發現許多隱形商機，永遠不同側面、不同角度審視行業，往往會有意外收成。
想要成為一個優良的創業者，請不要鋪張了你的直覺，有了靈感要第一時間記錄下來，細心鑽研，充沛應用它，「搾取」它的最大價值。此外，遇到了問題，不要一根筋，嘗試一下換位思考，換種角度去看看，多問幾個為何，也許你面對於的問題實際上並無想像的那末難以解決。
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