9月22日，由速途網路主辦的 China V 2015中中國產業網際網路秋天峰會在深圳隆重舉辦。網際網路行業的精英們連袂共商網際網路產業的未來發展。
達晨創投合夥人、南方片區副總經理熊偉先生作為主講佳賓之一，做了主題《網際網路+產業：推翻規則，重塑價值》演講。從網際網路的發展到網際網路+產業的推翻以及重塑、到如何面對於o2o寒冬，熊偉先生給出了新的思惟以及見解。
「在達晨的投資中，在2010年以前，在P2P領功能變數的投入很少。但在2010年之後對於這方面的投資加大了，一個基本的緣故是這個時代造成的,跟著搬移網際網路的發展，網際網路對於整個行業的扭轉從2010年之後逐漸開始深刻了。」
網際網路+產業的推翻以及重塑
傳統行業最大的問題是資訊不對於稱，效力低下。網際網路+改造了傳統產業。
在過去的一年半時間裡最火的O2O。網際網路最開始以及傳統產業結合是從商品，也就是阿里的電商開始，後來走到了人的服務。在吃飯住行等，咱們都看到了網際網路的影子。
吃方面，餓了麼，它通過網際網路的模式扭轉了基本的結構;餐飲這個行業通過網際網路的模式，更多的餐店、餐館更多向產品方轉移。
住方面，深圳的房多多在經紀領功能變數是一個很大模式的立異，內含愛屋及屋也是同樣。
行方面，滴滴打車、優步。
遊方面，也有不少形式，例如窮游等。
樂方面，原來咱們去電影院排隊，最開始是做團購網，現在基本就是在微信或是貓眼電影上訂座，把效力也提高了。
目前，網際網路+以及+網際網路在業內有不少爭論。無論是反對於也好，仍然是積極進取的擁戴也好，有一個趨勢都是不可防止的，傳統產業鏈的改造需要新技術、新思惟、新模式。
最近，餓了麼最新一輪的融資方向，原來它是做垂直的，把服務送上門，最大的是客戶體驗，至多要以及物流行業結合，所以它樹立了自己的物流體系。所以
網際網路的扭轉要有一個過程，首先是服務行業，扭轉的是吃穿住行等行業。
o2o寒冬之際 達晨只投有價值的平台
現在，不少人在喊「資本寒冬」或「O2O寒冬」.
其實，無論是什麼樣的網際網路+仍然是+網際網路+，在提高效力、減低成本的同時要注意創造價值，若果只是玩資本遊戲，這個遊戲是沒有辦法玩下去的。因為今年的股災，不可防止的帶來了市場的環境，當資本狂潮退潮的時候，發現誰在倒閉?沒有價值的企業。達晨也投了不少企業，但偏於看好企業是否創造價值，僅僅以撮合、交易來進行的O2O縱深是不夠的，這就致使了肉搏戰。
熊偉先生認為加深o2o縱深,有一下幾個要素：
第一，餓了麼等企業因為物流差，要提高體驗就要自建物流。在不少消費行業沒有製造，那怎麼辦?
第二，真正有總頗為以及製造行業關聯，若果沒有這個環節，這裡更深的就是工業網際網路。
第三,資料，什麼叫網際網路?它是一個平台。首先是IT平台，在網際網路+的行業，大家注意什麼樣的行業有可能實現網際網路?首先要資訊化，譬如：群眾點評為何扭轉不了餐飲行業?因為餐飲行業資訊化程度很低，沒有資訊化就無法對於接。 把企業健的資訊化解決了，才能上升到網際網路層面這叫企業間產業的網際網路生態模式。而搬移網際網路把咱們資訊化的門坎極大的降低，通過APP就能解決企業內定的資訊化。
第四是金融，譬如網際網路金融，不少人把網際網路以及P2P等同，我不認同。現在咱們說的供應鏈金融以及原來有很大的區別，原來是1+N的模式，例如有一個企業在這個產業鏈，銀行通過質押等等來實現供應鏈金融。現在有了交易、信用等，這就有了風險，咱們就能做融資。普惠金融不敢投，那怎麼辦?就必需把這個企業以及產業結合。無論商業模式的立異仍然是什麼，必定是產業帶來的超額利潤以及價值。所以以及產業的結合才能真恰是網際網路發展的未來。所以咱們通過階段性的模式立異、技術立異，降低物流的費用、交易的費用，然而必定要以及產業鏈結合起來。
熊偉最後用已融資30億的尚品宅配案例分析了在網際網路+時代，創投要投資有價值的平台。尚品宅配針對於家裝市場的痛點，切實給使用者好的體驗：設計師給出好的專案，讓使用者介入，在製造、物流行業也做的很好。
「所以咱們現在的網際網路+更多聚焦行銷端，剛說的立異案例都做的不錯，都是集中在行銷端的立異。在其他環節這個立異僅僅篩開始，只有把這些打通，才有可能向縱深發展。從消費到工業、農業逐漸延伸下去，這個路很長。」
9月22日，由速途網路主辦的 China V 2015中中國產業網際網路秋天峰會在深圳隆重舉辦。網際網路行業的精英們連袂共商網際網路產業的未來發展。
達晨創投合夥人、南方片區副總經理熊偉先生作為主講佳賓之一，做了主題《網際網路+產業：推翻規則，重塑價值》演講。從網際網路的發展到網際網路+產業的推翻以及重塑、到如何面對於o2o寒冬，熊偉先生給出了新的思惟以及見解。
「在達晨的投資中，在2010年以前，在P2P領功能變數的投入很少。但在2010年之後對於這方面的投資加大了，一個基本的緣故是這個時代造成的,跟著搬移網際網路的發展，網際網路對於整個行業的扭轉從2010年之後逐漸開始深刻了。」
網際網路+產業的推翻以及重塑
傳統行業最大的問題是資訊不對於稱，效力低下。網際網路+改造了傳統產業。
在過去的一年半時間裡最火的O2O。網際網路最開始以及傳統產業結合是從商品，也就是阿里的電商開始，後來走到了人的服務。在吃飯住行等，咱們都看到了網際網路的影子。
吃方面，餓了麼，它通過網際網路的模式扭轉了基本的結構;餐飲這個行業通過網際網路的模式，更多的餐店、餐館更多向產品方轉移。
住方面，深圳的房多多在經紀領功能變數是一個很大模式的立異，內含愛屋及屋也是同樣。
行方面，滴滴打車、優步。
遊方面，也有不少形式，例如窮游等。
樂方面，原來咱們去電影院排隊，最開始是做團購網，現在基本就是在微信或是貓眼電影上訂座，把效力也提高了。
目前，網際網路+以及+網際網路在業內有不少爭論。無論是反對於也好，仍然是積極進取的擁戴也好，有一個趨勢都是不可防止的，傳統產業鏈的改造需要新技術、新思惟、新模式。
最近，餓了麼最新一輪的融資方向，原來它是做垂直的，把服務送上門，最大的是客戶體驗，至多要以及物流行業結合，所以它樹立了自己的物流體系。所以
網際網路的扭轉要有一個過程，首先是服務行業，扭轉的是吃穿住行等行業。
o2o寒冬之際 達晨只投有價值的平台
現在，不少人在喊「資本寒冬」或「O2O寒冬」.
其實，無論是什麼樣的網際網路+仍然是+網際網路+，在提高效力、減低成本的同時要注意創造價值，若果只是玩資本遊戲，這個遊戲是沒有辦法玩下去的。因為今年的股災，不可防止的帶來了市場的環境，當資本狂潮退潮的時候，發現誰在倒閉?沒有價值的企業。達晨也投了不少企業，但偏於看好企業是否創造價值，僅僅以撮合、交易來進行的O2O縱深是不夠的，這就致使了肉搏戰。
熊偉先生認為加深o2o縱深,有一下幾個要素：
第一，餓了麼等企業因為物流差，要提高體驗就要自建物流。在不少消費行業沒有製造，那怎麼辦?
第二，真正有總頗為以及製造行業關聯，若果沒有這個環節，這裡更深的就是工業網際網路。
第三,資料，什麼叫網際網路?它是一個平台。首先是IT平台，在網際網路+的行業，大家注意什麼樣的行業有可能實現網際網路?首先要資訊化，譬如：群眾點評為何扭轉不了餐飲行業?因為餐飲行業資訊化程度很低，沒有資訊化就無法對於接。 把企業健的資訊化解決了，才能上升到網際網路層面這叫企業間產業的網際網路生態模式。而搬移網際網路把咱們資訊化的門坎極大的降低，通過APP就能解決企業內定的資訊化。
第四是金融，譬如網際網路金融，不少人把網際網路以及P2P等同，我不認同。現在咱們說的供應鏈金融以及原來有很大的區別，原來是1+N的模式，例如有一個企業在這個產業鏈，銀行通過質押等等來實現供應鏈金融。現在有了交易、信用等，這就有了風險，咱們就能做融資。普惠金融不敢投，那怎麼辦?就必需把這個企業以及產業結合。無論商業模式的立異仍然是什麼，必定是產業帶來的超額利潤以及價值。所以以及產業的結合才能真恰是網際網路發展的未來。所以咱們通過階段性的模式立異、技術立異，降低物流的費用、交易的費用，然而必定要以及產業鏈結合起來。
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「所以咱們現在的網際網路+更多聚焦行銷端，剛說的立異案例都做的不錯，都是集中在行銷端的立異。在其他環節這個立異僅僅篩開始，只有把這些打通，才有可能向縱深發展。從消費到工業、農業逐漸延伸下去，這個路很長。」
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