現在微信群愈來愈多了，許多人都不情不願的被拉入各種微信群，多半是拉不開情面回絕，然後又不好意思結束。
儘管這些群裡有許多沒有養分的廣告，還有各種傳銷甚至詐騙，但只要多留神，從微信群的廣告裡也可以發現許多機會。
有一家戶外流動公司，按期發佈他們的戶外流動，從近郊的徒步，到海邊的宿營，人少就做公共交通，人多就包車。
他們會制訂縝密的行程以及支配，想參加的只要交錢就行了，價格從一百元￥到幾千元￥不等，介入的人還真不少。
其實這種戶外流動的模式許多年前就成型了，那時候有名的綠野論壇，每週都有各種戶外流動。
領隊會先探路，制訂計劃，然後想參加的交費，現在仍然是這個模式，只無非從原來的個人行為變為公司行為，鼓吹法子也從原來的論壇發貼變為現在的微信群鼓吹。
我覺得這種流動運營模式一種很低成本的創業模式，不需要廠房，不需要實體店，沒有原料成本，主要是領隊的經驗以及策動能力，團隊的運營能力，也就是主要是人力成本，這塊成本很靈便。
能力強的可以組織一次南極旅行，能力一般的可以組織爬香山，均可以公司化運營，均可以做得很好。
我在北京的時候，有一年每週以及朋友們去爬香山，跟著季節不同，每一次去看景色也有變化，香山有眾多的不為普通遊客所知的景色，暗地裡都有各種有趣的故事。
我相信若果有一家公司，專註於組織爬香山，開展各種遊戲以及流動，他們也能過得很好。
除了了戶外流動，其他流動也同樣，譬如最近流行的親子流動。
跟著《爸爸去哪兒》的熱播，有個網友開了家親子流動的公司，他每週組織家長帶著孩子去左近的景點玩，有時會組織尋寶流動，有時會有宿營，很受歡迎。
他們是家小公司，據我所知就兩個人，一個人當過戶外領隊，開發出一些適宜的親子流動路線。
路線開發好後，以及另一個人一塊兒聯絡各種資源，譬如籌備物質，包車，以及目的地協商，然後做流動策動，進行鼓吹。
這種類型的公司創業成本很低，人手少的時候，他們就少開幾條路線，人多了他就多開幾條路線，很容易複製以及拓展規模，有很好的前景。
我曉得有位原藝龍的高管，去年九月份出來創業，做親子流動，現在剛到一年，已獲取4000萬的A輪投資。
他們開發了各種主題親子流動，譬如帶孩子們野外露營、親手挖化石、在水族館以及魚兒共眠、天文台夜宿、野外觀星等，還開發了針對於兒童的特色課程，內含烹飪、禮儀、消防等課程。
聽起來就很有意思，這些流動對於朋友以及家長來講，吸引力很大。
這家親子流動大公司以及以前那家兩個人的小公司，做的事情本色上是同樣的，都是組織各種親子流動。
就我所知，各類流動運營是很好的創業方向，哪怕你沒什麼資金，也可以從組織一些小流動開始，依據自己的資源，投入可多可少，無論你是看中這塊市場的個人創業者，仍然是想轉型的大公司，在這方面都能找到自己的位置以及財富。
微信公家號：富日記，furiji
新浪微博：富日記
富日記，我天天寫一篇原創文章之處，開卷有利，不讀吃虧
現在微信群愈來愈多了，許多人都不情不願的被拉入各種微信群，多半是拉不開情面回絕，然後又不好意思結束。
儘管這些群裡有許多沒有養分的廣告，還有各種傳銷甚至詐騙，但只要多留神，從微信群的廣告裡也可以發現許多機會。
有一家戶外流動公司，按期發佈他們的戶外流動，從近郊的徒步，到海邊的宿營，人少就做公共交通，人多就包車。
他們會制訂縝密的行程以及支配，想參加的只要交錢就行了，價格從一百元￥到幾千元￥不等，介入的人還真不少。
其實這種戶外流動的模式許多年前就成型了，那時候有名的綠野論壇，每週都有各種戶外流動。
領隊會先探路，制訂計劃，然後想參加的交費，現在仍然是這個模式，只無非從原來的個人行為變為公司行為，鼓吹法子也從原來的論壇發貼變為現在的微信群鼓吹。
我覺得這種流動運營模式一種很低成本的創業模式，不需要廠房，不需要實體店，沒有原料成本，主要是領隊的經驗以及策動能力，團隊的運營能力，也就是主要是人力成本，這塊成本很靈便。
能力強的可以組織一次南極旅行，能力一般的可以組織爬香山，均可以公司化運營，均可以做得很好。
我在北京的時候，有一年每週以及朋友們去爬香山，跟著季節不同，每一次去看景色也有變化，香山有眾多的不為普通遊客所知的景色，暗地裡都有各種有趣的故事。
我相信若果有一家公司，專註於組織爬香山，開展各種遊戲以及流動，他們也能過得很好。
除了了戶外流動，其他流動也同樣，譬如最近流行的親子流動。
跟著《爸爸去哪兒》的熱播，有個網友開了家親子流動的公司，他每週組織家長帶著孩子去左近的景點玩，有時會組織尋寶流動，有時會有宿營，很受歡迎。
他們是家小公司，據我所知就兩個人，一個人當過戶外領隊，開發出一些適宜的親子流動路線。
路線開發好後，以及另一個人一塊兒聯絡各種資源，譬如籌備物質，包車，以及目的地協商，然後做流動策動，進行鼓吹。
這種類型的公司創業成本很低，人手少的時候，他們就少開幾條路線，人多了他就多開幾條路線，很容易複製以及拓展規模，有很好的前景。
我曉得有位原藝龍的高管，去年九月份出來創業，做親子流動，現在剛到一年，已獲取4000萬的A輪投資。
他們開發了各種主題親子流動，譬如帶孩子們野外露營、親手挖化石、在水族館以及魚兒共眠、天文台夜宿、野外觀星等，還開發了針對於兒童的特色課程，內含烹飪、禮儀、消防等課程。
聽起來就很有意思，這些流動對於朋友以及家長來講，吸引力很大。
這家親子流動大公司以及以前那家兩個人的小公司，做的事情本色上是同樣的，都是組織各種親子流動。
就我所知，各類流動運營是很好的創業方向，哪怕你沒什麼資金，也可以從組織一些小流動開始，依據自己的資源，投入可多可少，無論你是看中這塊市場的個人創業者，仍然是想轉型的大公司，在這方面都能找到自己的位置以及財富。
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