都說上海的創業環境不行，不少緣故是因為上海的創業媒體不行。上海的創業媒體目前的確不行，各種人都不懂媒體該是怎麼的弄法，套路以及打法都不懂，只是瞎折騰，覺得一個微信，一個小網頁刷點瀏覽量就是媒體了？以為做個微信公家號，幾十個微信群一推，這個就是好的創業媒體了？你們都不懂，畢竟媒體仍然是要回歸到媒體的一些特性上，媒體有媒體基礎的打算。所以，中國企業家雜誌出來的歷屆主編，劉東華，去做了正以及島，牛文文，做了創業家雜誌I黑馬平台，李珉，做了虎嗅網。
而今，虎嗅網這是要上市了，對於的，新三板。
於是乎，虎嗅網把底褲也亮出來了。
其中在啟信寶App上查到上海雲鑫投資管理有限公司是阿里巴巴全職節制的公司，所以，雲鑫就是阿里，所以，很早以前就傳出來講虎嗅被阿里秒了，你們還不信。
在這份，新三板的招股仿單顯示，掛牌主體公司名稱為「北京虎嗅資訊科技股分有限公司（下稱虎嗅科技）」，股改前有限公司主體名為「北京雲覓資訊科技有限公司（下稱雲覓科技）」。當時為了保留「虎嗅」品牌防止搶注，也曾經在李岷名下註冊過一家名為虎嗅科技有限公司，但並未開展實際業務，目前已在著手註銷。作為一家被認為小而美的媒體企業，虎嗅歷史沿革較短，股權結構相對於清晰，至今接受過三輪規模不大的融資。
同時啟信寶App上顯示：雲覓科技成立於2012年2月，由李岷、李勇、蔡鈺以及黃娜四名自然人股東出資，其中李勇系網易前總編纂、猿題庫創始人，作為天使投資人加入並不介入經營，而黃娜則是技術負責人韓祖利的配偶，早期代持股分。
當年7月第一次增資，虎嗅接受了投資機構傳媒夢工廠200萬元￥新台幣（當時主導這個投資的就是知名的自媒體人土匪投資日記的楊軒）的投資，占股15%，由此計算虎嗅在該輪融資中估量約為1300萬元￥。
此後直至2014年4月虎嗅才進行了第一次股權轉讓，其中黃娜將代持股分奉還韓祖利，李勇則按照允諾的股權激勵將4.25%的股權無償轉讓給李岷。此次股權變更顯然是為了迎接當年5月份來自雲鑫投資的注資，也是迄今為止虎嗅接受的最大規模投資。
仿單顯示，雲鑫投資在該輪融資中以2484萬元￥購得雲覓科技15%股分，增資擴股後夢工場傳媒持股從15%比例稀釋到12.75%，而虎嗅該輪估值攀升至約1.66億元￥。
截至這輪融資為止，夢工廠傳媒投入的200萬元￥增值10餘倍，而李勇手握股分的賬麵價值近3000萬，投資收益保守估量翻了20餘倍。
儘管品牌影響力較大，但相對於於多數成長迅速的網際網路企業，虎嗅算得上是小本經營，公司固定資產僅有辦公裝置與辦公傢具兩項，計提折舊後淨值僅僅12.7萬。
從財務上看，虎嗅顯然不缺錢，不熱中於置辦資產，團隊擴張也有節制，因而在雲鑫投資2484萬元￥到賬後，2014年報表裡「貨泉資金」以及「其他流動資產」暴增，其中其他流動資產更是上升了1500萬。
這些錢幹嗎用了？被用來購買了理財產品，從報表上看，今年虎嗅銀行理財產品的投資再度追加，5月31日其他流動資產餘額達到了1900萬元￥，按照目前銀行非保本浮動收益型產品平均年化預期收益率5%左右（這個，算可以了，居心良苦了）的水平計算，這筆投資年化收益可達90萬上下，甚至高於去年全年的業務淨利潤。
這個略顯尷尬的數字，也側面凸顯了其商業能力上的薄弱，不可否認虎嗅作為明星媒體品牌的影響力，但掛牌之後如何變現，必定是抉擇其市場表現的核心問題。
同時有名的科技評論員葛甲老師，昨晚到今天，通過其各種朋友圈發佈好幾篇內容，披露虎嗅網的那些暗地裡的事兒。
虎嗅網，故事應該到此為止了
虎嗅網要上市又勾起了我一段回憶，沒想到虎嗅的年營收這麼低，不到一千萬元￥，利潤也就65萬元￥，這個事跡估值應該在3個億左右吧，可能要遠遠後進於36氪。另一個沒想到的是股權集中度這麼高，李岷以及蔡鈺兩人的股權相加有一半，按3億估值的話李岷已是億萬富翁，但前提是得能套現。無非別管三個億仍然是五個億，這個財富累積中有李岷的努力，當然也有她對於作者甚至員工的壓搾，跟我吵架的潘亂離開虎嗅時據說薪資只有4000，仍然是請求了屢次才從3000漲上去的，潘亂尚且這樣，就別說其別人了。李岷天天五點多第一個到公司上班，貌似還不拿薪資，這怎麼看都像是高風亮節，無非人們始終未曾經深究的是，她佔有虎嗅將近一半的股權，一旦上市便可實現財務自由，而那些拿著低薪資陪她打拚的人，卻什麼也沒有。什麼叫一將功成萬骨枯，這就是了。虎嗅網，一個被溫情，友情，奮鬥，拚搏，新聞理想包裝起來的資本故事。這個故事講到現在，也該到此為止了。
我在虎嗅寫了80多篇文章，是虎嗅建立早期一個主要的內容提供者，報酬是一次獲獎後獲得的800塊獎金，李岷到我家做客時硬放在我桌子上的。上一次打虎嗅時一些自媒體人發文章反駁我，說虎嗅很窮，他們堅守新聞理想連車馬費都不收等等，我此人從來不愛跟自媒體人吵架，我覺得也不必吵，微微一笑不做回應。可時過境遷後你們這些人不覺得自己傻逼嗎？正如我當初同樣。好在我還回頭是岸了，你們呢？你們內含虎嗅的員工其實都是棋子而已，只無非我早早省悟不想當棋子跳出來了，你們還心甘甘願任受驅使。這幾年，從我跟虎嗅決裂以前，每個虎嗅員工離任之後都會加之我的QQ或是微信，但不說話。對于不愛打聽別人事情的我來講，我曉得他們心中的苦悶以及憋屈，但也心有餘而力不足，因為我曉得他們落入的是一個正能量陷阱，有苦說不出也不敢說的那種，如今他們已擴散到各方，創業家，愛黑馬，雷鋒網，去哪兒，請必定要牢記你們所閱歷過的，這世界上沒有一筆賬是不需要還的。
我承認虎嗅目前的文章質量還不錯了，我一貫這麼客觀，打歸打，即使曾經有過一個絕佳的機會我也沒把不屬於他們的髒水潑向他們使他們遭遇滅頂之災，按虎嗅所遵循的成王敗寇以及叢林法則來看，他們要是有這個機會是毫不會放過我的，但我不會，我寧可犧牲自己造詣公理也不會做那末卑劣的事，因為我是知禮節，守榮辱的人而不是叢林裡的動物。所有信奉叢林法則的人已沒把自己當人了，所以不必跟他們學。幾個億的資產賺來不易，做多少虧心事才能有這樣成就，我做不來。
百度就是養虎為患
百度養虎為患，我一直認為百度是虎嗅突起過程中的大貴人，但這個貴人並無獲得應有的回報，跟那些棋子同樣都被應用了。打虎嗅那晚有人提醒我去在百度新聞頁面的代碼裡搜一下虎嗅，搜完之後大驚失色。虎嗅在一個頁面中居然有56個連結，新浪科技也就50多個，搜狐IT只有11個，騰訊科技只有9個，網易科技只有4個。百度對於虎嗅的照應已到這麼顯明的境地了，甚至連虎嗅第一次門票沒賣完的立異節都是百度贊助的，但百度換來什麼了呢？違叛。李岷信誓旦旦表示沒有被阿里收購，甚至還發文說我臆想虎嗅被阿里收購了才對於他們發起襲擊的，甚至在接受了投資之後還信誓旦旦對於媒體說沒這回事。結果呢，我當初的預言整個成真，這叫一個打臉呀，從沒見過打到這麼爽的臉。
虎嗅當初能起來的緣故我已分析過了，主要就是虎嗅假裝成小清爽，通過各種手腕或騙也許諾或談理想，免費使用了網際網路各種資源，這其中有傻逼自媒體忘我無畏的奉獻，各種裝逼媒體不明真像的轉載以及引用，百度牛逼的流量以及收錄。這家原本只有兩個人一間辦公室的網站才能迅速樹立起地位。說到裝逼媒體的助力，騰訊科技以及網易科技功不可沒，我從沒據說過一家媒體看到另一家媒體做得不錯想模仿不成倒過來去支撐那家媒體的事情，而且還那末熱誠忘我。結果到最後，被搞了的這些媒體從無限信任到懷疑到不信任，沒用多久，而這種不信任，從虎嗅延伸到整個自媒體界。虎嗅原本聲稱自己是自媒體平台消費完了自媒體之後又宣佈自己不是自媒體平台，是商業科技媒體，虎嗅佔了所有人的廉價，還要在高處俯視著你們這幫傻逼，當你們的主人，這真是個盛產奴才的國度。
有人問我為什麼這樣跟虎嗅過不去，沒什麼，你虎嗅再套現也無非是窮人炸富，況且錢也沒多少，就算都套出來也不夠在北京買幾套好別墅的，我不眼饞也不嫉妒，樂見其成，李岷要是能買到我這兒來跟我成鄰居我還能時常求教些問題。但虎嗅欠我一個報歉，這世上不是所有的問題，均可以用常理來解構的。我是個執著的人。
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<本文內容及圖片來自魔都創投圈、網際網路>
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於是乎，虎嗅網把底褲也亮出來了。
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當年7月第一次增資，虎嗅接受了投資機構傳媒夢工廠200萬元￥新台幣（當時主導這個投資的就是知名的自媒體人土匪投資日記的楊軒）的投資，占股15%，由此計算虎嗅在該輪融資中估量約為1300萬元￥。
此後直至2014年4月虎嗅才進行了第一次股權轉讓，其中黃娜將代持股分奉還韓祖利，李勇則按照允諾的股權激勵將4.25%的股權無償轉讓給李岷。此次股權變更顯然是為了迎接當年5月份來自雲鑫投資的注資，也是迄今為止虎嗅接受的最大規模投資。
仿單顯示，雲鑫投資在該輪融資中以2484萬元￥購得雲覓科技15%股分，增資擴股後夢工場傳媒持股從15%比例稀釋到12.75%，而虎嗅該輪估值攀升至約1.66億元￥。
截至這輪融資為止，夢工廠傳媒投入的200萬元￥增值10餘倍，而李勇手握股分的賬麵價值近3000萬，投資收益保守估量翻了20餘倍。
儘管品牌影響力較大，但相對於於多數成長迅速的網際網路企業，虎嗅算得上是小本經營，公司固定資產僅有辦公裝置與辦公傢具兩項，計提折舊後淨值僅僅12.7萬。
從財務上看，虎嗅顯然不缺錢，不熱中於置辦資產，團隊擴張也有節制，因而在雲鑫投資2484萬元￥到賬後，2014年報表裡「貨泉資金」以及「其他流動資產」暴增，其中其他流動資產更是上升了1500萬。
這些錢幹嗎用了？被用來購買了理財產品，從報表上看，今年虎嗅銀行理財產品的投資再度追加，5月31日其他流動資產餘額達到了1900萬元￥，按照目前銀行非保本浮動收益型產品平均年化預期收益率5%左右（這個，算可以了，居心良苦了）的水平計算，這筆投資年化收益可達90萬上下，甚至高於去年全年的業務淨利潤。
這個略顯尷尬的數字，也側面凸顯了其商業能力上的薄弱，不可否認虎嗅作為明星媒體品牌的影響力，但掛牌之後如何變現，必定是抉擇其市場表現的核心問題。
同時有名的科技評論員葛甲老師，昨晚到今天，通過其各種朋友圈發佈好幾篇內容，披露虎嗅網的那些暗地裡的事兒。
虎嗅網，故事應該到此為止了
虎嗅網要上市又勾起了我一段回憶，沒想到虎嗅的年營收這麼低，不到一千萬元￥，利潤也就65萬元￥，這個事跡估值應該在3個億左右吧，可能要遠遠後進於36氪。另一個沒想到的是股權集中度這麼高，李岷以及蔡鈺兩人的股權相加有一半，按3億估值的話李岷已是億萬富翁，但前提是得能套現。無非別管三個億仍然是五個億，這個財富累積中有李岷的努力，當然也有她對於作者甚至員工的壓搾，跟我吵架的潘亂離開虎嗅時據說薪資只有4000，仍然是請求了屢次才從3000漲上去的，潘亂尚且這樣，就別說其別人了。李岷天天五點多第一個到公司上班，貌似還不拿薪資，這怎麼看都像是高風亮節，無非人們始終未曾經深究的是，她佔有虎嗅將近一半的股權，一旦上市便可實現財務自由，而那些拿著低薪資陪她打拚的人，卻什麼也沒有。什麼叫一將功成萬骨枯，這就是了。虎嗅網，一個被溫情，友情，奮鬥，拚搏，新聞理想包裝起來的資本故事。這個故事講到現在，也該到此為止了。
我在虎嗅寫了80多篇文章，是虎嗅建立早期一個主要的內容提供者，報酬是一次獲獎後獲得的800塊獎金，李岷到我家做客時硬放在我桌子上的。上一次打虎嗅時一些自媒體人發文章反駁我，說虎嗅很窮，他們堅守新聞理想連車馬費都不收等等，我此人從來不愛跟自媒體人吵架，我覺得也不必吵，微微一笑不做回應。可時過境遷後你們這些人不覺得自己傻逼嗎？正如我當初同樣。好在我還回頭是岸了，你們呢？你們內含虎嗅的員工其實都是棋子而已，只無非我早早省悟不想當棋子跳出來了，你們還心甘甘願任受驅使。這幾年，從我跟虎嗅決裂以前，每個虎嗅員工離任之後都會加之我的QQ或是微信，但不說話。對于不愛打聽別人事情的我來講，我曉得他們心中的苦悶以及憋屈，但也心有餘而力不足，因為我曉得他們落入的是一個正能量陷阱，有苦說不出也不敢說的那種，如今他們已擴散到各方，創業家，愛黑馬，雷鋒網，去哪兒，請必定要牢記你們所閱歷過的，這世界上沒有一筆賬是不需要還的。
我承認虎嗅目前的文章質量還不錯了，我一貫這麼客觀，打歸打，即使曾經有過一個絕佳的機會我也沒把不屬於他們的髒水潑向他們使他們遭遇滅頂之災，按虎嗅所遵循的成王敗寇以及叢林法則來看，他們要是有這個機會是毫不會放過我的，但我不會，我寧可犧牲自己造詣公理也不會做那末卑劣的事，因為我是知禮節，守榮辱的人而不是叢林裡的動物。所有信奉叢林法則的人已沒把自己當人了，所以不必跟他們學。幾個億的資產賺來不易，做多少虧心事才能有這樣成就，我做不來。
百度就是養虎為患
百度養虎為患，我一直認為百度是虎嗅突起過程中的大貴人，但這個貴人並無獲得應有的回報，跟那些棋子同樣都被應用了。打虎嗅那晚有人提醒我去在百度新聞頁面的代碼裡搜一下虎嗅，搜完之後大驚失色。虎嗅在一個頁面中居然有56個連結，新浪科技也就50多個，搜狐IT只有11個，騰訊科技只有9個，網易科技只有4個。百度對於虎嗅的照應已到這麼顯明的境地了，甚至連虎嗅第一次門票沒賣完的立異節都是百度贊助的，但百度換來什麼了呢？違叛。李岷信誓旦旦表示沒有被阿里收購，甚至還發文說我臆想虎嗅被阿里收購了才對於他們發起襲擊的，甚至在接受了投資之後還信誓旦旦對於媒體說沒這回事。結果呢，我當初的預言整個成真，這叫一個打臉呀，從沒見過打到這麼爽的臉。
虎嗅當初能起來的緣故我已分析過了，主要就是虎嗅假裝成小清爽，通過各種手腕或騙也許諾或談理想，免費使用了網際網路各種資源，這其中有傻逼自媒體忘我無畏的奉獻，各種裝逼媒體不明真像的轉載以及引用，百度牛逼的流量以及收錄。這家原本只有兩個人一間辦公室的網站才能迅速樹立起地位。說到裝逼媒體的助力，騰訊科技以及網易科技功不可沒，我從沒據說過一家媒體看到另一家媒體做得不錯想模仿不成倒過來去支撐那家媒體的事情，而且還那末熱誠忘我。結果到最後，被搞了的這些媒體從無限信任到懷疑到不信任，沒用多久，而這種不信任，從虎嗅延伸到整個自媒體界。虎嗅原本聲稱自己是自媒體平台消費完了自媒體之後又宣佈自己不是自媒體平台，是商業科技媒體，虎嗅佔了所有人的廉價，還要在高處俯視著你們這幫傻逼，當你們的主人，這真是個盛產奴才的國度。
有人問我為什麼這樣跟虎嗅過不去，沒什麼，你虎嗅再套現也無非是窮人炸富，況且錢也沒多少，就算都套出來也不夠在北京買幾套好別墅的，我不眼饞也不嫉妒，樂見其成，李岷要是能買到我這兒來跟我成鄰居我還能時常求教些問題。但虎嗅欠我一個報歉，這世上不是所有的問題，均可以用常理來解構的。我是個執著的人。
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