在文章開始前,咱們先玩個遊戲,一個有趣的數字遊戲,看下面的圖
請務必估算或是計算下在繼續,不然你感受不到其中的奧秘的!
......
相信你應該有結果了,你得出的是否跟這張圖同樣呢?
看完之後,你有什麼感覺?你悟到了什麼?記下來,把你想到的,悟到的記錄在本子上面,必定要寫,你會發現很這是個很神奇的一個遊戲,不信,等你寫完後咱們繼續......
通過這數字你的腦子裡面會不會泛起這樣的話?
世界是神奇的,一個雞蛋到孵化出小雞需要整整26天的時間,在以前的25天,你會注意這個蛋嗎?相信你不會,除了非你餓了!
然而第26天,當蛋殼裂開,小雞的腦袋露出來後,「神奇的雞孵出了小雞」、「多麼偉大的一次孵」、「太不可思議的小雞了」......這些話語會傳遍整個村子,如同,雞蛋通過一晚上就轉變為了小雞同樣;有多少人會注意到以前25天的量的累積才會有第26天的破殼而出呢?對於吧。
沃爾瑪的創始人山姆沃爾頓所說,許久以來人們總覺得沃爾瑪是一晚上成名的偉大點子而已。但他是咱們1945年以來所有努力的結果。像大多數驟然勝利的例子同樣,咱們足足醞釀了20多年。
母雞孵小雞的過程不是所有人都看的到的,更何況是沃爾瑪20多年的成長了;然而有一個是咱們日子中就可以時常看到的,活生生的案例——煮開水!
大夥都曉得,開水煮沸的溫度是100度,即使是99度也仍然是溫水。那就是說1度以及99度都不能夠稱之為開水,只有100度才能真正說水開了,因為以前都沒有發生質的變化,只是一個量的累積。
有時候不妨借鑒下柳傳志老師的火雞理論,小雞、公雞、火雞、鴕鳥;同樣是量到質的一個過程;這裡不是說小雞可以變為鴕鳥,只是一種不恰當的比喻,但若說是一個人或是說一個公司的成長歷程呢?對於不對於;
在小雞演化成鴕鳥這個過程中,最難的並不是從火雞到鴕鳥,而是從雞蛋到小雞,也就是咱們經常說的從0到1的突破,孵化過程的痛苦、寂寞,致使大部份人都在此過程中夭折了,也就是說,0到1隻是一個坎,一個臨界點,主要咬咬牙,熬過這個坎,後面就會輕鬆不少......
現在不少的微商伙伴莫非不仍然是在這個坎附件徘徊嗎?
有多少人都在埋怨,好難做啊,連個屁單都出不了?
有多少人會說,廠家、上家太不負責任了,換其他產品再做做?
......
你當初的堅持被各種埋怨各種借口所接替了,而你依舊在0到1這個點不斷的徘徊來徘徊去的;微商是孤傲的,是寂寞的;因為咱們很藐小,藐小的根本沒有人看獲得,但這並不能代表咱們不能長到如同鴕鳥般大,讓小雞小鴨們仰慕的境地;其實咱們只需要天天累積一點,進步一點,堅持一點,總會有成長的那末一天的;
沃爾瑪在以前的25年裡,只開了38家店,然而,到1990年,20年的時間達到1490家店;到了2000年,達到了3151家店,這個說明了什麼呢?對於吧?
其實你已堅持了那末久了,只要你在堅持一點點,你就能看到勝利的曙光了;然而不能說你的失敗是沒有目的,是你的不聚焦,其實有些時候咱們已明確了自己的目的,並且做得很聚焦,甚至可以說是某個領功能變數的一個不大不小的專家了,然而你沒有堅持,忍耐不住長期的枯燥乏味的專業知識的累積,忍耐不了天天苦思冥想的寫文章,忍耐不了天天在發帖與刪帖之間徘徊......就如同下面......
能說他沒目的嗎?能說他不聚焦嗎?
不行吧!他的目的就是挖井,而且挖了幾個很深的坑,然而咱們可以清楚的看到他的失敗是沒有堅持的住!
所以,現在回頭想一想馬雲的那句話,今天很殘暴,明天更殘暴,後天會很美妙,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見不到後天的太陽,所以咱們幹什麼都要堅持!
堅持,其實就是死磕。我記得有個好友跟我說過這麼一句話,要末磕死,要末死磕!
確鑿,死磕也是一種精神;能登上金字塔的可能就兩種動物,一種是雄鷹;另一種則是蝸牛!
雄鷹,展翅高飛,可以瞬間登上頂端;但蝸牛呢?它需要爬良久良久,也許是一輩子才能到頂端,也許只爬了一半就滾下來不得不從頭開始,然而它們曉得的一點就是,只要我能夠登上頂端,我就能看到跟雄鷹看到的同樣的世界。
現實日子中,不少創業的小個體其實都是蝸牛,沒有雄厚的資金,沒有強大的人脈網,然而咱們有顆創業的心,同樣的,必需要懷有蝸牛那種不屈不撓,堅持到底的精神;
確定目的,你想幹嘛?你能幹嘛?你最終想獲得的是什麼?
然後你必需深度的聚焦,廣積糧,把你所有的精力、時間以及資源都集中在你想做的事情上去;不要今天覺得這個品牌的產品不錯,明天覺得那個廠家的服務好,後天有認為這個朋友拿的貨廉價......這樣,你仍然仍然是在不斷尋找產品,不斷比價,不斷的在0到1上做些重複的無用功......
最後就是要堅持,必定要做一厘米的寬度一公里的深度,無論遇到什麼難題以及誘惑,都要堅持下去,不等閒拋卻,不偏離軌道。
就像昨天的那篇《說說微商引流那些事》同樣,為何仍然是會有這麼多微商伙伴都在尋找引流模式呢?為何微商108種引流模式還那末暢銷呢?其實這些法子你都會,你都接觸過,只是你沒有聚焦其中的一兩種適宜自己的,沒有堅持的動作下去......
引流是一件苦活,累活,枯燥的活,然而堅持下去的人,同樣會達到日引千人的效果......
所以,千萬別小看堅持,咱們天天進步一點點,天天堅持錄一期電台,天天堅持寫一篇文章,天天堅持發帖,365天後,你勢必脫胎換骨!
然而,你的不求長進甚至是你的退步,將會讓你看到怎麼一年前是苦逼的窮屌絲,一年後仍然是苦逼的窮屌絲,這些法子真TM的騙人!
也許,一年後,你將會在這個行業,這個領功能變數消失......
所以,在創業路上的小伙伴,堅持就是勝利,咱們偉大的祖國堅持了8年,才能獲取抗戰的勝利;堅持了2萬5千里的長征,才突破了敵人的「圍剿」;咱們堅持了,一年、兩年甚至五年,勝利會來的,因為這期間咱們是在不斷的進步的,不斷的量的累積的!
留下你的評論,讓世界曉得你的心聲,寫下你現在的思考方向,給自己一個啟迪,祝福你!
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沃爾瑪的創始人山姆沃爾頓所說,許久以來人們總覺得沃爾瑪是一晚上成名的偉大點子而已。但他是咱們1945年以來所有努力的結果。像大多數驟然勝利的例子同樣,咱們足足醞釀了20多年。
母雞孵小雞的過程不是所有人都看的到的,更何況是沃爾瑪20多年的成長了;然而有一個是咱們日子中就可以時常看到的,活生生的案例——煮開水!
大夥都曉得,開水煮沸的溫度是100度,即使是99度也仍然是溫水。那就是說1度以及99度都不能夠稱之為開水,只有100度才能真正說水開了,因為以前都沒有發生質的變化,只是一個量的累積。
有時候不妨借鑒下柳傳志老師的火雞理論,小雞、公雞、火雞、鴕鳥;同樣是量到質的一個過程;這裡不是說小雞可以變為鴕鳥,只是一種不恰當的比喻,但若說是一個人或是說一個公司的成長歷程呢?對於不對於;
在小雞演化成鴕鳥這個過程中,最難的並不是從火雞到鴕鳥,而是從雞蛋到小雞,也就是咱們經常說的從0到1的突破,孵化過程的痛苦、寂寞,致使大部份人都在此過程中夭折了,也就是說,0到1隻是一個坎,一個臨界點,主要咬咬牙,熬過這個坎,後面就會輕鬆不少......
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沃爾瑪在以前的25年裡,只開了38家店,然而,到1990年,20年的時間達到1490家店;到了2000年,達到了3151家店,這個說明了什麼呢?對於吧?
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所以,現在回頭想一想馬雲的那句話,今天很殘暴,明天更殘暴,後天會很美妙,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見不到後天的太陽,所以咱們幹什麼都要堅持!
堅持,其實就是死磕。我記得有個好友跟我說過這麼一句話,要末磕死,要末死磕!
確鑿,死磕也是一種精神;能登上金字塔的可能就兩種動物,一種是雄鷹;另一種則是蝸牛!
雄鷹,展翅高飛,可以瞬間登上頂端;但蝸牛呢?它需要爬良久良久,也許是一輩子才能到頂端,也許只爬了一半就滾下來不得不從頭開始,然而它們曉得的一點就是,只要我能夠登上頂端,我就能看到跟雄鷹看到的同樣的世界。
現實日子中,不少創業的小個體其實都是蝸牛,沒有雄厚的資金,沒有強大的人脈網,然而咱們有顆創業的心,同樣的,必需要懷有蝸牛那種不屈不撓,堅持到底的精神;
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然後你必需深度的聚焦,廣積糧,把你所有的精力、時間以及資源都集中在你想做的事情上去;不要今天覺得這個品牌的產品不錯,明天覺得那個廠家的服務好,後天有認為這個朋友拿的貨廉價......這樣,你仍然仍然是在不斷尋找產品,不斷比價,不斷的在0到1上做些重複的無用功......
最後就是要堅持,必定要做一厘米的寬度一公里的深度,無論遇到什麼難題以及誘惑,都要堅持下去,不等閒拋卻,不偏離軌道。
就像昨天的那篇《說說微商引流那些事》同樣,為何仍然是會有這麼多微商伙伴都在尋找引流模式呢?為何微商108種引流模式還那末暢銷呢?其實這些法子你都會,你都接觸過,只是你沒有聚焦其中的一兩種適宜自己的,沒有堅持的動作下去......
引流是一件苦活,累活,枯燥的活,然而堅持下去的人,同樣會達到日引千人的效果......
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然而,你的不求長進甚至是你的退步,將會讓你看到怎麼一年前是苦逼的窮屌絲,一年後仍然是苦逼的窮屌絲,這些法子真TM的騙人!
也許,一年後,你將會在這個行業,這個領功能變數消失......
所以,在創業路上的小伙伴,堅持就是勝利,咱們偉大的祖國堅持了8年,才能獲取抗戰的勝利;堅持了2萬5千里的長征,才突破了敵人的「圍剿」;咱們堅持了,一年、兩年甚至五年,勝利會來的,因為這期間咱們是在不斷的進步的,不斷的量的累積的!
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