相比70後以及80後，新生代的大學生日子水準普遍高於前者，所以致使在上大學期間，更願意將需要自理的事情讓錢去辦到。典型的特色就是宅，衣食用度通過網路的手腕就能搞定，這一典型特徵也讓勤快的大學生找到了創業的機會。
校園商城或格子鋪
平台自營模式。59store、宅米、8天線上、俺來也這四個採納的自營模式，平台直接從廠商那裡採購商品，然後分發給各個學校的代理人，以此降低進貨價格並提高對於商品銷售的把控能力。這個模式是否很像微商的分銷模式呢？只是校園的落地程度更高，且銷售產品的渠道也更集中。
自主營業模式。創業大學生溝通過零點校園、九克商城或是自建網站的形式經營自己的校園商城，採購、銷售、鼓吹、配送等環節上需要創業者花費更多的精力，相比之下自己的壓力也要大一點。無非這對於大學生創業者的請求也更高，同時也能獲得更大的鍛煉。缺陷是盈利前景把好把控，多則上萬的月入，少則幾百，蝕本也是有可能的，這一切取決於創業團隊的總體能力以及規模是否大到能盈利的境地。
跑腿配送
除了了經營一個商城以外，還可以嘗試運作一個配送團隊，最不濟也可以加入校園關聯的配送平台。小麥公社、快快魚、快跑者等是對比有代表性的校園物流跑腿平台，他們與校園商城的不同的是不介入商家的運營，只做商家的配送體系。
若果要運作一個配送團隊的話，那末最主要的定單來源將會是餐飲外賣、代購、代取快遞、代送物品、生果零食等方面，若果定單量過小的話，團隊維持下去的難度將會很大。無非在網際網路發展迅速的今天，重模式下的配送團隊不是一個最佳的選取，校園眾包配送將會有效的應用起校園閑散運力，且不用投入太大的精力去管理配送。目前快跑者配送已在校園內鋪開了市場，眾包模式在校園這樣的人群會萃地會有很大的市場，有配送創業思考方向的同窗，可以斟酌下。
外賣O2O模式
外賣O2O模式發展的最成熟的應該是餐飲O2O，其次就是生果了。餐飲外賣自從外賣平台突起之後，就不是很好做了。無非在二線下列城市的大學仍然是有不少機會的。一二線城市也有許多高校運營的很勝利，譬如搜尋某某高校正餐網就有不少高校創業者運作的外賣訂餐平台。
生果外賣感覺上風險會對比大，無非從成都這邊不少高校的學生創業者經營情況來看，並無那末大的風險。需要的也不多，微信加之九克商城這種的商城提供商，就能快速搭建自己的生果外賣網站了。當真運作好自己的微信公家平台，選好貨源，就等著賺錢吧。
校園社交
說到校園社交，目前可能不少人都對比熟識超級課程表、課程格子等基於課程類的社交平台，然而他們的最終目的卻遠遠不止於社交，而是要基於這個社交做校園的58到家，譬如各類校園代理跑腿、零食送貨上門等。對于有技術實力的大學生，可以斟酌走這條道路。
社交的目的就是吸引大量的使用者，在使用者高活躍的情況下，廣告將會是一筆不菲的收入。同時也可以斟酌做校園O2O這樣的副業，只是風險會對比大，畢竟社交的目的不是購物，微信在涉足商業利益上面都會挨罵，何況普通創業者呢？
校園創業做起來頗有挑戰性，但風險是與機會並存的，更何況哪個創業不需要面臨挑戰呢？既然選取了創業，那就應戰吧！
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相比70後以及80後，新生代的大學生日子水準普遍高於前者，所以致使在上大學期間，更願意將需要自理的事情讓錢去辦到。典型的特色就是宅，衣食用度通過網路的手腕就能搞定，這一典型特徵也讓勤快的大學生找到了創業的機會。
校園商城或格子鋪
平台自營模式。59store、宅米、8天線上、俺來也這四個採納的自營模式，平台直接從廠商那裡採購商品，然後分發給各個學校的代理人，以此降低進貨價格並提高對於商品銷售的把控能力。這個模式是否很像微商的分銷模式呢？只是校園的落地程度更高，且銷售產品的渠道也更集中。
自主營業模式。創業大學生溝通過零點校園、九克商城或是自建網站的形式經營自己的校園商城，採購、銷售、鼓吹、配送等環節上需要創業者花費更多的精力，相比之下自己的壓力也要大一點。無非這對於大學生創業者的請求也更高，同時也能獲得更大的鍛煉。缺陷是盈利前景把好把控，多則上萬的月入，少則幾百，蝕本也是有可能的，這一切取決於創業團隊的總體能力以及規模是否大到能盈利的境地。
跑腿配送
除了了經營一個商城以外，還可以嘗試運作一個配送團隊，最不濟也可以加入校園關聯的配送平台。小麥公社、快快魚、快跑者等是對比有代表性的校園物流跑腿平台，他們與校園商城的不同的是不介入商家的運營，只做商家的配送體系。
若果要運作一個配送團隊的話，那末最主要的定單來源將會是餐飲外賣、代購、代取快遞、代送物品、生果零食等方面，若果定單量過小的話，團隊維持下去的難度將會很大。無非在網際網路發展迅速的今天，重模式下的配送團隊不是一個最佳的選取，校園眾包配送將會有效的應用起校園閑散運力，且不用投入太大的精力去管理配送。目前快跑者配送已在校園內鋪開了市場，眾包模式在校園這樣的人群會萃地會有很大的市場，有配送創業思考方向的同窗，可以斟酌下。
外賣O2O模式
外賣O2O模式發展的最成熟的應該是餐飲O2O，其次就是生果了。餐飲外賣自從外賣平台突起之後，就不是很好做了。無非在二線下列城市的大學仍然是有不少機會的。一二線城市也有許多高校運營的很勝利，譬如搜尋某某高校正餐網就有不少高校創業者運作的外賣訂餐平台。
生果外賣感覺上風險會對比大，無非從成都這邊不少高校的學生創業者經營情況來看，並無那末大的風險。需要的也不多，微信加之九克商城這種的商城提供商，就能快速搭建自己的生果外賣網站了。當真運作好自己的微信公家平台，選好貨源，就等著賺錢吧。
校園社交
說到校園社交，目前可能不少人都對比熟識超級課程表、課程格子等基於課程類的社交平台，然而他們的最終目的卻遠遠不止於社交，而是要基於這個社交做校園的58到家，譬如各類校園代理跑腿、零食送貨上門等。對于有技術實力的大學生，可以斟酌走這條道路。
社交的目的就是吸引大量的使用者，在使用者高活躍的情況下，廣告將會是一筆不菲的收入。同時也可以斟酌做校園O2O這樣的副業，只是風險會對比大，畢竟社交的目的不是購物，微信在涉足商業利益上面都會挨罵，何況普通創業者呢？
校園創業做起來頗有挑戰性，但風險是與機會並存的，更何況哪個創業不需要面臨挑戰呢？既然選取了創業，那就應戰吧！
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