首先感恩我的閱歷，讓我從小就出來創業；使得我很早就認清財富的轉移規律以及具備基本的商業知識。我一直以及朋友們說，不少網際網路創業者根本做不來生意，甚至連商業運作規律也不懂。那末問題來了，若果不是生意人，那創什麼業？
你可以向身旁網際網路人做個調查，現在網際網路創業者，基本是這麼一個創業流程：拿到一筆投資，然後開始創業，做出來產品以及些使用者，然後期待著繼續拿下一筆投資。這種To VC的創業形式，一直就是網際網路創業領功能變數的主流，尤為是近年更甚。而且各類媒體也樂於報導這種浮躁的創業形式。網際網路創業者不少練習的不是如何做好產品以及內功，而是如何忽悠投資機構，刷單，做PR。
而在網際網路人眼中所謂的傳統生意人呢？他們一般都很辛勤的用自己的錢出來創業，然後多靠銀行貸款等模式繼續擴展。在野蠻生長以及更大的壓力下，他們更可能是拼刺刀，不得不先抓業務開始。
有人或許會說，全世界的網際網路公司不都是這麼做的嗎？這是網際網路的商業模式，網際網路是靠資本+圈地+對於未來的遠景，來計算估值。從而做起來直到做大的，所以京東之類不少哪怕上市的公司不也是至今沒有盈利嗎？你到底懂不懂網際網路？
很好，你對於全世界的網際網路發展有所瞭解，那末接下來的問題是：若果一件事情一直以來都是這樣（俗稱傳統），那末這件事情就必定正確的嗎？是不可置疑的嗎？網際網路興起至今，區區20多年，這20多年裡，以美國主導的全世界經濟從未徹底崩盤過（注意：這裡強調徹底崩盤，若果有同窗跟我提相似於雷曼兄弟倒閉之類世界經濟快速衰退或經濟危機的事情，這都遠不是徹底崩盤）。
當哪一天，沒有資本願意進行風險投資到燒錢的領功能變數（這世界沒有絕對於，哪怕99%不投，1%仍然是會有資本投的，所以不會做到百分百沒有資本投的事情），那末是否象徵著不賺錢的網際網路項目/公司，會見臨極大的困境？而拿到錢，接不上下一輪的會見臨裁員或關門呢？而這一天在未來幾乎必定是會發生，你信或不信？當那一天發生時，依然以美國為主導的資本市場，會對於如今網際網路的燒錢形式進行反思，這樣才能讓商業進入良性發展；但換來的是網際網路將很難以如今這種燒錢To VC的模式運作下去。是的，經濟崩盤，所有行業都逃不掉；但那之後，如今這種扭曲的To VC的網際網路創業模式才會被正視。
事實上，現在網際網路商界是一種靠資本支撐，都但願先乾死對於手，自己不死的僥倖創業模式；這種違抗商業常識的模式是否靠譜？你自己想。此外說一句，如今網際網路創業者的浮躁與資本方也有莫大的關系。融過資的應該都有體會。
我說過自己在創業這麼多年時間裡，閱歷過除了上市以及退市之外的創業中各個階段，自然也拿到過投資，也作為天使投資給過別人。我親眼見過不少創業者自己頗有錢不願意拿出來，但願投資者做冤大頭，給錢讓他創業來試錯，並且很直白的奉告我他是這麼想的。我很好奇，這樣的情況下，仍然是有投資者給他投錢的。若果一門生意一家公司，不是連你自己也動不了心，不願意掏錢出來做的？這會是好生意？你這麼做只可能一種解釋，就是你自己不看好或也不確定，這門生意是否可行，想讓別人幫你分擔風險。請記住：一門好生意，應該是創業者借錢也想要投進去的生意。同樣，若果你作為投資者，看到這樣的創業者，請千萬不要放過。儘管不必定絕對於勝利，但其勝利是大幾率事件。
另一邊，對于傳統生意而言，遲早都會與網際網路接軌，當他們明白網際網路的「弄法」（其實也沒什麼花頭）時，以他們的經商經驗，是比現在這些網際網路創業者起來更快也更穩的。我自己創業做項目，基本上都會斟酌收入，而且我堅持認為，盈利模式以及使用者數量往往並不矛盾。那些認為先做起來，等使用者多了後，再想盈利模式的做法，其實從某種程度上來說，是種不負責任的態度。需要你擁有優良的融資能力以及極大的運氣，也未必能複製。而創業學既然是被我稱為一門學科，必定是可以複製的，不能複製的不稱為案例。順便提一句：阿里巴巴最先本身就有收入的，它可以用錢來養淘寶免費；騰訊以及網易這些最先若果沒有外包業務、軟體合同，也養不活後來的QQ以及免費信箱/個人首頁空間之類東西了。但絕大多數創業者是只有一個項目的。
說了這麼多，是想向剛創業的新手們倡導一種健康的創業觀，通過網際網路創業的確可以四兩撥千斤，倍增迅速，而且與傳統行當比也有更為公正的環境以及自由。但在創業態度上，必需步步為營，需要適時斟酌收入以及盈利，不要抱著一將功成萬古枯的僥倖TO VC心態。聽不聽由你，說不說由我！
公家號補充說明（每篇都有）：作為一個遼寧盤錦回滬的知青子女，一個上海人，我從15歲初中畢業後開始通過網際網路創業至今20年時間，目前閱歷了除了上市、退市（還沒上市就自然不會有退市）以外的所有你能想到的創業中的挫折、各個階段或奇葩事情。我在文章中，盡可能多提心態，多提失敗案例，少說心靈雞湯。同時，爭奪不像有些創業公家號作者那樣倚老賣老（儘管我頗有資歷在網際網路創業圈內倚老賣老）說些過時的論點。此外文章是隨筆性質，寫到哪裡算哪裡，看我心境；我也不會保證更新頻率，可能一天更新一篇，也可能一個月不會更新一次。你若喜歡就點個贊，朋友圈轉一下。不喜歡也別罵，免費給你看，你還想怎麼樣 ：）
首先感恩我的閱歷，讓我從小就出來創業；使得我很早就認清財富的轉移規律以及具備基本的商業知識。我一直以及朋友們說，不少網際網路創業者根本做不來生意，甚至連商業運作規律也不懂。那末問題來了，若果不是生意人，那創什麼業？
你可以向身旁網際網路人做個調查，現在網際網路創業者，基本是這麼一個創業流程：拿到一筆投資，然後開始創業，做出來產品以及些使用者，然後期待著繼續拿下一筆投資。這種To VC的創業形式，一直就是網際網路創業領功能變數的主流，尤為是近年更甚。而且各類媒體也樂於報導這種浮躁的創業形式。網際網路創業者不少練習的不是如何做好產品以及內功，而是如何忽悠投資機構，刷單，做PR。
而在網際網路人眼中所謂的傳統生意人呢？他們一般都很辛勤的用自己的錢出來創業，然後多靠銀行貸款等模式繼續擴展。在野蠻生長以及更大的壓力下，他們更可能是拼刺刀，不得不先抓業務開始。
有人或許會說，全世界的網際網路公司不都是這麼做的嗎？這是網際網路的商業模式，網際網路是靠資本+圈地+對於未來的遠景，來計算估值。從而做起來直到做大的，所以京東之類不少哪怕上市的公司不也是至今沒有盈利嗎？你到底懂不懂網際網路？
很好，你對於全世界的網際網路發展有所瞭解，那末接下來的問題是：若果一件事情一直以來都是這樣（俗稱傳統），那末這件事情就必定正確的嗎？是不可置疑的嗎？網際網路興起至今，區區20多年，這20多年裡，以美國主導的全世界經濟從未徹底崩盤過（注意：這裡強調徹底崩盤，若果有同窗跟我提相似於雷曼兄弟倒閉之類世界經濟快速衰退或經濟危機的事情，這都遠不是徹底崩盤）。
當哪一天，沒有資本願意進行風險投資到燒錢的領功能變數（這世界沒有絕對於，哪怕99%不投，1%仍然是會有資本投的，所以不會做到百分百沒有資本投的事情），那末是否象徵著不賺錢的網際網路項目/公司，會見臨極大的困境？而拿到錢，接不上下一輪的會見臨裁員或關門呢？而這一天在未來幾乎必定是會發生，你信或不信？當那一天發生時，依然以美國為主導的資本市場，會對於如今網際網路的燒錢形式進行反思，這樣才能讓商業進入良性發展；但換來的是網際網路將很難以如今這種燒錢To VC的模式運作下去。是的，經濟崩盤，所有行業都逃不掉；但那之後，如今這種扭曲的To VC的網際網路創業模式才會被正視。
事實上，現在網際網路商界是一種靠資本支撐，都但願先乾死對於手，自己不死的僥倖創業模式；這種違抗商業常識的模式是否靠譜？你自己想。此外說一句，如今網際網路創業者的浮躁與資本方也有莫大的關系。融過資的應該都有體會。
我說過自己在創業這麼多年時間裡，閱歷過除了上市以及退市之外的創業中各個階段，自然也拿到過投資，也作為天使投資給過別人。我親眼見過不少創業者自己頗有錢不願意拿出來，但願投資者做冤大頭，給錢讓他創業來試錯，並且很直白的奉告我他是這麼想的。我很好奇，這樣的情況下，仍然是有投資者給他投錢的。若果一門生意一家公司，不是連你自己也動不了心，不願意掏錢出來做的？這會是好生意？你這麼做只可能一種解釋，就是你自己不看好或也不確定，這門生意是否可行，想讓別人幫你分擔風險。請記住：一門好生意，應該是創業者借錢也想要投進去的生意。同樣，若果你作為投資者，看到這樣的創業者，請千萬不要放過。儘管不必定絕對於勝利，但其勝利是大幾率事件。
另一邊，對于傳統生意而言，遲早都會與網際網路接軌，當他們明白網際網路的「弄法」（其實也沒什麼花頭）時，以他們的經商經驗，是比現在這些網際網路創業者起來更快也更穩的。我自己創業做項目，基本上都會斟酌收入，而且我堅持認為，盈利模式以及使用者數量往往並不矛盾。那些認為先做起來，等使用者多了後，再想盈利模式的做法，其實從某種程度上來說，是種不負責任的態度。需要你擁有優良的融資能力以及極大的運氣，也未必能複製。而創業學既然是被我稱為一門學科，必定是可以複製的，不能複製的不稱為案例。順便提一句：阿里巴巴最先本身就有收入的，它可以用錢來養淘寶免費；騰訊以及網易這些最先若果沒有外包業務、軟體合同，也養不活後來的QQ以及免費信箱/個人首頁空間之類東西了。但絕大多數創業者是只有一個項目的。
說了這麼多，是想向剛創業的新手們倡導一種健康的創業觀，通過網際網路創業的確可以四兩撥千斤，倍增迅速，而且與傳統行當比也有更為公正的環境以及自由。但在創業態度上，必需步步為營，需要適時斟酌收入以及盈利，不要抱著一將功成萬古枯的僥倖TO VC心態。聽不聽由你，說不說由我！兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
公家號補充說明（每篇都有）：作為一個遼寧盤錦回滬的知青子女，一個上海人，我從15歲初中畢業後開始通過網際網路創業至今20年時間，目前閱歷了除了上市、退市（還沒上市就自然不會有退市）以外的所有你能想到的創業中的挫折、各個階段或奇葩事情。我在文章中，盡可能多提心態，多提失敗案例，少說心靈雞湯。同時，爭奪不像有些創業公家號作者那樣倚老賣老（儘管我頗有資歷在網際網路創業圈內倚老賣老）說些過時的論點。此外文章是隨筆性質，寫到哪裡算哪裡，看我心境；我也不會保證更新頻率，可能一天更新一篇，也可能一個月不會更新一次。你若喜歡就點個贊，朋友圈轉一下。不喜歡也別罵，免費給你看，你還想怎麼樣 ：）
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