9月17日，傳佈達人匯在萬荷美術館舉辦了主題為「該不該為迎合投資人而扭轉策略」的沙龍。易觀國際創始人、易觀企業教育總裁楊彬出席本次沙龍，並在開場環節發表題為「堅持，讓你擁有創業的加速度」的演講。
楊彬講述易觀企業教育發展歷程
會上，楊彬熱心分享了自己15年前創業早期的艱辛與不易，並講述了創業路上的諸多趣事。楊彬表示：「在最艱難的時刻，是毛主席的那句『最後的勝利往往在於再堅持一下的努力之中』激勵了他，讓他在創業早期拿不到融資時，還能堅持的走下去。」楊彬還提到，2003年SARS暴發期間，易觀也在不少主要事宜方面艱難推進。在他把公司現狀以及員工實說後，全體員工同仇敵愾，一塊兒想對於策應付眼下的難關。今年3月6日，楊彬從國外回到北京後，就收到了二三十條簡訊以及微信，說易觀提出的「網際網路+」成為了國家戰略,這令他大為打動，想起剛創業時的情景，真是熱淚盈眶，幹了15年，終於把網際網路後面的問號變為了感嘆號。
談到創業堅持方面，楊彬認為，堅持是有智慧的堅持，首先要繚繞需求堅持，其次要激發激情去堅持，第三就是面向未來的堅持，不僅要斟酌當下的需求，更要斟酌未來的長期目的。在創業者身上也是這樣，創業加速度力量的源泉，恰是堅持，堅持把無數個不可能變為了可能。傳佈達人匯理事長、財視傳媒CEO張剛對於此表示認同，「咱們老是關注一家企業多麼強大，卻很難看到他成長過程中的艱辛，今天楊彬總裁與咱們分享的故事讓咱們親自體會到其中的瘋狂、智慧以及不易。」
圓桌會談現場
楊彬關於易觀15年創業歷程的傾情份享，獲取了現場觀眾的熱鬧掌聲。在隨後的圓桌論壇環節，泛博創業者更是積極進取踴躍分享各自的創業心路歷程。其中由青年菜君聯合創始人、執行董事任牧擔任主持人，每時茶創始人秦海、戀愛記創始人付小龍、繪事後素創始人王紫菲、以及君諮詢副總裁林楓、欣以及企業市場部經理孫友傑介入討論。
在「網際網路+」背景下，人材是企業發展的主要因素，企業高管的教育與晉陞更成為企業發展的立異引擎。本屆傳佈達人匯會萃知名企業高管，對於接業內優質資源，與傳佈界資深人士一道為企業孵化新傳佈思維，立異傳佈模式，研判傳佈趨勢以及洞察未來。作為「網際網路+」第一立異平台，易觀企業教育亦與時俱進，推出內含易觀企業大學以及天馬微堂的「網際網路+企業大學」，助力於企業網際網路化轉型立異以及發展壯大。
全體佳賓合影
9月17日，傳佈達人匯在萬荷美術館舉辦了主題為「該不該為迎合投資人而扭轉策略」的沙龍。易觀國際創始人、易觀企業教育總裁楊彬出席本次沙龍，並在開場環節發表題為「堅持，讓你擁有創業的加速度」的演講。
楊彬講述易觀企業教育發展歷程
會上，楊彬熱心分享了自己15年前創業早期的艱辛與不易，並講述了創業路上的諸多趣事。楊彬表示：「在最艱難的時刻，是毛主席的那句『最後的勝利往往在於再堅持一下的努力之中』激勵了他，讓他在創業早期拿不到融資時，還能堅持的走下去。」楊彬還提到，2003年SARS暴發期間，易觀也在不少主要事宜方面艱難推進。在他把公司現狀以及員工實說後，全體員工同仇敵愾，一塊兒想對於策應付眼下的難關。今年3月6日，楊彬從國外回到北京後，就收到了二三十條簡訊以及微信，說易觀提出的「網際網路+」成為了國家戰略,這令他大為打動，想起剛創業時的情景，真是熱淚盈眶，幹了15年，終於把網際網路後面的問號變為了感嘆號。
談到創業堅持方面，楊彬認為，堅持是有智慧的堅持，首先要繚繞需求堅持，其次要激發激情去堅持，第三就是面向未來的堅持，不僅要斟酌當下的需求，更要斟酌未來的長期目的。在創業者身上也是這樣，創業加速度力量的源泉，恰是堅持，堅持把無數個不可能變為了可能。傳佈達人匯理事長、財視傳媒CEO張剛對於此表示認同，「咱們老是關注一家企業多麼強大，卻很難看到他成長過程中的艱辛，今天楊彬總裁與咱們分享的故事讓咱們親自體會到其中的瘋狂、智慧以及不易。」
圓桌會談現場
楊彬關於易觀15年創業歷程的傾情份享，獲取了現場觀眾的熱鬧掌聲。在隨後的圓桌論壇環節，泛博創業者更是積極進取踴躍分享各自的創業心路歷程。其中由青年菜君聯合創始人、執行董事任牧擔任主持人，每時茶創始人秦海、戀愛記創始人付小龍、繪事後素創始人王紫菲、以及君諮詢副總裁林楓、欣以及企業市場部經理孫友傑介入討論。
在「網際網路+」背景下，人材是企業發展的主要因素，企業高管的教育與晉陞更成為企業發展的立異引擎。本屆傳佈達人匯會萃知名企業高管，對於接業內優質資源，與傳佈界資深人士一道為企業孵化新傳佈思維，立異傳佈模式，研判傳佈趨勢以及洞察未來。作為「網際網路+」第一立異平台，易觀企業教育亦與時俱進，推出內含易觀企業大學以及天馬微堂的「網際網路+企業大學」，助力於企業網際網路化轉型立異以及發展壯大。
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