現在創業浪潮兇猛，不少人都想著自己出來創業，也有不少的思考方向，其中不乏好的創意。但很可惜的是，對于絕大多數的人來講，好的創意卻不能付諸行徑，只能是一個創意，而不來為你帶來實際的價值。
好的思考方向僅僅存在於腦中，最終的結果就是，當某個擁有以及你同樣思考方向的人創業勝利後，你在一旁感嘆，這個創意當初我也有過，要是我幹了，我也勝利了，僅此而已。要怎麼樣才能將夢想照進現實呢？
1：別讓思考方向只是思考方向
有了好的思考方向，千萬別憋在你的心裡。也不要想著自己去實現，無論你自認為這個創意已被你計劃的多麼完美，總有斟酌不周之處，有句俗話很適宜：「一人計短二人計長 三人計全」。找幾個信得過，又有思考方向的朋友，說出你的思考方向，不要害怕你的創意會被朋友竊取，每一個人長於的領功能變數不同，而且現在創業缺乏的並非創意，而是一個完美可行的創意。在與他們的交流中，你可以不斷的完美你的創意，讓你的創意變為一個更為合理的閉環，這樣才會有更大的但願打動你的投資者。
2：找到認同你的伙伴
創業並非一件小事，涉及到各種領功能變數，譬如說財務、人力以及技術以及管理，你不可能樣樣都精曉，靠譜的合作伙伴是很有必要的。不少創業者在創業過程中之所以失敗，就是因為沒有找合作伙伴，認為自己想出的創意，卻要分給合作伙伴。其實這是很狹隘的思考方向，靠譜的合作伙伴可讓你的思考方向更易實現，甚至讓你的夢想實現起來更快，更大，所以千萬不要吝於找合夥人，當然，首先的前提是，這個合作伙伴要首先認同你的思考方向，否則事倍功半。
3：找到不認同你的人
想讓自己的創意更為容易實現，不光需要認同你的人，還需要不認同你的人。以及不認同你的思考方向的人交流，可以從他們反駁你思考方向的觀點中，找到自己的不足，並努力去填補，這比以及一堆認同你思考方向的人交流更為有利，防止你一直陷於一片讚揚聲中，等到發現問題，可能已為時已晚了。
4：找到你的客戶
你的思考方向想要變為收益，首先需要找到客戶，不少創業者都失敗在了這一階段。不要妄想去指定客戶，想當然的去找你認為應該是客戶的人去推銷你的產品，但這樣做的效果可能並不樂觀。尋找客戶的法子有不少，譬如採納公測的模式，通過廣撒網的模式，通過第一批客戶，分析這些人的特色，準確的找到自己的客戶人群以及定位。
5：儘快進入市場
創業的最後階段，也是最主要的階段，就是將自己的產品推向市場了。現在不少創業者都是抱著完美主義的思考方向，老是想著把自己的產品盡可能完美再推向市場。這種思考方向不能說是錯的，然而對于創業者不太適宜。若果遲遲推不出產品，會直接影響到風投的信念。而且創業者無論在人力仍然是財力上，都不能以及大公司相比，若果在你不斷完美產品的時候，像BAT這種巨頭剛好進入了這個領功能變數，你的這次創業可能就要失敗了。其實創業者可以先推出自己的產品，哪怕是一個不完美的產品，但只要蘊含核心功能，而且這個功能有特色，就能不斷吸引使用者，並在使用者的使用以及反饋中完美自己的產品。這樣無論是面對於後進入的巨頭，仍然是下一輪的融資，都更為有利。
創友+，創業路上的好基友。
微信公家號：創友
現在創業浪潮兇猛，不少人都想著自己出來創業，也有不少的思考方向，其中不乏好的創意。但很可惜的是，對于絕大多數的人來講，好的創意卻不能付諸行徑，只能是一個創意，而不來為你帶來實際的價值。
好的思考方向僅僅存在於腦中，最終的結果就是，當某個擁有以及你同樣思考方向的人創業勝利後，你在一旁感嘆，這個創意當初我也有過，要是我幹了，我也勝利了，僅此而已。要怎麼樣才能將夢想照進現實呢？
1：別讓思考方向只是思考方向
有了好的思考方向，千萬別憋在你的心裡。也不要想著自己去實現，無論你自認為這個創意已被你計劃的多麼完美，總有斟酌不周之處，有句俗話很適宜：「一人計短二人計長 三人計全」。找幾個信得過，又有思考方向的朋友，說出你的思考方向，不要害怕你的創意會被朋友竊取，每一個人長於的領功能變數不同，而且現在創業缺乏的並非創意，而是一個完美可行的創意。在與他們的交流中，你可以不斷的完美你的創意，讓你的創意變為一個更為合理的閉環，這樣才會有更大的但願打動你的投資者。
2：找到認同你的伙伴
創業並非一件小事，涉及到各種領功能變數，譬如說財務、人力以及技術以及管理，你不可能樣樣都精曉，靠譜的合作伙伴是很有必要的。不少創業者在創業過程中之所以失敗，就是因為沒有找合作伙伴，認為自己想出的創意，卻要分給合作伙伴。其實這是很狹隘的思考方向，靠譜的合作伙伴可讓你的思考方向更易實現，甚至讓你的夢想實現起來更快，更大，所以千萬不要吝於找合夥人，當然，首先的前提是，這個合作伙伴要首先認同你的思考方向，否則事倍功半。
3：找到不認同你的人
想讓自己的創意更為容易實現，不光需要認同你的人，還需要不認同你的人。以及不認同你的思考方向的人交流，可以從他們反駁你思考方向的觀點中，找到自己的不足，並努力去填補，這比以及一堆認同你思考方向的人交流更為有利，防止你一直陷於一片讚揚聲中，等到發現問題，可能已為時已晚了。
4：找到你的客戶
你的思考方向想要變為收益，首先需要找到客戶，不少創業者都失敗在了這一階段。不要妄想去指定客戶，想當然的去找你認為應該是客戶的人去推銷你的產品，但這樣做的效果可能並不樂觀。尋找客戶的法子有不少，譬如採納公測的模式，通過廣撒網的模式，通過第一批客戶，分析這些人的特色，準確的找到自己的客戶人群以及定位。
5：儘快進入市場
創業的最後階段，也是最主要的階段，就是將自己的產品推向市場了。現在不少創業者都是抱著完美主義的思考方向，老是想著把自己的產品盡可能完美再推向市場。這種思考方向不能說是錯的，然而對于創業者不太適宜。若果遲遲推不出產品，會直接影響到風投的信念。而且創業者無論在人力仍然是財力上，都不能以及大公司相比，若果在你不斷完美產品的時候，像BAT這種巨頭剛好進入了這個領功能變數，你的這次創業可能就要失敗了。其實創業者可以先推出自己的產品，哪怕是一個不完美的產品，但只要蘊含核心功能，而且這個功能有特色，就能不斷吸引使用者，並在使用者的使用以及反饋中完美自己的產品。這樣無論是面對於後進入的巨頭，仍然是下一輪的融資，都更為有利。
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