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先給各位看看筆者寫過的兩篇文章。8月26日《美團、糯米、點評假設合併了,O2O將會怎麼樣?》,位址如下:http://toutiao.com/i6187137588047954434/ 在9月21日寫過一篇文章《美團的未來:結盟BAT仍然血戰到底?》http://toutiao.com/i6196846915670409729/ 。結果是美團以及點評合併了,王興仍然拗無非錢的大腿。好事者還給起了個「美大」的名字,無論怎麼說,在O2O領功能變數,三國殺沒了,兩強爭霸局面到來了。關於美團,糯米,點評的分析文章已經不少了,筆者就不贅述了,今天想談另一個問題,那就是中國網際網路愈來愈壟斷,之後網際網路都在BAT系的壟斷之下,無論是創業者仍然守成者,還有甚麼機會呢?

愈來愈壟斷的中國網際網路:還有甚麼機會?

有人開玩笑說之後的中國網際網路就剩下三家企業了,那就是BAT,誠然,在目前事態下,依附於BAT可以過上衣食無憂的日子。否則就要面臨血戰,最後不得不低頭。即使強如王興,不也低頭了嗎?美團以及點評的合併,是資本的力量,更是對BAT壓力的屈服。點評有騰訊的股分,糯米是百度的,王興表面是在以及點評,糯米開戰,其實是在對戰BAT(阿里雖是股東,但面以及心不合,還搞個口碑暗地裡捅了一刀),投資人實在撐不下去了。致使了美團以及點評的合併。假設連美團這麼強悍的企業都不行了,那麼中國網際網路還有甚麼機會呢?

今年在O2O大行其道,美團惡鬥糯米,點評的大環境下,輿論的目光都被他們吸引了,以至於另一股新興的勢力反而取得了喘息的機會,那就是B2B垂直電商。到目前為止,這些B2B垂直電商在自己領地裡活的仍然不錯的,稱霸中國網際網路界的BAT似乎還沒緩過神來。2015年是O2O的定局之年,也是B2B垂直電商的開局之年。那麼B2B垂直電商會是中國網際網路的僅存的幾個機會嗎?

的確,B2B垂直電商也許就是中國網際網路界僅存不多的機會了。

對于BAT來講,面對消費者的2C業務是重點,無論是百度當年的「有啊」仍然騰訊賣做別人的「拍拍」都是針對2C業務的,對于2B,百度以及騰訊沒有甚麼興致。這一點從騰訊入股點評,到百度吞下糯米均可以看出。這些年,BAT在2C業務明爭暗鬥多年,可在阿里巴巴引以為傲的B2B領功能變數,幾乎沒有任何戰鬥。阿里巴巴坐擁2B行業的巨額營收,穩坐霸主地位。百度,騰訊一直垂涎三尺,但又無可奈何。

可誰能想到,百度以及騰訊多年來一直想攻破的阿里2B護城河居然是被一群新興勢力鬆動的。在2015年,一大批B2B垂直電商興起,鋼鐵領功能變數的找鋼網,煤炭領功能變數的找煤網,建材領功能變數的築牛網,農業領功能變數的鏈農網等等,這些在某個領功能變數深耕的B2B垂直電商如同一個個螞蟻雄兵吞噬著阿里2B的護城河大堤。儘管都是在一個領功能變數,但這股新興勢力正在瘋狂的延伸著,阿里似乎尚未察覺,但這些在各自行業迅猛發展的電商網站,多年後會不會形成像京東那樣滅不掉的小巨頭,從目前事態來看,極有這個可能。

2015年,人們對網際網路有了從新的認識,網際網路+深刻人心,人們也曉得了,網際網路再也不是單純的虛無空間的運作,而是一筆以及實體同樣實實在在的買賣。網際網路重資產化趨勢顯然,一旦連結了O2O,傳統網際網路公司一直避諱的地推隊伍就會上馬。一旦網際網路+運作起來,大量的傳統行業將被捲入網站的線上交易中,大量的實時交易資料,資金交易等發生的交易習氣,會形成強大的壁壘。這些活都是臟活累活,需要大量的人員長期去堅持做下去的。這也是美團能抗這麼多年的最大緣故,也是今年這些B2B垂直電商興起後沒有重蹈以前BAT團滅網際網路公司的覆轍。

B2B垂直電商機會尚多,但坑也很大,機遇與挑戰並存,2015年,註定是中國網際網路精彩的一年。

先給各位看看筆者寫過的兩篇文章。8月26日《美團、糯米、點評假設合併了,O2O將會怎麼樣?》,位址如下:http://toutiao.com/i6187137588047954434/ 在9月21日寫過一篇文章《美團的未來:結盟BAT仍然血戰到底?》http://toutiao.com/i6196846915670409729/ 。結果是美團以及點評合併了,王興仍然拗無非錢的大腿。好事者還給起了個「美大」的名字,無論怎麼說,在O2O領功能變數,三國殺沒了,兩強爭霸局面到來了。關於美團,糯米,點評的分析文章已經不少了,筆者就不贅述了,今天想談另一個問題,那就是中國網際網路愈來愈壟斷,之後網際網路都在BAT系的壟斷之下,無論是創業者仍然守成者,還有甚麼機會呢?

愈來愈壟斷的中國網際網路:還有甚麼機會?

有人開玩笑說之後的中國網際網路就剩下三家企業了,那就是BAT,誠然,在目前事態下,依附於BAT可以過上衣食無憂的日子。否則就要面臨血戰,最後不得不低頭。即使強如王興,不也低頭了嗎?美團以及點評的合併,是資本的力量,更是對BAT壓力的屈服。點評有騰訊的股分,糯米是百度的,王興表面是在以及點評,糯米開戰,其實是在對戰BAT(阿里雖是股東,但面以及心不合,還搞個口碑暗地裡捅了一刀),投資人實在撐不下去了。致使了美團以及點評的合併。假設連美團這麼強悍的企業都不行了,那麼中國網際網路還有甚麼機會呢?

今年在O2O大行其道,美團惡鬥糯米,點評的大環境下,輿論的目光都被他們吸引了,以至於另一股新興的勢力反而取得了喘息的機會,那就是B2B垂直電商。到目前為止,這些B2B垂直電商在自己領地裡活的仍然不錯的,稱霸中國網際網路界的BAT似乎還沒緩過神來。2015年是O2O的定局之年,也是B2B垂直電商的開局之年。那麼B2B垂直電商會是中國網際網路的僅存的幾個機會嗎?

的確,B2B垂直電商也許就是中國網際網路界僅存不多的機會了。

對于BAT來講,面對消費者的2C業務是重點,無論是百度當年的「有啊」仍然騰訊賣做別人的「拍拍」都是針對2C業務的,對于2B,百度以及騰訊沒有甚麼興致。這一點從騰訊入股點評,到百度吞下糯米均可以看出。這些年,BAT在2C業務明爭暗鬥多年,可在阿里巴巴引以為傲的B2B領功能變數,幾乎沒有任何戰鬥。阿里巴巴坐擁2B行業的巨額營收,穩坐霸主地位。百度,騰訊一直垂涎三尺,但又無可奈何。

可誰能想到,百度以及騰訊多年來一直想攻破的阿里2B護城河居然是被一群新興勢力鬆動的。在2015年,一大批B2B垂直電商興起,鋼鐵領功能變數的找鋼網,煤炭領功能變數的找煤網,建材領功能變數的築牛網,農業領功能變數的鏈農網等等,這些在某個領功能變數深耕的B2B垂直電商如同一個個螞蟻雄兵吞噬著阿里2B的護城河大堤。儘管都是在一個領功能變數,但這股新興勢力正在瘋狂的延伸著,阿里似乎尚未察覺,但這些在各自行業迅猛發展的電商網站,多年後會不會形成像京東那樣滅不掉的小巨頭,從目前事態來看,極有這個可能。

2015年,人們對網際網路有了從新的認識,網際網路+深刻人心,人們也曉得了,網際網路再也不是單純的虛無空間的運作,而是一筆以及實體同樣實實在在的買賣。網際網路重資產化趨勢顯然,一旦連結了O2O,傳統網際網路公司一直避諱的地推隊伍就會上馬。一旦網際網路+運作起來,大量的傳統行業將被捲入網站的線上交易中,大量的實時交易資料,資金交易等發生的交易習氣,會形成強大的壁壘。這些活都是臟活累活,需要大量的人員長期去堅持做下去的。這也是美團能抗這麼多年的最大緣故,也是今年這些B2B垂直電商興起後沒有重蹈以前BAT團滅網際網路公司的覆轍。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣

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