儘管雲計算非常火熱，並非所有的企業都要遷移到雲上，事實上目前只有少數企業以及群組織把他們的IT遷移到雲，有不少合理的理由使得企業更願意採納自主擁有的on-premise（本地部署，即使用者自己匯入相應的資料給雲計算平台）模式，畢竟不少企業但願能夠對他們的資料擁有完整的控制權。
從大的形勢來看，現在企業的CIO以及CTO們很難回絕雲計算向他們揮出的手，基於雲計算所構建的IT能力其靈敏性、成本以及出產效力的優勢是不可被忽略的。企業面臨選取，也就是說現用的有不止一個以上的雲模型以及雲提供商供使用者選取，要想做出合理的選取，你應該在作出任何抉擇以前熟識多個重要因素。
對于企業的IT領導者而言，面對雲計算時的挑戰是持續不斷的，例如：
傳統on-premises的IT資源構建以及架構模式是否能夠很好地維護企業投資？
這種方式是否有利於企業迅速應用新興的工具，並推進更有效的方式以及技術立異？
咱們怎麼樣才能對專有/戰略IT資產的有效控制，並儘早發現使咱們的IT投資更有效的方式嗎？
找到最佳的運用方式
不斷改良的IT資產管理策略是企業勝利的主要因素，出於這個緣故，應該不斷的問自己你現有的on-premise IT資源構建以及管理模式是不是最佳方式。要想挖掘出一些固有的比它更改善的專案，應該認識到現有的on-premise專案：
投資於技術能力是有風險的：所需要的計算能力以及容量必需事先估量；
當預估與實際不符，一些額外的計算能力是鋪張的，或是更糟糕的是當需要時無法及時提供服務；
有效地投資於計算能力也需要對項目需求，以及技術的發展趨勢以及技術的生命週期有深刻理解。
留住頂尖的IT技術人材是難題的：吸引以及留住熟練技術人員是繁雜以及昂貴的，並且需要管理層投入大量的精力，它還致使每年不斷增添的費用。在維持人員技巧與職業生涯路徑維持一致性增長，所需要的費用難以預測，並且是一個永無止境的管理挑戰。新技術的變革可能是不一致的：新技術的認知、試驗性嘗試以及採納過程是非結構化的、被動緩和慢的。
IT的研發費用通常不屬於IT管理費用的一部份，IT部門一般為支撐性質的部門，而處於競爭前線的業務部門處於需求變革的前端，通常會直接的增進IT技術的變革，業務的需求變化會致使歷史遺留系統無法高效的支撐。目前，企業通常需要更新現有的系統，一般為因為成本問題，而不是因為業務拓展的需要。業務部門的立異通常會被繁雜且昂貴的IT變革拖後腿。
對于雲的價值人們談的不少了，這裡需要強調的是使用者遷移到雲也並非一個非黑即白的選取，基於雲的IT管理方式是可以以及現有的on-premise IT管理模式相相容的。找到一種適合的模式來評估哪一種模式會帶給你最佳的商業價值，咱們可以從深刻理解雲對現有業務流程的影響來開始。
公有雲
對不少企業來講，公有雲是企業雲計算最典型的選取。公有雲對于小的企業以及極大的企業都是合用的，例如微軟的Office 365服務，成本的優勢是對比顯然的。傳統的Office產品元件需要每個企業使用者都有一個許可證，購買許可證所需要的資金投入會作為企業資本支出進行折舊。然而，假設企業業務調整不需要這麼多使用者許可證時，他沒辦法找微軟退錢。
基於公有雲的Office365服務能使得使用者按照每個月實際用量來付錢，對大多數企業來講，這筆投入會當做營運費用而不是資本支出來看待。這種做法可以大大減輕現金流壓力，而不是驟然發生一次大量資本支出的購買行為，然後三年內不斷貶值以及成本分攤。
公有雲的問題也是存在的，最顯然的是大部份基於公有雲服務的運用都不易進行個性化，假設你需要增強安全性以及法規遵從性請求，公有雲的服務會讓你縮手縮腳，你可能就要斟酌私有雲了。
私有雲
因為私有雲是專門為公司內定服務的，無論是自己營運仍然有第三方合作伙伴代為營運，均可以有更多軟體功能以及業務流程定製的自由，具體功能以及業務流程都是可塑的。進級以及運維也可以完整按照使用者的時間表，公共雲這些通常都很難能實現。
私有雲也能更好的維護資產。在不少情況下，使用者不需要任何對系統擁有管理層級的走訪許可權；你只需要具備走訪以及配置您所使用的運用程式的能力。企業安全以及監管規則，例如遵循Dodd-Frank或者HIPA等A，企業假設需要清晰的控制以及較高的安全性措施，那麼私有雲是一個更好的選取。
然而從另一方面來講，通常私有雲比公共雲也更昂貴。
IaaS vs Cloud
許多公司不但願樹立以及維護一個資料中心，那麼可以採納基礎設施作為一種服務（IaaS）的雲。構建資料中心是一個非常大的資本支出，尤其是對于一個資料中心，需要經受惡劣的天氣以及擁有若干冗餘電力以應答隨時變動的計算能力需求。一旦建成，將資料中心進行物理維護，當然也需要24/7人員進行運維。
你要搞清楚你有多少物理伺服器以及虛擬伺服器需要運行業務，及其所需的處理能力。此外，還需要某種存儲（可能是一個存儲區功能變數網路（SAN），用於維持主要資料以及檔案）。你要搞清楚現在以及未來你需要多少存儲，因為SAN存儲是非常昂貴的。
IaaS的服務不需要涉及這些細節，卻能夠知足靈敏需要，擴張或者收縮是很容易實現的，只有需要額外資源的時候你才去為之付錢。IaaS服務也容許不同程度的靈敏控制。
一個企業可能但願它的IaaS提供商改換其伺服器機房，但要讓企業自己的員工管理業務站台。其他企業可能會拋卻更多管理的責任，減少IT基礎設施方面的人員，或者從新部署這些IT工作者到更需要他們的之處。
混合雲
一些商家可以通過使用多個雲的方式並從中受益。譬如你可能有一個在企業內定部署的私有雲，運行一個高度專有的商業運用，但也可以在公有雲上使用Office 365以及以及財務管理運用。
IT管理團隊或者技術參謀可以評估正在使用的技術，樹立一個商業案例，部署運用程式在不同的雲之上，以達到最改善的資源配置。配置私有雲仍然公有雲主要是基於安全性以及控制請求，以及對你的IT團隊的技巧以及能力的評估。假設你有一個小的IT團隊，你可能無法在私有雲環境中管理大的資料中心或者繁雜的財務運用系統。
儘管混合環境可能對比繁雜，然而使用者並不用操心，因為所有的繁雜性是在幕後。通過單點登入的手腕，混合環境可使使用者感受到像維護以及使用完整自有的系統同樣。
業務需求是第一名的
通常業務的驅動會致使企業對IT等支撐平台的進級，對于雲平台的選取來講，一般有如下三種業務需求驅動的：
企業更為偏好營運支出，減少資本投入支出 - 如前所述，過渡到以營運開支模型為主的模式，會給企業提供更多的現金，在業務方面提供更多的財務靈敏性。
合規性的耽憂 - 即必需知足合規性請求，防止無須要的開支，審計以及使人頭痛的業務。所有這些困境可以通過私有雲提供商來取得說明，使得安全以及合規性控制的成本獲得緩解。
IT人員以及能力適配 - 企業需要運行安全以及可靠的IT能力對業務提供支撐。現用的IT環境所需的技術能力已經變得這樣多樣以及繁雜，任何個人都很難做到這一切。人材變得愈來愈昂貴，並且很難找到適合的人材並讓他們留下來。
儘管技術快速進步，雲計算的能力並無甚麼太大不同。目前已經上市了形式多樣的雲計算解決專案（通過虛擬化），可以通過IT管理團隊或者安全技術參謀來協助制訂一個全面的雲計算解決專案，以知足業務目的，並在可預感未來改善技術能力方面的規劃，逐漸概述月度業務營運（不是資本）支出的能力。
儘管雲計算非常火熱，並非所有的企業都要遷移到雲上，事實上目前只有少數企業以及群組織把他們的IT遷移到雲，有不少合理的理由使得企業更願意採納自主擁有的on-premise（本地部署，即使用者自己匯入相應的資料給雲計算平台）模式，畢竟不少企業但願能夠對他們的資料擁有完整的控制權。
從大的形勢來看，現在企業的CIO以及CTO們很難回絕雲計算向他們揮出的手，基於雲計算所構建的IT能力其靈敏性、成本以及出產效力的優勢是不可被忽略的。企業面臨選取，也就是說現用的有不止一個以上的雲模型以及雲提供商供使用者選取，要想做出合理的選取，你應該在作出任何抉擇以前熟識多個重要因素。
對于企業的IT領導者而言，面對雲計算時的挑戰是持續不斷的，例如：
傳統on-premises的IT資源構建以及架構模式是否能夠很好地維護企業投資？
這種方式是否有利於企業迅速應用新興的工具，並推進更有效的方式以及技術立異？
咱們怎麼樣才能對專有/戰略IT資產的有效控制，並儘早發現使咱們的IT投資更有效的方式嗎？
找到最佳的運用方式
不斷改良的IT資產管理策略是企業勝利的主要因素，出於這個緣故，應該不斷的問自己你現有的on-premise IT資源構建以及管理模式是不是最佳方式。要想挖掘出一些固有的比它更改善的專案，應該認識到現有的on-premise專案：
投資於技術能力是有風險的：所需要的計算能力以及容量必需事先估量；
當預估與實際不符，一些額外的計算能力是鋪張的，或是更糟糕的是當需要時無法及時提供服務；
有效地投資於計算能力也需要對項目需求，以及技術的發展趨勢以及技術的生命週期有深刻理解。
留住頂尖的IT技術人材是難題的：吸引以及留住熟練技術人員是繁雜以及昂貴的，並且需要管理層投入大量的精力，它還致使每年不斷增添的費用。在維持人員技巧與職業生涯路徑維持一致性增長，所需要的費用難以預測，並且是一個永無止境的管理挑戰。新技術的變革可能是不一致的：新技術的認知、試驗性嘗試以及採納過程是非結構化的、被動緩和慢的。
IT的研發費用通常不屬於IT管理費用的一部份，IT部門一般為支撐性質的部門，而處於競爭前線的業務部門處於需求變革的前端，通常會直接的增進IT技術的變革，業務的需求變化會致使歷史遺留系統無法高效的支撐。目前，企業通常需要更新現有的系統，一般為因為成本問題，而不是因為業務拓展的需要。業務部門的立異通常會被繁雜且昂貴的IT變革拖後腿。
對于雲的價值人們談的不少了，這裡需要強調的是使用者遷移到雲也並非一個非黑即白的選取，基於雲的IT管理方式是可以以及現有的on-premise IT管理模式相相容的。找到一種適合的模式來評估哪一種模式會帶給你最佳的商業價值，咱們可以從深刻理解雲對現有業務流程的影響來開始。
公有雲
對不少企業來講，公有雲是企業雲計算最典型的選取。公有雲對于小的企業以及極大的企業都是合用的，例如微軟的Office 365服務，成本的優勢是對比顯然的。傳統的Office產品元件需要每個企業使用者都有一個許可證，購買許可證所需要的資金投入會作為企業資本支出進行折舊。然而，假設企業業務調整不需要這麼多使用者許可證時，他沒辦法找微軟退錢。
基於公有雲的Office365服務能使得使用者按照每個月實際用量來付錢，對大多數企業來講，這筆投入會當做營運費用而不是資本支出來看待。這種做法可以大大減輕現金流壓力，而不是驟然發生一次大量資本支出的購買行為，然後三年內不斷貶值以及成本分攤。
公有雲的問題也是存在的，最顯然的是大部份基於公有雲服務的運用都不易進行個性化，假設你需要增強安全性以及法規遵從性請求，公有雲的服務會讓你縮手縮腳，你可能就要斟酌私有雲了。
私有雲
因為私有雲是專門為公司內定服務的，無論是自己營運仍然有第三方合作伙伴代為營運，均可以有更多軟體功能以及業務流程定製的自由，具體功能以及業務流程都是可塑的。進級以及運維也可以完整按照使用者的時間表，公共雲這些通常都很難能實現。
私有雲也能更好的維護資產。在不少情況下，使用者不需要任何對系統擁有管理層級的走訪許可權；你只需要具備走訪以及配置您所使用的運用程式的能力。企業安全以及監管規則，例如遵循Dodd-Frank或者HIPA等A，企業假設需要清晰的控制以及較高的安全性措施，那麼私有雲是一個更好的選取。
然而從另一方面來講，通常私有雲比公共雲也更昂貴。
IaaS vs Cloud
許多公司不但願樹立以及維護一個資料中心，那麼可以採納基礎設施作為一種服務（IaaS）的雲。構建資料中心是一個非常大的資本支出，尤其是對于一個資料中心，需要經受惡劣的天氣以及擁有若干冗餘電力以應答隨時變動的計算能力需求。一旦建成，將資料中心進行物理維護，當然也需要24/7人員進行運維。
你要搞清楚你有多少物理伺服器以及虛擬伺服器需要運行業務，及其所需的處理能力。此外，還需要某種存儲（可能是一個存儲區功能變數網路（SAN），用於維持主要資料以及檔案）。你要搞清楚現在以及未來你需要多少存儲，因為SAN存儲是非常昂貴的。
IaaS的服務不需要涉及這些細節，卻能夠知足靈敏需要，擴張或者收縮是很容易實現的，只有需要額外資源的時候你才去為之付錢。IaaS服務也容許不同程度的靈敏控制。
一個企業可能但願它的IaaS提供商改換其伺服器機房，但要讓企業自己的員工管理業務站台。其他企業可能會拋卻更多管理的責任，減少IT基礎設施方面的人員，或者從新部署這些IT工作者到更需要他們的之處。
混合雲
一些商家可以通過使用多個雲的方式並從中受益。譬如你可能有一個在企業內定部署的私有雲，運行一個高度專有的商業運用，但也可以在公有雲上使用Office 365以及以及財務管理運用。
IT管理團隊或者技術參謀可以評估正在使用的技術，樹立一個商業案例，部署運用程式在不同的雲之上，以達到最改善的資源配置。配置私有雲仍然公有雲主要是基於安全性以及控制請求，以及對你的IT團隊的技巧以及能力的評估。假設你有一個小的IT團隊，你可能無法在私有雲環境中管理大的資料中心或者繁雜的財務運用系統。
儘管混合環境可能對比繁雜，然而使用者並不用操心，因為所有的繁雜性是在幕後。通過單點登入的手腕，混合環境可使使用者感受到像維護以及使用完整自有的系統同樣。
業務需求是第一名的
通常業務的驅動會致使企業對IT等支撐平台的進級，對于雲平台的選取來講，一般有如下三種業務需求驅動的：
企業更為偏好營運支出，減少資本投入支出 - 如前所述，過渡到以營運開支模型為主的模式，會給企業提供更多的現金，在業務方面提供更多的財務靈敏性。
合規性的耽憂 - 即必需知足合規性請求，防止無須要的開支，審計以及使人頭痛的業務。所有這些困境可以通過私有雲提供商來取得說明，使得安全以及合規性控制的成本獲得緩解。
IT人員以及能力適配 - 企業需要運行安全以及可靠的IT能力對業務提供支撐。現用的IT環境所需的技術能力已經變得這樣多樣以及繁雜，任何個人都很難做到這一切。人材變得愈來愈昂貴，並且很難找到適合的人材並讓他們留下來。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺新台幣
儘管技術快速進步，雲計算的能力並無甚麼太大不同。目前已經上市了形式多樣的雲計算解決專案（通過虛擬化），可以通過IT管理團隊或者安全技術參謀來協助制訂一個全面的雲計算解決專案，以知足業務目的，並在可預感未來改善技術能力方面的規劃，逐漸概述月度業務營運（不是資本）支出的能力。
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