最近，艾瑞發佈了9月14日至9月20日的B2C商城周籠蓋人數排名，排名前三的分別為天貓、京東商城以及樂視商城。該調查講演發佈之後立刻在電商行業引起了軒然大波，天貓以及京東分列一二並不奇怪，那麼樂視商城憑什麼力壓唯品會躋身前三呢?
談到這裡，就不得不提剛過去不久的919樂迷節，依據樂視方面的統計資料，樂視919總銷售額突破17億元￥，超級電視總銷量超35.5萬台，超級手機總銷量破57.2萬部，智慧硬體總銷量突破110萬件，此外，會員、衍生品、紅酒、周邊配件等也獲得了不俗的銷售事跡。為此，樂視919還連創了電商行業的八大紀錄：樂視商城創電商行業電視單日單品牌銷量、銷售額紀錄，創電商行業旗艦手機單日單品牌銷量、銷售額紀錄，超級電視創電視行業單日單品牌銷量、銷售額紀錄，超級手機創線上旗艦手機單日單品牌銷量、銷售額紀錄。
從以前京東以及天貓所搞的電商節咱們不難得出結論------樂視之所以能打造這樣體量的電商節，其暗地裡必然是海量使用者的支撐，而艾瑞的講演不僅對樂視919的影響力做了更深刻的詮釋，更主要的是，這象徵著樂視919已躋身電商節前三，樂視的生態電商已成為繼平台類電商以及自營類電商之後的第三極。
裸機擊穿行業底價
樂視商城之所以能呈現這樣迅猛的發展勢頭，直接緣故在於樂視對消費者的反饋力度夠大。盡人皆知，無論是在智慧電視仍然智慧手機，樂視一直都是打破行業規則的推翻者，基於成本定價的模式，樂視大幅拉低了硬體售價。而在此基礎之上，樂視919再降500元￥，對電視以及手機行業的定價體系是更大的衝擊，當然，對樂迷而言這就是難得的實惠。
假設說，樂視919拉開了擊穿行業底價的序幕，那麼隨之而來的便是這種定價模式的常態化------9月24日樂視在香港所召開了「超3 再次推翻」樂視超級電視發佈會。以及往常的發佈會所不同，這次發佈會不僅是新品發佈會，更主要的是，樂視正式宣佈了「低於量產成本定價」的新模式，以BOM成本為2048元￥的超3 X40為例，裸機定價僅為1699元￥，比以前的定價低了300多元￥。在新的價格體系之下，樂視已經擊穿了行業底線，這也必然會博得更多樂迷的支撐，這也將成為樂視商城未來發展的主要助推力。
生態電商模式日漸成熟
假設從電商的角度來看樂視商城，應該說，這次919樂迷節所獲得的成就充沛證明其生態型電商模式已日漸成熟。樂視智慧終端事業群副總裁趙一成表示，今年5月啟用獨立功能變數名lemall之後，樂視商城已正式轉型為全世界首個生態型電商平台，樂視商城未來承載的不僅是超級電視、超級手機、超級汽車等智慧終端的銷售，最核心的任務是推進樂視生態產品、服務等所有環節實現打通，為使用者提供一體化的樂視生態服務。毫不誇張的說，樂視商城創始了電商3.0先河，引領電商行業全面邁入了生態時代。
以及普通電商模式所不同的是，生態型電商的服務更全面，也更具體系。對使用者而言，通過樂視商城他們不僅能購買到超級電視、超級手機，也能購買到各種配件、衍生品，甚至是電影票。這將帶來兩方面的效應，一方面，樂視商城將作為主要的服務環節滲入至樂視生態，說明樂視更好的為使用者服務;另一方面，樂視強大的品牌號召力以及超級電視、超級手機獨特的產品魅力又會為樂視商城源源不斷的匯入使用者以及流量，使樂視商城取得使用者的成本大幅降低。
這種理念也與樂視「平台+內容+終端+運用」的開放閉環生態系統一脈相承。因為這個生態系統「環環相扣」，可以通過跨界立異打破生態邊界，整個體繫在營運過程中會發生強化反，併發生新的價值。可以確定的是，跟著樂視商城的成熟，它也將成為樂視生態體系的主要一環，為整個體系注入活氣，將更多的價值反饋給消費者。毫不誇張的說，對照平台電商以及自營電商，樂視商城的生態電商模式已經體現了獨特的優勢以及魅力，成為電商第三極也就不難理解。
其實，除了樂視以外，在國內內含小米以及華為等企業都在進軍智慧電視，無非相比之下，小米以及華為的配置更多只是硬體層面，說簡單點就是單純的硬體銷售，因為他們沒有像樂視那麼豐碩的內容支撐，也沒有可靠的生態體系。單純硬體層面的市場配置並不難題，但要讓消費者認可其品牌，形成強大的品牌共識，這就不只是賣硬體那麼簡單了。兩岸商貿,在家工作,網路創業,創業賺錢思惟,微商平台,賺人民幣
而樂視的戰略卻是整個生態體系的輸出，憑藉低廉的硬體、海量的內容、強大的生態，樂視的整個體系不僅更有看點，而且更易抓住消費者的訴求。首先，樂視不斷的打破價格底線，這對消費者而言具備強大的殺傷力;其次，樂視正在通過對外合作，引入大量優質的內容，這必然會成為樂視生態的主要競爭力;其三，通過硬體以及商城、會員體系等元￥素所構建起來的生態體系將讓消費者感受到什麼是真正的生態平台服務，這對網際網路+理念而言，也是一種全新的詮釋。相信憑藉這種策略，樂視必定能獲得更耀眼的造詣。（文/獨孤依風，原創文章，如若轉載，請保留出處！）
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